助理岗位职责8篇(集合)
在现在社会,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的助理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
助理岗位职责1
1、认同社会工作理念,热爱社工事业,能经常走访社区家访住户,乐于从事社工一线服务工作;能运用专业方法和技巧,进行小组、个案、社区活动、探访、调研工作等社工实务性工作
2、积极参与文化专业服务的统筹规划、设计、运营和管理工作,协助文化服务中心进行管理、资源链接、活动策划执行等工作。
3、协助完成各项服务指标及任务:参与本项目专业服务所需资源的对外公共关系及对外合作工作、专业服务的日常拓展和推动工作,与相关政府项目及团体维持良好的工作关系,与中心的其它项目如社区发展服务组的'工作人员保持顺畅的合作关系。
4、积极参与本专业领域的日常服务和研究工作和其他行政工作)如:数据统计、文书归档、场地管理、物资管理、制度的执行等)、机构与中心对于员工成长计划的执行(如:参与机构与中心安排的相关培训、团建活动、督导工作等)
助理岗位职责2
1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作;
2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作;
3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等,做好企划部物资出入库管理,同时根据企划部年度预算,协助企划经理做好预算编制及成本管控;
4、按各项活动需求,准备活动所需物料,按时完成申购与申领工作;
5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进,做好会议记录及完成情况汇总;
6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作;
7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴,对营销策划方案的`实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案、改进工作。
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
助理岗位职责3
1、负责部门的文档管理,负责各项目组的文档归档工作监督、归纳;
2、协助研发经理完成文档、报告的`编写与优化;
3、负责完成各项目进行中非技术型的事务事项;
4、协助研发经理跟进生产进度、整理生产报表等;
5、领导交办的其他事项;
助理岗位职责4
1、搜集、整理相关产品的市场行情以及客户需求等情况,给销售代表提供销售信息;
2、帮助销售代表联系客户,发掘客户需求;
3、帮助销售代表做好客户的`接待以及沟通工作,负责记录客户或者顾客的投诉并联系相关部门协助处理;
4、整理销售资料,管理销售合同以及其他销售文件,并且做好归档工作;
5、协助销售代表做销售数据的统计、分析工作,并制作销售报表;
6、为客户提供咨询服务,建立与客户的良好合作关系;
7、完成领导交给的其他任务。
助理岗位职责5
1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划;
2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度,进行日常行政后勤工作的组织与管理;
3、协助上司进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政后勤服务;
4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理;
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理(担任部门兼职安全员);
6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作;电话机旁边备纸、笔,主动提供留言服务,随时准备记录客人提出的.要求和帮助解决的事项。尤其对客人的姓名、电话、时间、地点、事由等重要事项认真记录并及时转达有关部门和责任人。
助理岗位职责6
1、配合店长管理酒店的日常运营工作。
2、配合店长完成总部下达的`各项指标和各项任务。
3、配合店长做好仓库物资料进货验收,仓库管理、陈列管理等有关作业。
4、积极向店长及总部建议及反馈好的酒店运营管理办法。
助理岗位职责7
1、对店面及区域的利润管理机会点有准确、合理的分析,并积极采取行动改善;
2、有营运管理能力,使各项指标呈现持续进步的成果;
3、保证店面及区域所有系统的正确执行,并确保产品的相关标准得到确切实施;
4、有能力辅导管理人员执行公司的政策、系统(如存货管理、成本、费用管控);
5、能对所管辖区域作客观的.评估,具有区分优先顺序的能力,并能针对重点问题采取有效行动;
6、遇突发事件,能保持冷静,做出正确判断和及时的措施;
7、运用现有系统,有效地提升管理人员的能力(如值班、行动、分析、执行、追踪等);
8、善于运用公司各部门资源,以协助门店及区域来解决营运管理的各项需求;
9、对待问题能以正面积极的态度面对,勇于承担责任。
助理岗位职责8
1、关注区域内员工需求,致力于提高员工士气,增加团队凝聚力,降低离职率;
2、创建店面及区域良好的沟通渠道,及时回馈,积极采取行动并加以追踪;
3、支持各种有利于店面进步的行为和想法,并让每个人发挥能力去解决问题;
4、有自我提高的动力,根据自身的'机会点积极改善并乐于分享;
5、掌握区域内员工个人机会点,制定成长计划并给予辅导和追踪,帮助他人成长;
6、运用“认同鼓励”来取得成绩,并乐于表彰他人;
7、知人善用,对表现欠佳者及时采取措施提升团队绩效。
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