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总经理岗位职责

时间:2020-12-26 16:39:38 岗位职责 我要投稿

总经理岗位职责

  在现实社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总经理岗位职责

总经理岗位职责1

  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

总经理岗位职责2

  一、基本任务:

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路,结合酒店实际,研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针,完善酒店决策方案。

  2、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实,调动各级管理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。

  3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

  4、协调指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

  5、审定签署酒店重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

  6、决定酒店机构设置,人员编制及重要人事变动,提出酒店中层以上管理人员的任免建议,拟定酒店人事政策,制定人力资源开发方针,负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

  7、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

  8、监督、检查酒店服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

  9、主持每周例会、总经理办公会,掌握控制酒店经营活动全局。

  10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

  11、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

  12、抓好企业文化建设,塑造酒店优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

  13、对各部门经理的工作做综合评定。

  14、加强自身学习,提高自身素质,研究行业特色,促进经营发展。

  15、关心下属、员工的思想、生活、待遇。

  二、责任:

  1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

  2、对酒店的工作效率和工作质量负责。

  3、对树立酒店形象和对外宣传负责。

  4、对酒店财务预、决算和成本控制负责。

  5、对酒店发展前景和整改规划负责。

  6、对酒店安全负责。

  7、对酒店人事决策负责。

  8、对酒店的法律行为负责。

总经理岗位职责3

  1、全面负责公司的日常经营管理工作;

  2、负责编制公司年度预算计划,并实施;

  3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;

  4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

  负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

  6、审定、批准公司管理制度或相关规定;

  7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

  8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

  9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

  10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

  11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

总经理岗位职责4

  (一)岗位职责

  1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议,完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

  2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

  3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

  4、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

  5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。

  (二)素质标准

  1、基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷勇于创新、敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力,在与社会各界协作,塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

  2、自然条件:30岁一60岁,相貌端正,身体健康。

  3、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。

  4、外语水平:能够熟练使用英文进行听、说、读、写。

  5、工作经验:具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。

总经理岗位职责5

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

  4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

  7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

总经理岗位职责6

  岗位职责

  1、 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

  3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

  4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

  5、 负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

  6、 负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

  7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

  职位要求:

  1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

  2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

  3、 熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

  4、 具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

  5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

  本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的,仅供大家参考,具体要求还要根据各单位而定。

  一、 董事会职能

  1、执行总公司的诀议。

  2、决定公司的经营计划和投资方案。

  3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

  4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

  5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

  6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。

  8、审定公司的基本管理制度。

  9、负责对公司运营的监督管理

  二、 总经理办公室职能(总经理)

  1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

  2、 负责总体发展规划及实施、管理

  3、 向董事会提出经营预算和费用预算。

  4、 领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

  5、 保证项目公司能提供符合标准的服务

  6、 收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

  7、 决定广告基调,指导广告战略。

  8、 代表本项目公司对外开展公关活动。

总经理岗位职责7

  基本任务:

  1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。

  2、掌握相关市场信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路。

  3、结合度假村实际,研究制定度假村发展规划。经营策略和经营方针,完善度假村决策方案。

  4、贯彻总经理负责制的管理方针,将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实。

  5、调动各级管理人员的工作积极性,完善度假村运行机制。

  6、组织编制度假村长期规划和近期规划。审定年度经营计划,制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

  7、协调指导度假村营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

  8、审定签署度假村重大合同,审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗,努力提高经济效益。

  9、决定度假村机构设置,人员编制及重要人事变动,提出度假村中层以上管理人员的任免建议,拟定度假村人事政策,制定人力资源开发方针。

  10、负责度假村管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

  11、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

  12、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

  13、主持每周经理级例会,掌握控制酒店经营活动全局。

  14、代表度假村向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

  15、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

  16、抓好企业文化建设,塑造度假村优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。

  17、对各部门经理的工作做综合评定,加强自身学习,提高自身素质,研究行业特色,促进经营发展。

  18、关心下属、员工的思想、生活、待遇。

  责任:

  对度假村资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

  对度假村的工作效率和工作质量负责。

  对树立度假村形象和对外宣传负责。

  对度假村财务预、决算和成本控制负责。

  对度假村发展前景和整改规划负责。

  对度假村安全负责。

  对度假村人事决策负责。

  对度假村的法律行为负责。。

  人事部部长岗位职责

  基本任务:

  1、在执行总经理的领导下,全面负责人力资源部工作。

  2、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。

  3、主持召开人事部的工作会议,及时发现问题并落实解决方案。

  4、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。

  5、协助度假村各部门经理制定人力需求计划,合理调配内部工作人员,监督并参加员工的提升任免安排。

  6、致力于改善工作条件,解决人事方面的有关问题。

  7、促进管理人员与员工之间、员工与员工之间良好的人际关系、工作关系。

  8、协助各级管理人员对员工进行有效管理,检查和调整酒店人事政策和工作程序,使之合理化。

  9、注重员工培训工作,督导培训工作计划的制定和实施,不断提高酒店各部门员工的技术水平和服务质量。

  10、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作,制定并完善酒店职工奖惩办法。

  11、督导、检查员工执行纪律情况、落实店规、店纪情况并对员工的工作表现提高奖励和处罚意见。

  12、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

  13、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

  14、对所属下级的工作争议做出裁决,关心下级的思想、生活工作。

  15、努力学习国家有关人事,劳资的法律、法则、提高业务素质。完成执行总经理交办的其它工作。

  责任:

  对人力事部工作目标和计划的完成负责。

  对人事调配的不合理负责。

  对招聘员工素质负责。

  对解决员工与酒店的劳动争议负责。

  对已批准的奖惩决定的执行情况负责。

  对提供给决策部门的人事劳资数据负责。

  对人事、劳资档案管理负责。

  对人事部工作程序、规章制度的执行负责。负责员工食堂及员工宿舍管理 做好入、离职员工宿舍床位登记管理

  拟定员工宿舍卫生管理制度及财务安全管理制度。

  负责员工食堂操作管理和员工的合理安排,维持员工食堂就餐时的纪律秩序12、做好员工食堂的卫生管理。

  加强工作量化和数字化管理。

  及时对下级工作中的争议做出载决。

  及时圆满的完成上级交给的其它临时性工作。

  关心下属的思想、生活工作。

  权限:

  有对度假村编制内招聘人员的审核权。

  有对度假村员工手册的解释权。

  有对人事调动、招聘、劳动工资方面的调档权。

  有对全度假村职员行为规范的监督权。

  有代表度假村与政府相关部门和有关社会团体机构的联络权。

  有对度假村内职员违章处罚审核、建议权。

  有对人事部所属人员工作的管理权和人员指挥权。

  质检部经理岗位职责

  基本任务:

  1、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。

  2、每月进行质量管理分析,向执行总经理提交分析报告。

  3、制订质检部年度工作目标和工作计划。

  4、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范,批准后组织具体实施并监督检查。

  5、每周对度假村卫生进行一次全面彻底检查,不少于二次抽查。

  6、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

  7、对员工仪容、仪表、行为规范,工作纪律随时检查。

  8、每周统计客人投诉,分析原因后向上级汇报。

  9、检查各部门对度假村规章制度的执行情况,发现问题及时处理。

  10、主持质检部例会,及时准确传达上级指示精神。

  11、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。

  12、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。

  13、加强质检工作量化和数字化的管理。

  14、检查、巡视应占工作总量的2/3。

  责任:

  对质检工作的真实性负责。

  对质检部掌管的酒店机密的安全负责。

  对质检工作给酒店造成的影响负责。

  对质检部负责监督检查的规章制度的实施负责。

  权限:

  有对各部门的工作质量和工作纪律的监督权。

  有对严重影响工作质量的因素和行为的制止权,并有向总经理直接汇报的权力。 有对各部门规章制度执行的检查权。

  有对度假村所有员工的仪容、仪表,服务规范、礼节、礼貌、举止言行的检查、监督权。

  有对各部门工作程序和标准的监督权。

  有对各部门卫生质量的检查监督权。

  有对厨房菜品质量的检查权。

  有对下级工作业绩的考核权。

  保安部部长岗位职责

  基本任务:

  1、在执行总经理的领导下,根据公安机关、上级安全部门和度假村的要求,制定度假村安全管理方案。

  2、审定各部门拟定的岗位安全制度,规定、报请总经理批准后监督实施。

  3、主持制定保安部全面工作计划,重大接待活动的警卫方案,审定本部门各岗位责任制度,协调内、外和上下级业务关系,做好本部门人员的思想工作,搞好团结。

  4、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状,根据公安部门的要求,确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施,做到预防为主、消防并举。

  5、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。

  6、组织保安部成员经常检查火险和其它不安全隐患,及时提出整改意见,上报执行总经理,并监督问题整改情况。

  7、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助公安机关进行侦破。

  8、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

  9、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的程序和科学管理工作。

  10、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。

  11、做好工作日志,每周检查下级工作完成情况,提高工作效率。

  12、加大巡查力度,使巡查占工作量的1/2。

  责任:

  对保安部对度假村造成的影响负责。

  对警具、通讯器材的保管、安全负责。

  对度假村及部门规章的贯彻执行负责。

  对后勤保安部管辖范围内的工作负责。

  对防火、防盗等安全事故负责。

  权限:

  有对保安部所属员工和部门各项业务的`管理权。

  有对下属岗位调配的建议权和作用的提名权。

  有对下属工作的监督检查权。

  有对下属工作争议的裁决权。

  有对下属奖惩的建议权。

  有对下属工作的考核权。

  有代表度假村与政府安全部门、社会团体的联络权。

  有对违反报案制度规定的部门和人员的整改命令权。

  在突发事件时,有现场指挥权。

  有对度假村消防设施的检查权。

  有对出入度假村的车辆人员等配合公安部门的检查权。

总经理岗位职责8

  1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

  2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

  4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

  7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

  11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

  13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

  15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理岗位职责9

  公司总经理岗位职责

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、 原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、 适用范围:公司全体人员。

  三、 具体岗位职责描述

  总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

  1.1职能

  ① 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  ③ 提出公司组织机构设置方案。

  ④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  ⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  ⑥ 负责公司投资项目选定。

  ⑦ 负责审核公司经营费用支出。

  ⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

  1.2权力

  ① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

  ③ 有权提出公司机构设置建议。

  ④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

  ⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  ① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  ② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  ③ 对公司出现重大经营失误负责。

  ④ 对公司出现重大管理失误负责。

  ⑤ 对公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  ① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

  ② 是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

  ③ 制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  ④ 是否创造良好的工作生活环境

  ⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

  ⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  ① 依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  ③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有

  关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  ④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤ 依据执行情况,总经理发出新指令。

总经理岗位职责10

  1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划;

  2、负责公司产品质量标准和技术质量标准;

  3、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

  4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化,保证较高水平的工作效率;

  5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求,负责相关重大合同的谈判;

  6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系;

  7、参与公司重大业务问题的决策;

  8、完成上级交办的其他工作。

总经理岗位职责11

  1、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;

  2、保证车辆状况良好,按时出车,确保车辆正常使用和安全;

  3、进行车辆内外部的日常清洁;

  4、完成车辆的保险,验车,保养,维修等工作;

  5、配合领导做好日常行政事务。

总经理岗位职责12

  1、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

  2、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;

  3、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;

  4、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;

  5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;

  6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

  7、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

  8、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;

  9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;

  10、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

  11、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;

  12、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;

  13、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;

  14、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;

  15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;

  16、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;

  17、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

  18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;

  19、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;

  20、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作

总经理岗位职责13

  1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

  2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部门责任人的目标落实情况,并及时组织实施;负责公司的财务工作制度。

  3、直接领导各部门经理的工作。

  4、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

  5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

  6、负责公司所需资源的配备。

  7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

  8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

  9、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

  10、关心职工生活,确保生产和人员的安全;同时,抓好公司的安全、保卫工作。

  11、公司章程和董事会授予的其它职权。

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