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售后服务岗位职责

时间:2023-12-10 09:26:27 岗位职责 我要投稿

(推荐)售后服务岗位职责

  在现在社会,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的售后服务岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(推荐)售后服务岗位职责

售后服务岗位职责1

  1.负责组织、实施产品售后服务工作,并对售后服务质量负责。

  2. 负责售后服务网络的选择、考察、评审和管理工作。

  3. 指导、帮助顾客正确使用和维护本公司产品,必要时向顾客做好解释工作。

  4. 负责顾客财产管理工作。

  5. 负责建立售后服务档案,负责产品售后质量信息收集、处理和传递工作。

  6. 负责对质量目标“顾客意见及时处理率”项目中公司内部办理效果进行检查考核工作。

  7. 贯彻本公司的.质量方针和质量目标,确保质量管理体系在所辖部门的有效运行。

售后服务岗位职责2

  职责描述:

  1.确保分公司的售后服务运营业务遵守公司相关政策和流程。

  2.指导下属运营团队管理下属维保现场人员,提高工作效率,确保工作质量,提高客户满意度。

  3.根据审批矩阵审核相关申请。

  4.根据业务情况,调整维保的服务网点和人员配置,处理维保点发生的重大事件

  5.通过操作系统监控维保电梯的故障率及维修进程,对客户的.投诉做出及时的反馈

  6.管理和监控工地免费物料的使用情况。

  7.遵循公司制定的各级政策和流程。

  8.在公司的方针下使用公司的工具和资源。

  任职要求:

  1.大专及以上学历,电子、机械或其他相关专业.

  2.五年以上电梯行业工作经验,充分熟知电梯构造及技术,有维保服务、客户管理工作经验优先。

  3.三年以上维保部门或相关业务管理经验。

  4.良好的英语听、说、读、写能力。

  5.熟练操作办公软件。

  6.较强的人际沟通能力,较强的分析问题及解决问题能力。

售后服务岗位职责3

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的售后工作。

  2、组织实施部门机构和人员的调整设置。

  3、合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。

  4、提高本部门技术服务水平,及时解决用户的`各种售后问题,提高用户满意度。

  5、审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。

  6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  7、配合销售人员开拓新市场,增加新客户。

  8、掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。

  9、控制本部门的各项费用。

  10、定期组织本部门员工业务培训。提高技术水平。

售后服务岗位职责4

  岗位职责

  1、售后业务团队建设,管理业务员的日常,跟踪业务员的保单信息资料,为其提供向上晋升的便利。

  2、售后人员培训辅导培养,做好售后人员的心理辅导。

  3、完成自身对应客户的相关服务工作,积极为顾客做相关信息变更及保险建议。

  4、积极了解公司宣传的业务内容,从顾客角度出发,为老客户提供讲解及跟进服务,保证顾客能够及时得到公司发放的利益。

  任职要求:

  1、大专以上学历,本科优先。

  2、有责任心,积极向上,有较强的`团队意识

  3、有担当,敢于挑战,较强的抗压能力和心理疏导能力。

  4、性格开朗,有服务意识,善于沟通,能够起到积极阳光的正能量榜样效果。

  5、对未来有野心,有规划,有目标。

售后服务岗位职责5

  岗位职责:

  1、部门组织结构的制订和优化,客服部门业务操作规范;

  2、负责业务流程的制定、优化、以及监督和执行;

  3、负责业绩考核、奖惩制度的制订和落实公司考核指标;

  4、负责或安排人员进行线上系统的功能可用性定期检测、汇总和上报;

  5、负责客服部投诉和内部处罚的.处理;

  6、落实部门协调和各项推广活动的配合;

  7、人员日常管理,人员培训,人员职位描述与岗位职责任职要求等工作;

  8、配合结算部门对差错订单进行退款和原因查找并进行解决;

  9、客户流失率分析与报告。

  任职资格:

  1、大专以上学历,懂得公关礼仪、管理学等业务知识;

  2、沟通能力强,具有团队合作精神;

  3、善于对业务流程进行优化,不断追求提高服务效率和服务质量;

  4、至少3年以上客服部门工作经验,1年以上管理经验。

售后服务岗位职责6

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的'实现。

  3、合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。

  4、提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。

  5、审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。

  6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  7、开拓新市场,增加新客户。

  8、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。

  9、控制本部门的各项费用。

  10、定期组织本部门员工业务培训。

  11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。