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经营经理安全岗位职责
随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的经营经理安全岗位职责，希望能够帮助到大家。
经营经理安全岗位职责1
1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的'评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。
4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9、组织本部室接受内部外部审核。
经营经理安全岗位职责2
1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的安排及分配，并根据各人的'表现做出相应的奖罚建议；
2、负责销售部的日常工作安排和管理；
3、负责市场调查及制定策划方案，制定销售政策，经公司批准后负责实施；
5、掌握生产进度，监督产品质量；
6、负责与其它部门的协调工作。
7、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，工作上身先士卒，起好模范带头作用。
8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。
9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
10、直接上司：总经理
经营经理安全岗位职责3
一、在总经理领导下全权负责公司安全工作，分管安全、档案、GPS中心、保险。
二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。
三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。
四、负责组织、监督安全科，按照公司关于车辆保险的有关规定，进行车辆投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脱保或保险不足额坚决停运。
五、负责安排公司新增车辆的入户，公司退出经营车辆的报废、转户工作，并完善相关手续。
六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》，严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作，重大以上交通事故必须到现场进行处理。
七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查，严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。
八、负责组织、安排公司车辆有关档案的`收集、更新、健全工作。
九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。
十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作，组织接受各级、各部门的安全工作检查。
经营经理安全岗位职责4
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务；
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱；
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理；
2、在分部经理的领导下负责抓好分部的`安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常:
3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作：
①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结；
②每月参加分部安全生产例会4次；早出车例会出勤天；夜间查房检查出勤天；站场、路上检查出勤天（检查比例每日不少于上班人员的二分之一）；
③每日到各站场、路上巡查不少于2次（检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况）；每天管控值班时间段车辆安全行车状况；每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况；
④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录；
⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查（含消防检查）、隐患大排查一次；
⑥每月夜间查看车辆8次；
⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会（事故调查、早训、安全例会见记录）。
4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路:
①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。
②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。
③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。
④负责每月组织分部进行一次机务大检查。
5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。
6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。
7、完成领导交办的临时性工作。
经营经理安全岗位职责5
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的`履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
经营经理安全岗位职责6
一、生产管理：根据生产经营计划目标的要求，协调好生产过程中各环节的工作，排除障碍，及时解决生产过程中存在和出现的问题，确保生产计划的全面完成。
二、建立健全安全生产管理体制和各级安全生产责任制，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。
三、根据公司安排做好月度、季度、年度生产计划，领导审批后并进行计划的监督和落实。
四、汇总公司每天的送气量、安全、营业额、上级检查等于安全生产经营有关的情况。
五、加强学习并贯彻执行有关安全生产的法律法规
六、负责定期或不定期组织安全情况的.检查和落实，并对发现的问题及时制定出解决方案与实施措施，以便落实情况的检查。
七、开展安全生产宣传教育，会同各部门做好职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作
八、负责收集市场信息，掌握市场动态，拓展经营思路负责协调本部门与公司其他部门的工作，并积极主动的配合其他部门的工作
经营经理安全岗位职责7
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的'工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
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