(必备)公司岗位职责15篇
在不断进步的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的公司岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司岗位职责1
输出监管员岗位职责
日常库存核实、监管巡查、台账记录及与公司的沟通反馈工作。
第二条严格执行公司各项管理制度,发现异常情况或事故隐患及时通报公司并
做好应急措施。
第三条熟练掌握公司上墙规范、业务流程等规章制度。
第四条按时上岗,每日进出库账目齐全,登记及时、准确、无涂改,现场照片、监管台账、垛位图、单据需一一对应,并于每日10点前将监管台账、照片通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第五条按时巡、盘库,认真填写《工作日志》,做好交接班手续和记录。
第六条定期与仓库方校对账目,做到台账数据真实、准确、完整。
第七条了解并掌握监管物的.一般特性及存储条件,关注监管物的物理、化学性
质变化,及时向监管部指定人员汇报监管物情况,全力配合公司的现场巡查及监督工作。
第八条遇有监管货垛变化,应及时更新监管物垛位图,如实反映监管场地内所
有货物的堆放情况。监管物垛位图应于变化发生2小时内通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。
第九条监管物出库时,监管员须严格按照监管部通知中标明的数量放货;非监
管物出库时,监管员须注意现场作业情况,发现监管物被错提、强提应及时与相关方联系,并立即告知监管部指定人员,根据监管部安排对现场进行处理,严禁驻场监管员私自放货、换货出库。
第十条出现未经允许对监管物加工、移动、提取等行为时,应及时制止并通知
监管部指定人员。
第十一条监管员须提高风险防范意识,严禁透露公司相关信息。
第一条负责协助公司对指定监管物进行入库、出库、置换等监管操作,做好
公司岗位职责2
1、基本职责:负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。
2、日常负责工作。
(1)按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作。
(2)按公司意图和要求编制工作计划。
(3)精确高效地完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成。
(4)负责公司一切业务的'广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作。
(5)将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时日报总经理。
(6)负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作。
(7)协助策划师、创意总监进行客户提案解说。在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并报据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
3、协助办理工作:策划分析。
4、临时代理工作:创意指导。
公司岗位职责3
【管理层级关系】
直接上级:主管
【技能要求】
1、基本素质:工作责任心强,具备耐心、细致、快捷的工作能力。熟练掌握公司的会计核算方法及电脑的运用。
2、自然条件:25岁以上,男女均可。身高,男1、70~1、80米,女,1、60~1、70米。
3、文化程序:大专以上文化程度或同等学历。
4、外语水平:初级英语水平。
5、工作经验:2年以上相关专业工作经验。
【岗位职责】
1、主要负责电算化工作。
2、根据会计制度设制会计科目。
3、分月进行各会计科目明细核算及总分类帐核算。
4、按月计提固定资产折旧。
5、按月计提管理酬金及各种税金。
6、按月结转各项费用、成本。
7、负责月底结帐工作。
8、负责每月的.会计报表填制工作,并报送相关领导。
9、在电算过程中,发现问题及时反映与解决,排除故障。
10、保存好各时段电算化核算的会计资料及相关的软盘。
11、负责电脑的日常维护。
12、兼职食堂会计。
13、负责计财部文件的打印工作。
【工作标准】
1、要求工作明确,安排合理。
2、保证工作量饱满。
3、电算化核算要求认真、准确、及时。
4、及时向领导提供有关数据。
5、责任心强,遵纪守法。
公司岗位职责4
一、基本职能
协助危运公司负责人做好日常基本管理工作,做好危运公司各种台帐及档案管理工作,全面参与危运公司的各项内部事务。
二、主要职责
1、努力学习,钻研业务,时时以公司利益为已任,做好事、多做事,在工作中积极配合部门负责人做好安全教育及其他一切事务。
2、每月对公司自备车加油及耗油量和工资结算情况进行核算、审核,严格把关后报部门负责人。
3、每月25日前将下月行检、年审、保险到期的详细情况统计后报负责人。
4、按公司规定和要求及时填写各类报表和各项台帐资料。
5、按公司要求认真做好各类资料的`微机管理,认真对备品备件管理。
6、每月26日前将下月要交的费用(规费、养路费)经总经理审批后到财务部开好支票交车管员交费。
7、协助危运公司负责人做好危运公司的其他工作。
8、遵守公司的共性管理要求及考核要求。
9、完成公司交给的其他工作。
三、考核办法
1.未完成每项扣2分。
2.遵守公司各项共性规章制度,发生违规违纪现象按员工手册及其他考核办法处理。
四、驾驶员考核办法
1.严格按危运公司所制定的相关条款考核。
2.油罐车及小车驾驶员按日常考核细则执行。
3.严格按公司共性管理要求及员工手册内容考核。
公司岗位职责5
总经理的岗位职责
1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。
2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。
3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。
4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。
5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。
6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。
7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。
8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。
9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。
10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。
11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象。
副总经理岗位职责
1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。
2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。
3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。
4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。
5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。
6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。
8、完成总经理交办的其他工作。
总经理助理岗位职责
1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。
3、做好企业发展策划,收集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用。
4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定落实责任考核。
5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。
7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。
8、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。
9、负责印章、介绍信的使用管理。
10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。
11、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。
12、负责后勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。
13、负责公务用车的调度管理。
14、抓好企业文化建设。
15、完成总经理交办的其他工作。
营销部职责范围
1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。
2、根据工厂战略规划,提出相应的`营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。
3、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。
4、负责建立营销网络和售后服务体系。
5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。
6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。
7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。
8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。
9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。
营销部经理岗位职责
1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。
3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。
5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。
6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。
7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。
8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。
9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,维护良好的客户关系。
10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进建议,促进新产品、新技术立项。
11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作,加强销售队伍建设。
12、完成总经理交办的其他工作。
销售代表岗位职责
1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。
2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。
3、负责应收帐款回收,协助财务部门做好结算工作。
4、建立和完善客户档案,做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。
5、负责订单的制作、下达和跟踪,下单要及时,并随时跟踪装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。
6、做好客户沟通,全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。
7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。
8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。
9、做好客户信息保密工作。
10、完成营销部经理交办的其他工作。
公司岗位职责6
工作职责:
1. 配合公司发展战略制定公司的租赁融资规划;
2. 制定租赁公司营销策略规划和营销部署;
3. 组建并带领团队完成融资公司业务指标;
任职条件:
1. 有大型融资租赁公司、银行、信托等机构相关工作经验;
2. 熟悉融资租赁业务相关知识和运作模式,对国内业务有较深入的了解;
3. 年度经手融资额在100亿以上。
公司岗位职责7
1、全面负责公司的营运管理,带领团队完成公司的.全年经营计划;
2、负责制定公司内部各利润单元的任务分配机制和考核机制;
3、负责协调全国营销团队及其他各板块的设计工作;
4、负责制定设计公司管理流程,优化团队。
公司岗位职责8
1、参加年度安全技术措施计划和安全操作规程、制度的制定工作。
2、指导下级安全员开展安全工作。
3、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的.先进经验。
4、参加伤亡事故的调查处理,做好报告和统计工作,防止事故的发生。
5、经常进行安全检查,及时发现各种不安全问题、隐患,督促做好整改,复查整改结果。
6、督促有关部门做好防护用品的采购和发放工作。
7、督促有关部门做好防暑、防毒等劳动保护工作。
8、对重大危险隐患、自身不便处理的问题,及时报告安全管理第一责任人。
公司岗位职责9
项目公司副总经理:
1、协助项目总经理主持公司的经营管理工作。拟定项目公司内部管理机构的设置方案,协助总经理建立、完善具体规章制度及各项经营方案。
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营和投资方案。
3、负责编制、调整、完善项目工程建设计划并在项目总经理领导下组织实施。
4、在项目公司总经理指挥下全面负责项目工程建设现场管理工作,对工程项目建设过程进行管理。
5、整体项目成本控制、计划进度、盈亏分析、投入产出管理。
6、定期召开工程建设协调会议,及时解决工程建设存在的重大问题。
7、负责组织编制项目工程建设“简报”。及时向公司提交工程简报。
8、参与公司项目重要合同谈判、招标、招采等事宜,维护公司利益。
9、协助项目总经理与政府相关部门保持密切联系,及时向政府有关部门汇报工程建设情况。
任职要求:
1、工程管理等相关专业本科及以上学历。
2、10年以上房地产工程管理经验,担任过大型房地产公司中高层管理岗位,具有大型房地产企业同等岗位管理经验者优先。
3、熟悉良好的工程管理专业技术知识,熟悉工程施工流程和施工管理要点,能独立解决工程施工中遇到的.质量技术问题。
4、具有良好的领导力、组织协调能力,计划管理能力和职业操守。
公司岗位职责10
1、制度执行及部门管理;
2、部门财产管理;
3、环境安全及卫生管理;
4、负责与村委、街道、政府及相关部门的相关业务部门之间的'沟通,与有关部门保持良好关系;
5、妥善处理一切紧急及突发事件;
6、商户、租户管理及维护;
7、负责协调和管理绿化、保安、保洁等相关工作;
8、负责对管理员岗位技术培训;
9、负责所管辖区域的客户催缴费工作,对发现拖欠费用客户要及时上报及提出解决方案;
10、负责对所负责的项目进行数据化分析和管理。
公司岗位职责11
第一节公司各部门及项目部职责
一、综合管理部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员
部门本职:日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办
主要职责:
1、负责公司日常行政事务的管理。
2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。
3、负责公司级各项重大活动的具体办理。
4、负责公司工作车辆的调配安排。
5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。
6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。
7、负责公司来访人员的接待。
8、负责公司往来公文的传递和处理
9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。
10、负责对外联络,搞好公共关系。
11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。
12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。
13、完成领导交办的其他工作。
二、财务部
直接上级:总经理、财务总监、关联上级及相关部门
所属下级:会计主管、会计员、出纳员
主要职责:
1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。
2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度;负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况。
4、负责资金的筹措、调度和回收工作,提高资金的使用效益。
5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向公司领导提出意见和方案并采取措施,为提高企业经济效益出谋划策。
6、负责审核各类报出报表的相关数据。
7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。
9、接受业务部门或专家的各类基础培训。
10、完成领导交办的其他工作
三、预算审计部
直接上级:总经理、总经济师、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员
主要职责:
1、参加施工图纸会审,负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。
2、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。
5、负责审核材料价格,控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责阶段性提供工程成本数据。
8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料,分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告。
13、负责完成领导交办的其他工作。
四、经营开发部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门下属部门(岗位):招投标员、关联预决算员
部门本职:业务开拓、公共关系维护、投标管理、资料收集、投送存档
主要职责:
1、业务信息、客户资源管理、业务项目公关。
2、工程建筑行业行政主管单位关系维护。
3、行业市场、政策研究。
4、投标组织管理。
5、签订工程项目承包合同。
6、负责工程项目的经营统计工作。
7、协助办理工程项目施工手续。
8、完成公司领导交办的其他工作。
五、材料供应部
直接上级:总经理、关联上级及副总经理(总经济师)
下属部门(岗位):材料主管、材料员、采购员、收料员、设备员、门卫
主要职责:
1、材料与设备的采购与租赁管理。
2、严格执行公司相关物资管理制度。
3、负责建立工程材料设备信息数据库。
4、负责工程材料和设备的档案管理。
5、负责采购业务信息归档管理工作。
6、负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作。
7、负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作。
8、负责业主提供物资的总体控制。
9、负责建立合格供方档案,维护采供双方商务关系。
10、负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订。
11、负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解。
12、负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作。
13、负责公司施工设备的管理工作。
14、负责组织对项目部材料请购计划的审核工作。
15、负责甲方提供材料的控制管理。
16、监督施工现场材料的使用情况,负责施工现场余料的回收、登记、入库工作。
17、完成公司领导交办的其他工作。
六、技术部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):项目技术负责人、技术员
部门本职:负责公司生产技术的监控与管理
主要职责:
1、负责制定公司生产技术管理制度,并督促执行。
2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。
3、负责指导监督项目部生产及技术工作。
4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。
5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。
6、负责对项目部生产过程进行过程控制。
7、负责公司技术管理所有施工组织设计、专项方案、技术资料、技术成果的电子文档、影像等收集工作。
8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。
9、完成公司领导交办的其他工作。
七、安装项目部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):安装施工员、安装预算员、安装资料员
主要职责:
1、水电安装工程的项目报批、施工、经营管理工作。
2、负责制定公司水电安装管理制度及操作规程,并督促执行。
3、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的资源配置。
4、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的质量控制。
5、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的进度控制。
6、负责公司施工项目中的水电设备安装工程的安全、文明施工控制。
7、协助拟订水电设备安装工程劳务分包合同和水电材料及设备采购合同,并组织合同评审。
8、负责水电安装工程材料和设备的采购询价工作,并组织对合格供应商的评审,建立合格供应商名录。
9、参与招投标工作,负责编制工程水电安装部分的预算书。
10、参与水电安装工程项目的结算工作,负责编制工程水电安装部分的竣工图及竣工资料。
11、完成公司领导交办的其他工作。
八、工程部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):质量员、安全员、资料员
部门本职:质量、安全、生产管理
主要职责:
1、负责公司施工质量、安全生产、文明施工的总体控制,确保质量安全目标的实现。
2、贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的法规、法令和标准规范。
3、负责制定公司质量安全管理制度及操作规程,并督促执行。
4、负责制定工程材料及设备验收程序。
5、负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查。
6、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作和第一次安全联席会议。
7、依据国家标准、规范对施工中的安全技术交底,图纸会审,材料试验,施工操作,隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。
8、负责定期组织相关部门对工程项目的质量安全工作进行检查,组织召开质量安全分析会,提出整改措施,并督促执行。
9、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”,协助项目部做好工人“三级”安全教育,落实文明施工“十八条”标准,做好现场文明施工和安全生产管理工作。
10、负责产品的监视和测量,以及不合格品的控制。
11、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作。
12、负责组织公司质量事故、安全事故的调查,提出事故初步处理意见,并及时上报。
13、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。
14、负责工程项目的工程质量回访工作。
15、完成公司领导交办的其他工作。
九、项目部
直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
下属部门(岗位):施工员、质量安全员、技术员、资料员、库管员、材料员、设备员
主要职责:
1、建筑施工工程项目管理,确保工程项目各项目标的实现。
2、负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度。
3、负责实现公司对产品实现过程的策划。
4、负责实现项目各项目标。
5、负责工程施工的资源配置。
6、负责工程施工进度的控制。
7、负责工程施工质量的控制。
8、负责工程施工成本的控制。
9、负责工程施工安全和文明施工的控制。
10、负责工程项目资料的管理。
11、负责对项目现场的材料与设备管理。
12、负责对工程劳务分包队伍的控制和管理。
13、负责组织“施工日志”的填写。
14、完成领导交办的.其他工作。
第二节主要岗位工作职责
一、总经理
二、常务副总经理
工作职责:
1、协助总经理的日常行政和经营管理工作,配合编报年度工作、经营计划及、成本费用、利润指标等。
2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展计划。
3、负责组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度及内部机构的设置。
4、负责协助内外合同签定、监控履行合同情况及指标完成情况。
5、负责公司生产技术、质量安全工作的全面指导、协调、监督、管理。
6、负责协调各部门、项目部之间的关系。
7、技术方面:
1)负责公司工程技术工作的总体控制。
2)负责公司技术创新工作,组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标和计划。
3)负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件,并组织实施。
4)负责公司新的施工方案的审核。
5)负责公司工程项目的《施工组织设计》的审核。
6)负责各项目投标方案的工程技术文件的审核工作。
7)负责机械设备施工安拆方案技术内容的修改与方案审核。
8)负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收,并参加项目施工工程竣工验收会。
9)定期组织进行施工技术、质量分析,制订预防和纠正措施。
10)负责组织重大质量事故的鉴定和处理。
11)协助总经理具体制定公司专业技术人员的发展规划和技术人员的培训、考核工作。
12)负责完成总经理交办的其他工作。
三、生产副总经理
工作目标:行使对公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定生产管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。
工作职责:
1、负责公司的生产管理工作、年度生产计划,配合编报成本费用、利润指标等。
2、协助总经理研究公司经营、市场开发方面的发展计划。
3、负责组织拟报公司生产管理的各种规定、制度及内部机构的设置。
4、负责编制上报每月生产目标、履行情况及指标完成情况。
5、负责协调各部门、项目部之间的关系。
6、负责建设单位、用户反馈信息的收集及回访工作。
7、负责组织、监督、检查和落实生产产值报送、统计及进度收款工作。
8、负责公司产品质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理,负责其分管的质量安全管理工作。
9、负责公司生产管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的生产管理工作。
10、完成公司领导交办的其它工作。
四、总经济师(总经理助理)
工作职责:
1、负责公司经济管理工作的指挥、指导、协调、监督,负责其分管的预算、审计、招投标经济标的编制、管理工作。
2、负责公司材料设备管理工作的指挥、指导、协调、监督、负责其分管的材设管理工作。
3、确保执行公司物资管理制度,拟订督导执行部门工作计划,定期提交工作总结。
4、对分管部门工作指导、监督、考核。
5、负责审核项目部材料申购计划。
6、负责审核工程项目的材料采购,设备租赁计划及用款计划,并报批。
7、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。
8、负责采购、租赁合同的评审与签订,督促合同正常如期履行,并负责监督退货索赔工作。
9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。
10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算审核。
11、负责审核工程项目的预决算方案。
12、负责工程项目材料价格的审核。
13、负责工程项目的成本控制。
14、完成公司领导交办的其他工作。
五、财务总监
工作目标:负责监控公司财务核算、财务管理、成本核算等工作;直接对总经理负责。
直接上级:总经理、关联上级部门
工作职责:
1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度。
2、负责对部门的日常监控及财会工作人员的技能水平测试。
3、按时、准确反映公司经营成果和财务状况。
4、策化资金的筹措、调度和回收方案,提高资金的使用效益。
5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向总经理提出意见和方案,采取措施,为提高企业经济效益出谋划策。
6、负责审核各类报出报表的相关数据。
7、组织按时按要求编报半年度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
8、随时接受、积极配合总经理和相关部门的各种检查工作。
9、及时收集成本核算相关数据,准确向公司提供考核需要的相关数据。
10、完成公司领导交办的其他工作。
六、经营开发部经理
工作职责:
1、负责公司投标经办工作。
2、拟订相关经营管理制度、方案、并监督执行。
3、拟订部门工作计划,按时提交工作总结。
4、组织研究招标文件、组织投标文件编制与评审。
5、组织参加招标、开标会,投标现场勘察、答疑。
6、重要投标项目的跟踪,工程项目合同的办理、报送。
7、负责各种工程招投标资料及业务信息的收集与客户资源管理,编制资格预审文件。
8、负责客户满意度调查。
9、完成公司领导交办的其他工作。
七、劳资主管
工作职责:
1、收集和整理外包工基本信息,定期报送各种统计报表。
2、负责人工费的办理、报批。
3、负责外包工的劳动保险等工作。
4、负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作生产技术。
5、完成领导交办的其他工作。
八、预算审计部经理
工作职责:
1、参加施工图纸会审,并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。
2、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。
5、负责审核材料价格,控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责提供阶段性工程成本数据。
8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责协助配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料,分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告交公司领导审核。
13、完成公司领导交办的其他工作。
九、预算员
工作职责
1、按照会审后施工图,对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查。
2、负责快速、准确地编制投标预算书。
3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。
4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集,报送。
5、负责审核材料及设备价格,控制工程成本。
6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。
7、负责阶段性提供工程成本数据。
8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。
9、负责协助部门配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。
10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。
11、负责收集整理有关工程项目的竣工结算资料,分类归档。
12、工程完工后编写成本分析报告。
13、负责完成领导交办的其它工作。
十、材料供应部经理
工作职责:
1、确保严格执行公司物资管理制度,拟订督导执行部门工作计划,定期提交工作总结。
2、主持部门会议,传达公司文件精神,确保公司文件精神的贯彻实施。
3、负责部门工作指导、监督、考核。
4、负责审核项目部材料申购计划。
5、负责审核工程项目的材料采购,设备租赁计划及用款计划,并报批。
6、负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护。
7、负责采购、租赁合同的评审与签订,督促合同正常如期履行,并负责监督退货索赔工作。
8、负责组织建立工程材料信息数据库,严格控制材料采购成本,对公司采购策略进行调整改进,对新产品开发提出参考意见。
9、负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调。
10、负责工程材料采购、设备租赁的款项结算管理。
11、负责工程材料设备调配与管理,及审核设备报修、报损、报废等工作。
12、完成公司领导交办的其他工作。
十一、材料主管、采购员
工作职责:
1、严格执行公司有关物资管理制度。
2、收集并整理材料、价格等信息数据,并及时上报领导。
3、收集所购材料的所有产品及供应商相关证件,并归档管理。
4、负责制定采购计划,报批后及时实施采购。
5、对所购材料的单价、数量、品质负责,做到及时、准确无误的提供优质材料。
6、对产品质量的跟踪负责。
7、对验收不合格、库存产品的退换负责。
8、负责对材料验收、入库、用款报帐。
9、负责采购资金使用的绝对安全。
10、负责保守公司的商业机密。
11、负责建立采购业务台帐。
12、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。
13、完成领导交办的其它工作。十二、材料内业
工作职责:
1、严格执行公司有关物资管理制度。
2、负责核实项目部申购计划,编制采购计划,确保计划的准确性。
3、负责对项目部工程材料的实际消耗的核对与统计,保证统计的真实性、及时性。
4、负责审核材料采购各种票据的真实准确性,完成发票的审签流程。
5、严格保守公司各项机密。
6、负责指导和培训项目部材料、库管人员的业务及大匠通使用能力。
7、认真执行并及时完成部门经理下达的工作指标。
8、完成领导交办的其它工作。
十三、工程部经理
工作职责:
1、负责主持本部门工作,拟订部门工作计划,定期提交工作总结。
2、负责制定公司生产管理制度,并监督执行。
3、主持部门会议,传达公司及上级管理部门文件精神,确保文件精神的贯彻实施。
4、负责组织《施工组织设计》的会审、监督、落实、交底,参加项目部图纸会审。
5、负责编制月生产计划、生产计划总结,定期组织召开公司生产会议,并及时组织实施、检查、协调、考核,确保项目合同的履行。
6、负责项目部工程建设全阶段的进度、质量、安全文明施工工作指导、检查监督。
7、定期组织项目部管理人员对新法规、新标准、新工艺的学习。
8、参加工程投标工作。
9、负责组织检查项目部资料档案;收集部门资料,整理并存档。
10、参加月底各施工现场的生产安全大检查,按月审查项目部生产计划执行情况,确保生产计划的落实。
11、完成公司领导交办的其他工作。
十四、资料主管
工作职责:
1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。
2、负责新开工项目的报建配合。
3、负责工程项目的劳动综合保险办理。
4、负责指导、检查、项目部各种资料的完善。
5、负责项目资料的收集报送存档。
6、负责项目阶段验收、评估和竣工验收的申报。
7、负责与上级相关部门的业务联系。
8、负责公司档案管理工作。
9、负责领导交办的其他工作。
十五、安全主管
工作职责:
1、执行公司生产安全管理制度,并监督执行。
2、传达公司及上级相关部门文件精神,确保文件精神的贯彻实施。
3、负责安全措施计划和施工组织设计、施工方案的技术措施交底。
4、定期对工程项目的安全工作进行检查、分析,提出整改措施,并督促执行。
5、参加大型施工机械的安装验收和第一次安全联席会议。
6、对安全事故的调查、提出事故的处理意见,并及时上报。
7、定期或不定期进行深入现场检查、对施工现场存在的安全隐患,督促项目及时制定纠正预防措施。
8、负责协助项目部做好民工的“三级”安全教育,落实文明施工“十八条”,做好现场文明施工和安全生产管理工作。
9、负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作。
10、完成领导交办的其他工作。
十六、设备管理员
工作职责:
1、严格执行公司设备管理制度。
2、负责公司机械设备的日常管理,办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调试、报废、报损、报失等工作。
3、负责设备日常保养,延长设备寿命。
4、负责建立健全公司设备的台帐,每年底进行设备核对工作,做到帐物相符。
5、负责制定设备安全操作规程。
6、负责定期对设备的安全进行检查,并做好记录。
7、完成领导交办的其他工作。
十七、技术部经理
工作职责:
1、负责制定公司生产技术管理制度,并督促执行。
2、负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结。
3、负责指导监督项目部生产及技术工作。
4、负责对项目部的《施工组织设计》交底。
5、负责督促项目部完成工程开工前的准备工作。
6、负责对项目部生产过程进行过程检查、监控。
7、负责公司技术管理工作。
8、负责公司各工程项目投标文件“技术标”的编制和审核。
9、指导、检查项目技术负责人完成相关专项方案,提出合理化建议。
10、参加项目部施工图纸会审,《施工组织设计》文件审批。
11、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案,并对实施情况进行检查与督促。
12、对项目部档案技术资料进行过程控制。
13、负责收集国家现行新规范,四新技术相关信息资料,指导项目部积极推行四新技术的运用。
14、参加每月生产大检查。
15、参加项目部重要验收会议,并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。
16、完成公司领导交办的其他工作。
十八、安装项目部经理
工作职责:
1、负责拟订执行部门工作计划,定期提交工作总结。
2、制定公司水电安装管理制度、水电安装操作规程、水电材料设备验收规范,并监督执行。
3、传达公司文件精神,确保公司文件精神的贯彻实施。
4、负责项目水电安装工程开工前各项准备工作。
5、负责编制水电项目施工进度计划。
6、负责水电设备安装工程的进度和质量控制,以及安全、文明施工控制。
7、参加水电设备安装工程的外包施工队伍的评审。
8、参与拟订水电安装工程材料与设备的采购合同的商讨。
9、参与招投标工作,负责水电安装部分预算书的审核。
10、参与水电安装工程项目的结算及审核。
11、负责审核水电安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划。
12、负责监督水电安装工程项目的进度、质量、成本和安全。
13、组织水电安装工程的验收工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
十九、综合管理部经理
工作职责:
1、组织、汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度计划和其他综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,确保文稿质量。
2、负责召集公司办公会议,监督检查办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。
3、负责公司规章制度的拟订、修改和编写工作。
4、围绕公司制定的工作计划和任务认真作好布置工作。
5、及时组织收集和了解各部门的工作动态,协助领导协调各部门之间的有关业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。
6、负责公司日常人事考勤工作、办公用品的领用等行政事务。
7、负责做好公司来客的接待工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。
二十、财务部经理
工作职责:
1、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守公司财务管理制度。
2、负责对本部门员工的日常管理。
3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况。
4、承担财务部主办会计的部分工作内容;负责审核各类报出报表的相关数据。
5、负责按时按要求编报半年度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。
6、随时接受、积极配合公司领导的各种检查工作。
7、完成公司领导交办的其他工作。
二十一、会计员
岗位职责:
1、严格执行国家及行业有关会计规定,协助财务部经理做好编制财务预算、财务收支计划、信贷计划等工作,拟订资金筹措和使用方案,并负责实施。
2、协助财务经理做好成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核工作,督促公司有关部门降低成本、节约费用。
3、协助财务经理做好建立健全各项经济核算制度的基础工作,并利用财务会计资料对公司的经济活动进行分析,为财务部向公司领导提供决策依据。
4、负责对费用报销凭证和原始发票合规性的审核。
5、严格执行公司制定的报账入账管理规定,并按会计核算规定记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。
6、协助并配合财务部经理定期检查、分析公司财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,并提出合理化建议。
7、严格遵守公司财务保密和财会档案管理制度,负责会计档案归档前的管理,按公司财务档案管理制度规定,妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
8、积极协助并配合相关部门的收款工作。
9、完成领导交办的其他工作。
二十二、出纳员
岗位职责:
1、严格遵守国家的现金管理规定和公司的财务管理制度和库存现金管理规定,认真履行本职岗位职责。
2、负责公司的现金、支票管理。
3、负责建立、健全现金日记账、银行存款日记账,并及时登记、对帐。
4、负责审核经手的现金收付原始凭证。
5、负责编制现金、银行存款日报表、及时向上级反映流动资金动向。
6、负责月末按时编报银行存款余额调节表。
7、负责妥善保管各种票据。
8、完成领导交办的其它工作。
二十三、项目经理
工作职责:
1、负责全面主持本项目部工作,拟订执行项目部工作计划,定期提交工作总结。
2、遵守公司管理制度与相关标准规范;主持项目部会议,传达公司文件精神,确保公司文件精神贯彻实施。
3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理。
4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现。
5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审。
6、负责编制施工进度计划,实施施工进度控制,并按时向公司报送实际施工完成量。
7、负责审核项目材料计划、施工计划,以及临时材料用款计划。
8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作。
9、负责组织“施工日志”的填写与管理。
10、负责协助财务部对工程进度款的及时催收工作。
11、负责与业主、监理、分包单位、政府部门的协调工作。
12、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务考核。
13、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续。
14、负责工程完工后协助预算审计部进行工程决算,做好项目总结。
15、负责完成公司授权处理的其他事宜。
16、完成公司领导交办的其他工作。
二十四、工程技术负责人
工作职责:
1、负责项目的技术管理、《施工组织设计》的编制、修改和交底。
2、负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查、监控。
3、负责完成工程开工前的技术准备工作。
4、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。
5、负责编制项目施工专项方案,并对施工班组进行施工技术交底。
6、负责《施工组织设计》的执行、修改和总结。
7、负责审核“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制。
8、协助项目竣工资料的收集、整理及验收,并确保竣工档案验收合格。
9、完成领导交办的其他工作。
二十五、现场工长
工作职责:
1、严格遵守国家规范与图纸要求,认真组织施工。
2、负责现场各种配合比的实施。
3、负责对施工班组进行施工技术和安全生产、文明施工作业交底。
4、负责加强施工现场监督,落实过程控制,记好“施工日记”。
5、负责填写和整理与施工同步的原始资料。
6、认真做好“三检”和隐蔽验收等签证及记录。
7、负责按规定进行施工过程的检验和试验及标识。
8、负责规范施工现场,协调工种交叉配合工作。
9、负责关键工序和特殊工序的重点控制。
10、负责现场施工中的质量、安全、文明管理。
11、负责纠正和预防措施的实施。
12、负责施工班组的工程量结算工作,报送预算部预算员审核
13、完成领导交办的其它工作。
二十六、质检员
工作职责:
1、严格遵守公司各项管理制度,技术质量标准规范。
2、负责对项目工程质量严格实行“三检制”,进行总体监督。
3、负责检查、督促施工班组严格按质量规范规程进行操作。
4、负责对进场材料的质量进行监督。
5、负责及时填写、收集、整理原始质量记录,实施施工质量的评定。
6、负责当发现质量隐患、问题、事故及不合格品时,应及时进行标识与报告,监督与验证不合格品的处置,并对产生原因进行分析,提出预防措施。
7、负责纠正和预防措施实施的监督与验证。
8、负责对公司的检验、测量和试验设备的管理工作,建立设备台帐、定期检查并作好记录,当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时,应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效进行评定并处置。
9、完成领导交办的其他工作。
二十七、安全员
工作职责:
1、严格执行国家、行业相应法律法规以及公司相应管理制度。
2、负责检查、督促施工班组严格按安全规范规程进行操作。
3、负责组织实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。
4、负责项目安全管理台帐的建立和安全生产、文明施工管理资料的收集整理。
5、负责施工现场的安全生产、文明施工的标识。
6、负责安全生产、文明施工的日常检查。
7、负责监督安全技术措施的实施,制止违章指挥、违章作业,遇到严重险情时,应责令立即停止作业,撤出人员,并及时向项目经理汇报。
8、负责对安全事故进行调查、分析,做到“四不放过”。
9、负责现场机械设备、外架、平台等的报验和标识,做好安全记录及相关文件的编制、整理、存档,资料应真实、准确。
10、完成领导交办的其他工作。
二十八、内业资料员
工作职责:
1、严格遵守国家法律法规及公司各项管理制度。
2、负责项目部文件和记录控制的实施。
3、负责现场资料编制、资料的收集、整理、保管、传递、发放,并保持其有效性。
4、负责项目部各项会议的记录,整理成会议纪要。
5、负责收集、整理、编制施工全过程的报告、签证等资料。
6、负责接收与登记“技术变更核定(洽商)单”,并负责报签。
7、负责项目竣工资料(含竣工图)的编制、收集、整理与移交。
8、负责与公司各部门的沟通与联系工作。
9、完成领导交办的其他工作
二十九、库管员
工作职责:
1、严格执行公司的物资管理制度,切实做好项目部库房管理工作。
2、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
3、负责建好材料台帐,做到帐、卡、物相符,妥善保管原始帐据。
4、负责现场库房材料的防火、防盗工作,掌握基本防火知识及技能,及时采取措施,消除各种安全隐患,现场堆放的材料,做好材料的堆码、防潮工作。
5、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。
6、负责严格按材料发放制度进行材料的发放,对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料,并及时向主管上级汇报。
7、负责对库房各种物资进行定期盘点。
8、正确填写材料报表,按材料消耗定额控制现场材料合理使用。
9、负责做好余料的回收工作。
10、积极配合主管上级,做好对所管范围内施工现场使用的材料质量、数量、用量的检查和调查工作,并提出合理的意见。
11、完成领导交办的其它工作。
三十、试验员
工作职责:
1、严格遵守国家法律法规和公司管理制度。
2、负责结合工程实际情况,及时办理各种原材料、半成品的试验,提出各种配合比申请。各种原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。
3、负责监督现场各种配合比的实施情况。
4、对委托试验必须填写委托试验单,填写必须项目齐全、字迹清楚,不得涂改。
5、负责对需要在现场进行检验试验的项目联系试验机构。
6、负责及时索取试验报告单,并转交给项目技术负责人。对委托试验结果不合格的项目应立即汇报并按规定送样复验。
7、试验、取样工作中不弄虚作假、不敷衍应付,保证结果真实性。
8、负责填写、收集与整理试验记录,并建立台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
三十一、收料员
工作职责:
1、严格遵守公司物资管理制度和物资验收标准与规范。
2、负责项目开工前物料的准备工作。
3、负责材料进场的验收、入库,确保材料的规格、质量与数量。
4、负责进场材料质保资料的收集、整理和提交。
5、负责现场材料的堆码、清理、标识,并定期盘点,做好材料管理工作。
6、负责对施工各阶段的原材料、半成品进行必要的标识,以便识别和追溯。
7、负责建立健全材料入场记录和管理台帐,按规定建立“四单”、“三表”“一帐”,对材料的耗用及时统计分析,填写材料月报表,为项目控制中间成本提供可靠依据。
8、负责所有材料物资的验证、储存和维护的控制,对出现的不合格品进行隔离、标识、记录、报告。
9、严格执行公司收发料制度,对施工过程中材料搬运、储存实施有效控制。
10、根据项目需要,合理安排运输车辆和场外工,作好开支记录并严格控制。
11、负责外加工材料结算单的审核。
12、完成领导交办的其他工作。
公司岗位职责12
一、在办公室车队的领导下,负责局(分公司)车辆运输成本核算。
二、认真贯彻执行国家颁布的企业财务通则和准则,遵守各项财经纪律和有关管理制度,一丝不苟的处理财务实物。
三、严格把好收支关,定期开展经济分析活动,为提高企业效益献计献策。
四、账款相符,账目清楚,手续完备,字迹工整,计算准确,审核认真。结算、决算、报表及时。处理财会事务不拖拉、不马虎,票据管理完整有序。
五、忠于职守,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,不利用工作之便谋私。
六、完成上级领导交办的.其他任务。
公司岗位职责13
1、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划,经主管副总批准后执行;
2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本;
3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度,报总经理审批后组织执行;
4、按照公司账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表;
5、审核重要材料、设备的`价格,并报主管副总审批;
6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查;
7、负责重要材料设备采购的投标工作,签署重要合同;
8、组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等;
9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作;
10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作,提高员工素质和工作效率。
公司岗位职责14
1、协助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。
2、协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。
3、协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。
4、协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。
5、负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的`催缴工作。
6、负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。
7、指导、监督和协调各部门的日常工作。
8、负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。
9、负责分管部门员工的素质和业务培训工作。
10分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施,确保目标和计划完成。
11、对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。
12、每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。
13、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权。
14、完成总经理交办的工作任务。
公司岗位职责15
1.对生产人员出勤进行统计,配合人事行政处理相关事务。
2.负责生产处的日常事务及与相关部门的`联系工作。
3.协助生产人员的管理和生产设备等资源的管理。
4.随时与生产部协调联系,跟踪当日生产计划的实施情况,调度安排好生产计划。
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