公司经理岗位职责

公司经理岗位职责优秀[15篇]

　　在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的公司经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司经理岗位职责1

　　1、根据公司的经营和发展规划，建立规范化、流程化、制度化的公司行政管理制度，并组织落实、实施。

　　2、配合公司的战略拓展，有目的性的进行店面选址，制作《开店计划书》。

　　3、宣传企业文化，适时组织员工文娱活动，增强集体凝聚力。

　　4、负责协调、平衡各部门间的关系，充分调动员工的.工作积极性，创建和谐的工作氛围。

　　5、组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案，并负责监督、执行。

　　6、不断掌握最新法律法规，以公正、公平的态度协调劳资关系,解答员工之疑问。

　　7、根据部门的实际情况对本部门下一年度的各类预算使用进行控制管理。

　　8、及时宣传、发布公司的相关精神。

　　9、与各政府职能部门保持良好的沟通与协作。

　　10、完成公司领导交办的其他工作。

公司经理岗位职责2

　　1、做好生产前各项准备、认真执行工艺和操作规程。

　　2、负责车辆的钣金维修工作，严格执行操作规程正确使用钣金专用设备，做好设备保养，防止人身和设备事故的'发生。

　　3、保持生产场地整洁、材料、物件、工具摆放有序、走道畅通。

　　4、负责工序质量的自检

公司经理岗位职责3

　　一、主要职责：

　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

　　二、岗位核心职责行为规范

　　1、协助总经理分管公司的.有关工作。

　　2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。

　　3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

　　4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。

　　5、组织制定公司内部各项管理制度

　　6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。

　　7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。

　　8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

公司经理岗位职责4

　　职责一：

　　一、财务部门的组织与日常工作

　　1、财务部的工作岗位设置，人员安排

　　2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评

　　二、公司日常财务核算、决算工作

　　1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施

　　2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

　　3、审核会计报表、财务报告

　　4、负责组织公司的财务分析工作

　　三、负责组织公司的财务预算工作：

　　1、公司财务预算管理

　　2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行

　　四、负责公司的财务稽核工作

　　1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

　　2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

　　3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

　　五、组织制定公司财务成本费用管理制度

　　1、负责公司各项费用核算及管理

　　2、组织公司成本核算及管理

　　六、负责公司的资金管理

　　1、负责组织制定、落实公司的信贷计划

　　2、制定公司的资金调动计划

　　七、对外沟通与协调

　　1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

　　2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

　　八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划

　　职责二：公司财务经理岗位职责

　　虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

　　1、全面负责财务部的日常管理工作；

　　2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

　　3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

　　4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

　　5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

　　6、负责资金、资产的管理工作；

　　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

　　8、管理与银行及其他机构的关系；

　　9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

　　10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

　　企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：

　　（1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

　　（2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

　　（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；

　　（3）熟悉国家会计准则以及相关的.财务、税务、审计法规、政策；

　　（4）熟练使用财务软件。

　　（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

　　职责三：公司财务经理岗位职责

　　一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

　　二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

　　三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

　　四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

　　五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

　　六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。

　　七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

　　八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

　　九、认真完成领导交办的其它工作任务。

　　职责四：公司财务经理岗位职责

　　企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测p规划p计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

　　1.制定本企业会计制度

　　财务经理根据国家财经法规p会计制度和其他法规p政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

　　2.组织领导财会部门工作

　　财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

　　3.充当高层领导的财务管理助手

公司经理岗位职责5

　　1、全面执行财务管理制度，会计制度以及内部财务管理制度的相关规定;

　　2、主管审核公司的财务收支工作，并按相应的财务管理规定，按程序报财务负责人批准;

　　3、建立健全公司内部的会计监督、审核、控制体系，组织公司内部稽核部门对公司相关部门进行定期或不定期的指导、检查、监督、审计，有效提高公司会计资料的质量，保证公司资源的安全、完整和增值;

　　4、认真审查会计事项，正确反映和监督公司的经济活动;

　　5、负责公司及时准确、全面、真实地提供各种会计核算资料，编制各类财务会计报告(日、旬、月、年)，提交简要的财务情况说明书，向公司外部及内部报送各类报表;定期向公司主要行政领导提供详尽的内部财务报告和合并报表，提出改进财务管理的.具体措施和方案，为公司领导提供决策参考和意见;

　　6、熟练掌握国家有关财政政策、方法、法律、法规、制度及经济动向，认真执行公司各项内部管理制度;

　　7、协调集团公司税务部门，配合税务的检查;

　　8、承办上级交办的其他事项。

公司经理岗位职责6

　　1)在上级的领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责项目的`日常事务和管理工作;

　　2) 领导物管处全体员工，完成公司下达的各项责任目标;

　　3)安排和调整本项目人员工作，做好各项工作计划;

　　4)负责对下属的工作考核及监督，指导各级工作人员按质按量完成工作任务;

　　5)主持物管处日常和定期工作会议，负责传达公司文件、通知和会议精神;

　　6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况，并组织解决有关重大投诉，不断提高服务质量;

　　7)与业主保持良好的关系，与各职能部门保持良好的沟通;

公司经理岗位职责7

　　公司总经理职位描述及职责

　　直接上级：董事长

　　下属岗位：副总经理、总经理助理

　　管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

　　1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标；

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；

　　3、组织实施经董事会批准的新上项目；

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　代表公司参加重大的内外活动；

　　5、建立健全公司统

　　一、高效的.组织体系和工作体系。

　　决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员；

　　6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；

　　7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

　　8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告；

　　9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

　　10、抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；

　　11、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；

　　12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

　　13、积极完成董事会交办的其他工作任务；

　　14、兼任公司创作总监相关职务。

公司经理岗位职责8

　　1、岗位名称:工程部副经理

　　所属部门:工程部

　　直接上级:工程部经理

　　直接下级:工程部服务主任、维护主任

　　2、工作职责:

　　2.1、在经理的领导下，协助经理处理部门各种系统工作。

　　2.2、熟悉小区的各种设备设施，负责对所管辖物业的建筑结构、隐蔽工程、供配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统(电梯)、弱电智能化系统、消防系统等设备设施的运行、维修、保养方案的起草工作，经上级批准后组织实施。

　　2.3、负责所辖新物业管理项目的接管验收中各设备、设施、系统、土建、和装饰专业的工程档案核查工作，并整理归档。

　　2.4、负责核查用户装修申报材料的专业内容，并督促下级做好巡查工作

　　2.5、负责起草小区技术改造、项目整改计划，负责审核新改扩建项目施工单位预(决)算书中的专业技术内容;核查施工承包合同的`内容;

　　2.6、负责编制小区计量表具、电梯、供水系统等政府有特殊要求的设备设施的年检工作计划并实施，办理小区各重大设备的外部委托维护和保养工作，并做好相关评价和记录。

　　2.7、负责业主返修工作的处理，召开相关单位的工程协调会，监督下级做好工程责任划分、现场监理等工作，加快效率，确保业主满意。

　　2.8、完成领导交办的其它工作。

　　3、任职要求:大学本科以上学历(工科专业)，工程师职称，持有管理上岗证，有4年以上本职工作经验，具有扎实的专业知识基础，丰富的实际工作经验，较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。

公司经理岗位职责9

　　1、协助总经理和副总经理的工作。

　　2、负责起草公司年度'工作目标'和'工作计划'，拟订年度主要技术经济财务指标，报上级审核。

　　3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估，确定公司面临的主要风险，草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

　　4、负责公司核心竞争力的分析，编写公司中长期发展规划书。

　　5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

　　6、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，为提高公司竞争力提供决策建议。

　　7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研，向总经理提供建议。

　　8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析，向总经理汇报。

　　9、根据公司发展战略规划和业务需求，找出管理难点和技术缺陷，组织专家顾问团进行专题研讨，提出解决方案。

　　10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

　　11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

　　12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

　　13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见，以书面形式上报总经理。

　　14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草，并交上级审核。

　　15、负责项目处和分公司设立的审查，根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定，监督项目处和分公司的.经营情况、业务工作，定期对工作状态总结上报，对项目处和分公司的机构调整提出建议。

　　16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备，合同编写和具体执行。

　　17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结，提出改进的具体建议。

　　18、完成上级交办的其它工作。

公司经理岗位职责10

　　1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣扬工作，不绝扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。

　　2、依据生产经营情况，适时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的.适时供应，严防滞产。

　　3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并依据实在情况实行有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。

　　4、负责组织销售人员参加销售定货会和进展定货会议，不绝扩大销售区域。

　　5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不绝提高服务质量，直到用户充足。

　　6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造美妙环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。

　　7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。

公司经理岗位职责11

　　职责：

　　1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实；

　　2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

　　3、了解客户需求，提供合适房源；

　　4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作；

　　5、负责公司房源的开发、维护与积累，并与业主建立良好的`业务协作关系。

　　任职要求：

　　1、统招大专及以上学历（有相关工作经验可放宽）；

　　2、能吃苦耐劳，专业不限，

　　3、喜欢团队协作的氛围、喜欢销售，抗压能力好；

　　4、具备良好的沟通表达和学习能力。

公司经理岗位职责12

　　岗位职责

　　协助部门总经理抓好部门各项工作,并根据部门总经理的授权及部门分工,推进落实分管的工作、业务,具体包括:

　　1、集团公司开发项目产品标准化的建立及研究创新。

　　2、建筑、景观设计方案评审和实施方案的设计管理工作。

　　3、重大设计变更的审核。

　　4、集团公司开发项目进度、质量、安全及文明施工的`监督管理,组织季度和年度的检查评比。

　　5、工程招标项目的技术要求审核、技术标评审。

　　6、国内外建筑新材料、新技术和新工艺的推广应用。

　　7、负责向部门总经理提供加强部门工作的建议和方案,完成上级领导交办的其他工作。

　　任职资格

　　1、具有较高的思想政治素质和法律意识,遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,责任心强,勇于承担责任,党员优先。

　　2、熟悉国家有关法律、法规;熟悉国家宏观经济政策和房地产行业情况。

　　3、大学本科以上学历,中级以上职称,具有岗位相关专业背景,45周岁以下。

　　4、具有6年以上相关专业工作经验,需具有大中型房地产企业项目经理、部门总监等以上管理岗位2年以上工作经验。

　　5、熟悉企业经营管理工作,具有任职岗位所需要的专业知识,具有较强的综合分析与判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力和开拓创新能力。

　　6、具有良好的履职记录和工作业绩,无违法犯罪、违纪违规等不良记录。

　　7、具有良好的心理素质,身体健康。

公司经理岗位职责13

　　1、能够进行门店诊断，发现问题并解决问题，从而提升优化门店（形象、业绩、员工等核心KPI）；

　　2、能够进行零售管理，进行目标制定与分解，营销规划与执行、陈列规划与执行，且会进行数据分析与应用；

　　3、能够良性管理客户，做好客情维护与客户服务；

　　4、能够独立承担项目：新店项目、新零售项目等，能够协调上下资源；

　　5、能够进行数据分析，对商品敏感，指导上市上架；

　　6、能够独立进行培训与实操的落地。

公司经理岗位职责14

　　项目经理在公司保安部经理领导下，主管所管理项目的日常管理工作，并对主管工作承担相应责任，具体职责如下：

　　1、贯彻执行国家法律、法规和政策，按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护、卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及），确保甲方服务委托方满意，不断提升公司的社会和经济效益。

　　2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。

　　3、严格执行公司年度财务预算，组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。

　　4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

　　5、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。

　　6、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的机密，加强对所属员工的监管力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。

　　7、协助公司制订所管理项目的火灾、盗窃、交通事故等应急预案，熟悉有关突发事件的应急预案，落实所管理项目安全防范工作的责任和措施，并加强检查和指导，对所管理项目发生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生安全事故，接报后应立即向消防、公安部门报警，同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理，并立即赶赴现场，按应急预案组织所属员工实施应急措施，力争将损失减少到最低程度。

　　8、定期组织回访甲方服务委托方的工作（每月不少于1次，并做好台账记录），听取他们的意见和建议，不断改进和提高管理服务水平。负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责任，及时处理甲方服务委托方的投诉，处理时要讲究方式方法，避免产生不必要的误解或矛盾，努力维护公司声誉，使甲方服务委托方满意；无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

　　9、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作，加强与甲方服务委托方的.沟通和彼此信任，取得他们的理解和支持，及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司，努力营造良好的管理服务环境。

　　10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作，做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活，要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想，同时听取他们的意见和建议，在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。

　　11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月28日前上报基础台账）。

　　12、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于1次，并做好会议记录），研究、解决工作中的各种问题；无力解决的疑难、重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。

　　13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，定期参加保安部工作例会（每月不少于1次），学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。

　　14、完成保安部经理布置的其他工作。

公司经理岗位职责15

　　岗位职责

　　1.在总经理领导下负责企业具体管理工作的.布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

　　2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

　　3.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务行程;

　　4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

　　5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

【公司经理岗位职责】相关文章：

公司经理岗位职责08-28

公司经理岗位职责05-20

公司经理岗位职责08-12

公司经理岗位职责12-19

公司经理岗位职责07-06

租赁公司经理岗位职责11-06

移动公司经理岗位职责10-05

地产公司经理岗位职责12-07

子公司经理岗位职责09-04

公司保安经理的岗位职责10-25