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生产副总岗位职责

时间:2023-11-10 09:40:34 岗位职责 我要投稿

生产副总岗位职责(精选15篇)

  在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的生产副总岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产副总岗位职责(精选15篇)

生产副总岗位职责1

  1、建立健全生产系统管理体制,主持生产系统的日常生产管理工作;

  2、制定生产流程并跟踪执行情况;

  3、统筹公司全盘生产任务,编排生产计划,并跟进各部门工作有无依期完成,确保各工序高效运作;

  4、负责生产计划前期跟踪,做好生产前有关主、辅料衔接与核实,确保生产顺畅;

  5、负责本部门各级人员考核工作,对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

生产副总岗位职责2

  1、认真贯彻宣传环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理规章制度。

  2、生产副总对分管的生产部、安环部、设备部、工艺部的环境保护工作负责。

  3、组织制订、修订分管工作范围环境保护制度、环境保护规程和环境保护技术措施计划,并认真组织实施。

  4、定期组织召开环境保护会议,及时研究和解决有关环境保护的重大问题,定期参加班组环境保护活动。

  5、组织定期、不定期的环境保护检查,确保环保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时组织整改。

  6、参加环境保护事故分析会议,并拿出处理意见。

  7、坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作。

  8、督促检查车间环境保护投入的有效实施,协调重大环境保护隐患的`整改。

  9、参加重大环保事故的调查处理。

生产副总岗位职责3

  职责描述:

  1、负责公司农业全面经营与管理,包括运营、生产、技术、市场和销售等;

  2、按公司规划,完成年度经营任务和目标;

  3、负责根据公司战略、业务发展规划、制定公司农业产业规划、设计、策划及运营规划管理;

  4、负责掌握市场需求导向,完成项目市场调研和前期策划定位并进行运营收入及成本测算分析;

  5、负责农业土地流转、农业政策研究、农业补贴申报等事项管理;

  6、负责农业经营模式研究与管理,包括双创、农业合作社、农场经营等;

  7、负责农业运营体系建设,制定运营团队工作职责、规章制度,制定运营服务流程及服务标准等;

  8、负责农场内招商、谈判及商户管理,包括合同签订,租金收取等;

  9、负责对外关系的维护与管理。

  任职要求:

  1、具有现代农业企业八年以上运营、生产、管理经验,以及大中型农业企业同等职位五年以上从业经历;

  2、精通农资营销的全程运作,有敏锐的市场捕捉能力,对全国农资销售市场有深入的研究与认识,能根据市场形势及时制订和调整营销策略,计划,采取有效措施,确保营销目标的.完成;

  3、对营销团队的构建和训练有独到之处,对营销目标任务有信服的实施方案和结果。能承受超强压力,有成熟的营销模式与成功运作农资营销实际案例;

  4、熟悉国家农业产业政策,能够进行相关农业项目的开发和拓展;

  5、具有良好的领导能力、协调能力、人际沟通能力,具有较强的判断决策能力与执行力。

生产副总岗位职责4

  职责描述:

  职位描述:

  1.全面负责集团供应链各个环节的管控;

  2.负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

  3.负责集团sap生产模块的'搭建;

  4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

  5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

  任职要求:

  1.大专以上学历;

  2.15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

  3.大型集团同岗位工作经验三年以上;

  4.组织协调能力及解决问题能力强。

生产副总岗位职责5

  一、生产方面

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  二、工程方面

  1、负责对项目工程质量管理工作的'监控。

  2、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作

  3、负责处理施工现场重大技术问题。

  4、组织施工图设计交底和图纸会审。

  5、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

  6、完成公司领导交办的其他工作。

生产副总岗位职责6

  1.在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。

  2.制定公司年度计划生产目标和完成措施,根据实际情况设计公司宏观经济发展目标纲要。

  3.根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容,贯彻落实项目施工进场安排,人员调配,材科采购计划审查,机械动力设备调配,项目置地建设筹建,开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。

  4.负责对合同工程履约情况,计划生产进度,周报,月报,年度计划进行总体把关。

  5.负责跟踪目经理与公司签订的`目标责仼书履行情况,把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。

  6.每月组织召开所有项目工程进度通报会,各项目部对合同履约情况,人员配置合理状况,材料供给计划和落实情况。

  7.负责协调总包与各分包商之间的关系,代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。

生产副总岗位职责7

  (1)协助总经理制定年度经营目标及计划,并主抓生产目标的落实和产品质量的`把控;

  (2)负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的监督把控;

  (3)负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理;

  (4)负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作;

  (5)建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标,并监督执行;

  (6)协助总经理开展其他各项工作。

生产副总岗位职责8

  副经理按“谁主管,谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作:

  1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对员工进行教育培训,接受安全培训考核。

  2、加强安全生产管理,坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”,负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

  3、审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标,签发安全生产规章制度,安全技术规程,批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的.资金投入,不断改善劳动条件。

  4、负责建立安全生产管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作,组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予惩处。

  5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题,检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。

  6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。

  7、发生重大事故时亲临现场调查和分析,按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施,严格执行《伤亡事故报告制度》,并按规定及时准确上报。

  8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料,并组织好发放工作。

生产副总岗位职责9

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的`协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

生产副总岗位职责10

  全面组织推进工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展,提升生产管理水平,最终实现整体经营目标,促进事业部持续健康快速发展。

  负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作,具体包含:年度生产计划和执行,日常生产,现场管理,质量管理,设备及工装管理,成本管理,安全管理,订单和生产计划管理,行政管理等

生产副总岗位职责11

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责生产中的.技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

生产副总岗位职责12

  1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

  2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

  3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

  4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  5、负责审批公司内各类产品的.技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  7、负责按照gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。

  8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

  9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。

  10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。

生产副总岗位职责13

  1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的`同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

  3、定期组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

  4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

  5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

  6、规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

  7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

生产副总岗位职责14

  1--本科及以上学历

  2--10年以上500人以上生产厂长(总监)职务工作经验,对胶印、水印印刷(书刊、包装)工艺熟悉,对现代生产型企业管理有独导之处(精益生产等有成功案例),大专以上文化,对g7等色彩管理体系、对环境、社会责任管理体系熟悉。有资深的食品彩包印刷技术攻关实操经验。

生产副总岗位职责15

  生产运营副总裁1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;

  2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

  3、参与公司重大人事、业务问题的决策;

  4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;

  5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;

  6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;

  7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;

  8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

  9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;

  10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;

  11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;

  12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;

  13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

  14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;

  15、完成上级交办的其他工作任务。

  1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;

  2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

  3、参与公司重大人事、业务问题的'决策;

  4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;

  5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;

  6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;

  7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;

  8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

  9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;

  10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;

  11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;

  12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;

  13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

  14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;

  15、完成上级交办的其他工作任务。

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