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销售运营组长岗位职责
在日常生活和工作中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的销售运营组长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
销售运营组长岗位职责1
1、制定销售计划,包括新车、装潢件、保险、按揭等关联商品。
2、与市场专员共同策划、组织促销活动,落实厂家指导方案。
3、辅导销售经理完成销售目标,协调团队协同作战,对市场占有率负责。
4、充分利用看板管理、晨会夕会制度、四表一卡等管理工具指导销售目标的完成。
5、销售类投诉事情处理,协助处理售后服务、质量类投诉,对销售满意度负责。
6、帮助销售团队理解公司、厂商各项销售政策。
7、指导、培训(包括转训)销售团队。
8、落实公司各项管理制度、考核制度。
9、以公司利润为重要考虑因素,并控制销售成本、库存管理。
10、完成上级交办的其他工作。
销售运营组长岗位职责2
1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的`及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售运营组长岗位职责3
1.不断观察顾客消费动态,寻找销售中存在的问题,并及时解决,未能解决的及时上报,并说明原因。
2.明确任务指标,积极带头完成任务指标
3.积极辅助每一位同事,确保每单销售成功完成,并产生较高附加值
4.督促跟踪组内员工销售任务完成情况,全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。
5.淡场情况下,有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用)
6.空下的时间要观察组内员工的销售过程,主动寻找销售中存在的各种问题,做好相关记录,及时上报
7.监督记录每天进店率,时刻观察组内人员的销售成交率、附加值,做到及时沟通交流,并做细致分析,做好方案后上报主管
8.注重销售情况,作出畅销、滞销原因分析,上报主管 9.观察组内人员的团队互助意识,主动性,并找出个人优缺点
10.新进人员的.销售,安排资深销售顾问进行帮扶,并进行一对一的带教,确保不流失业绩情况下新人能得到提升。
11.针对销售中出现不积极,声音小,不说明等突发问题的人员,跟踪交流找出内在原因,并及时给予纠正指导。
12.销售组长协助销售主管进行日常工作的管理,如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。
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