电厂岗位职责
随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的电厂岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电厂岗位职责1
1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。
3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。
4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。
5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。
6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的'稿件。
7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。
8、认真完成领导交给的临时工作。
电厂岗位职责2
1、负责公司关键原材料、中间产品、成品质量的日常检验工作。
2、负责对原料、中间成品、成品及交付使用后的不合格品进行识别、标识及跟踪处理；协助处理客户反馈的质量问题，确定责任部门并监督纠正和预防措施的落实。
3、负责监视测量设备的`日常维护与检定管理；负责对基础设施和工作环境维护情况进行检查，定期对库房环境进行检查。
4、配合本部门做好相应的。质量管理体系的内、外审工作。
电厂岗位职责3
1.班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产,并支配好对公共设施的检査和保管工作。
2.接班时，支配好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故料想，班后仔细总结。
3.对班内出现的问题和担心全状况，准时向上级汇报；对上级指示，准时向班内人员传达,并仔细贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的缺乏措施,按工作票要求做好安全措施。
4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理支配好锅炉负荷及运行方式，检查催促各锅炉在安全方式下运行。
5.准时参与车间组织的`会议,并将会议精神准时精确地传达给员工。
6.加强巡回检查，把握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创造条件。
7.对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。
8.关怀员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐烦、细致地做工作，并仔细关心解决。
电厂岗位职责4
一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。
（主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等）
二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。
1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。
2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。
3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。
4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的`清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。
三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。
四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。
五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。
六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。
七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。
八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。
九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。
电厂岗位职责5
1、在单元长、主值的领导下，认真、细致的做好锅炉、汽轮机、发电机机组的安全经济运行，侧重辅助设备的巡回检查、管理工作。
2、负责锅炉、汽轮机、发电机机组的`主要辅助设备的启、停前后的检查和例行检查，以及在单元长或主值的指挥下进行必要的单行操作和定期操作，并在主值的监护下进行短时的主设备调整性的操作，进行主设备调整性的操作时应该认真尽职。
3、负责及时准确地填写巡回检查记录、设备的切换，维护、缺陷通知等记录，保证各种原始资料的完整、可靠。
4、勤检查、勤分析、勤调整、不断改进操作方法，降低燃油及公司用电率。应做到对锅炉、汽轮机、发电机机组的启、停异常事故能正确进行操作和维护、处理。
5、听从值长和单元长的统一指挥，帮助其它单元人员进行必要的相应的操作。
6、坚持“安全第一”的方针，严格执行锅炉、汽轮机、发电机机组安全和运行操作规程和集中控制操作规程，严禁违章作业，敢于抵制违章指挥，杜绝各种事故发生。
7、监守工作岗位，遵守劳动纪律，忠于职守，尽职尽责，自觉维护值长和单元长的统一领导和指挥，完成领导交办的各项工作任务。
8、有责任随时向单元长、主值报告设备运行情况，使用生产电话时，应互通姓名后通话。
9、应对自己所管理的辅助设备每小时全面检查一次，并做好记录。
10、做好自己所管理的定期工作，且要配合主值进行各项定期工作，打扫区域卫生。
11、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。
电厂岗位职责6
本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核
1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。
2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。
3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。
4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。
5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。
6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。
7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。
8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。
9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。
10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。
11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。
12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。
13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。
14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的.完整。
15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。
16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。
17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。
18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。
19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。
20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。
21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。
22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。 23负责化学所有药品的申购和保管工作。
23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。
24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。
电厂岗位职责7
一、生产部表格管理规定
(一)表格的管理
1、总部生产管理部下发的各种生产用台账、日报表、月报表及各种记录等，凡不要求报总部的，各公司生产部可参考总部样表结合实际自行设计，也可直接使用，但表头必须使用“xx公司公司××表”。
2、上报总部的各类报表，各公司不得擅自修改其内容或改变格式、大小，对报表设计有修改意见的，应书面报总部，由报表原设计部门酌情进行统一修订。
3、生产部各种表格的印刷按照各公司规定执行;数量由各公司根据使用情况具体决定，一般以季、半年或一年为一个周期，印刷的表格由公司生产部负责管理。
4、表格的领用必须坚持签字领用制度，注明××本××页、用途等，使用完毕后交生产部统一存档保管;根据交回的旧表格数量领取新表格。旧表格不得有短缺或被乱扔、乱用的现象。
5、公司生产、经营、管理所使用的各类表格，任何个人均不得私自藏匿，不得带出公司，离开公司的员工须交清所有表格。
6、各公司生产部如需要添加新表格时，须将样表传真到总部生产管理部报批，批准后方可实施。
(二)表格的填报
1、各种表格均必须严格按照相应的填制要求如实填写，及时报出。
2、生产人员工资表在每月28日之前传真到总部生产管理部;生产管理综合月报表、生产管理月度工作总结表在每月1日之前传真到总部生产管理部。
3、所有报表要求数据准确，填报完整，字迹清晰、工整，表面整洁，责任人签字齐全;生产部经理必须认真审核各类生产报表，确保无误并签字后方可报出。
4、生产报表填报的'时效性、准确性，以及报表所反映出的生产管理情况，将作为考核生产负责人的重要依据。
(三)本规定由总部生产管理部负责解释。
二、生产管理综合月报表填写说明
(一)基本要求
生产管理综合月报表是集团生产管理部收集、了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化、规范化、特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月26日零时的数据为准(经总部批准的除外)。
(二)术语
1、效率工时：
(1)工时：1个人工作1小时，计为1工时。
(2)机组工时：指机组人员的辅助工时和有效工时的总和(不含小药房配药人员工时)。
(3)机组辅助工时：指机组人员参加班前会、正常生产前的准备、下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。
(4)机组有效工时：指机组人员正常进行生产作业的工时。
(5)机组工时有效率=机组有效工时÷机组工时×100%
(6)装卸工时：指装卸过程中所耗用的工时。
(7)其他人员工时：指其他人员实际工作的工时。
2、成本中心：
成本中心是对成本或费用负责的责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在作业分析中用来确定效率、费用的工具。饲料生产企业的成本中心划分方案见附录A。
3、生产指标：
总产量：指上月26日零时至本月26日零时生产入库的数量。
4、耗用指标：
(1)原料消耗量：所有构成产品实体的原料、药品等的消耗量。
(2)生产物料消耗=低值易耗品摊销+机物料消耗+修理费。生产物料消耗的总耗和各分项必须按财务数据填写。
(3)能源消耗=水耗+电耗+煤耗。
(4)水耗：自抽水的公司同样上报。
(5)电费计算：
①“平均电价”的计算方法为：当月总电费÷当月总电量
②当月总电费=基本电费+其它各种附加费+峰期电价×峰期电量+谷期电价×谷期电量+平期电价×平期电量
③基本电费=公司现投入使用的变压器容量×每KVA单价
④“其它各种附加费”分别与当月的总用电量有一个固定的比例关系，请各公司生产负责人按照供电部门的电费发票测算这种比例值。而附加费的数据正好与“当月总用电量×比例值”的数值完全吻合。
(6)电量统计：
①以低压表计量时总耗电量的计算方法：
总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率+损耗量—其它用电量;
②以高压表计量时总耗电量的计算方法：
总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率-其它用电量;
③损耗量：指在低压总电表之外加收的铜、铁损，高压线损等的损耗电量，以供电部门核定的损耗量为准。
④其它用电量：指其它产品、基建项目用电和收费的外供电量等。不收费的外供电，不得计入此项内。
⑤电表读数：有两个或两个以上的电表时，其本月电表读数按下列方式计算：
本月电表读数=A表本月读数×倍率+B表本月读数×倍率+C表本月读数×倍率……
(7)煤耗：食堂和开水锅炉用煤为生活用煤，其它计入生产耗煤。煤耗换算成标煤，煤的单价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为：
标煤用量=实际用煤量×煤的发热值/标煤的发热值
标煤价格=购买价格×标煤的发热值/原煤的发热值
具体标准为：1Kg标煤的发热值=(或7000千卡)
(三)检查与考核
(1)总部将对每月的管理报表、总结和指标分析按照报送时间、工作质量、采纳内容、工作改进情况进行评分。
(2)对在报表中弄虚作假、拖延时间、马虎潦草、不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告、罚款、降薪、降职等处罚。
电厂岗位职责8
1.重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的`还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2.健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。
3.完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4.制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。
电厂岗位职责9
1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。
3、班长应把握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最正确方案支配运行方式，留意热力设备负荷的`经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
电厂岗位职责10
一、值长的职责
1、行政上受发电部主任的领导，负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式，负责全值的安全经济工作。
2、执行调度指令，完成有功、无功负荷曲线，确保电能质量按时启、停机组。
3、根据规程要求，负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。
4、贯彻执行《电力安全工作规程》，各专业运行规程，各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度，“两票三制”以及其它有关规程制度，并负责检查和催促各运行班组仔细执行以上规程制度。
5、以身作则，遵纪守法，加强对现场劳动纪律的管理和领导，做好本值的文明生产。
6、催促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作，使设备处于完好状态。
7、依据两票制度，严格审批工作票和操作票，杜绝误操作，确保人身及设备安全。
8、仔细做好一切报表、台账、日志记录，定期向有关领导汇报安全经济运行状况，并准时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。
9、做好班前碰头会，传达上级有关指示。
10、催促各运行班长按规定巡察和检查设备。
11、支配各专业有关方面的试验。
12、依据有关规定和设备实际状况，进行经济调度，使机组在最正确开况下运行。
13、禁止非工作人员进入现场，凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知，否则，宁以拒绝。
14、负责开展全值的.小指标竞赛活动和运行分析，确保安全和高效低耗。
15、定期召开全值会议，总结全值生产工作。
16、完成领导交办的其它任务。
二、值长的管理权限
1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。
2、对违章操作和不服从调度指令的下级岗位人员有制止权和停职权。
3、紧急状况下，可以直接对下级值班人员发布指令。
4、依据现场所需，有权通知和检修人员到现场处理缺陷。
5、格局生产急需，有权调动急需车辆。
6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。
7、有权根据本值内制定的奖惩罚法对本值人员进行奖罚和考核。
电厂岗位职责11
1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。
3、全面负责本班组技术质量方面的工作。
4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。
5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。
6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。
7、及时处理操作过程中出现的.技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。
8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。
9、按时完成领导交给的各项临时任务。
电厂岗位职责12
1、在工程部的岗位职责下开展工作。
2、认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。
3、熟悉国家关于电厂主机设备制造及安装验收规范。
4、深入施工现场、了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。
5、重量事情作到事前有计划(请示)，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档。
6、参与审核施工单位的'施工组织措施。
7、完成机电设备的驻厂监造工作，完成工程量统计及复核。
8、作好监造及施工记录，编写工程报表。
9、参与主机设备的安装及验收工作，编写主机运行规程，作好主机设备的运行维护及管理。
10、完成领导交办的各项工作。
电厂岗位职责13
1、值长在当值期间是全公司安全运行、经济调度、事故处理的全面负责人，值长应对本值人员的思想情况、规程执行情况、经济运行情况等负有检查和指导责任，在行政上隶属运行部的领导，在操作上接受上级调度的指挥。
2、领导运行各值单元长搞好运行工作，组织各运行班努力完成公司、部门下达的'生产任务和各项运行指标。
3、组织全值运行人员认真贯彻执行国家方针、政策，切实执行上级指示、生产指令和规章制度，确保机组安全经济运行
4、负责生产日报表及与上级调度来往报表的填写，负责与上接或相关单位电话、电信往来的接听接收及重要内容的书面或录音记录。编写有关事故处理预案并组织演习。
5、组织运行人员开展小指标竞赛为主的节水、节电、节煤竞赛活动，定期开展运行分析会，保证完成公司下达的各项经济指标。
6、负责本值的安全运行、组织有关反事故的实施，组织反事故演习，事故预想，组织召开本值不安全情况的调查分析会，采取对策，防止事故的发生。
7、每班巡视设备现场，值班现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备和人员上岗状况：督促检修、消除设备缺陷，及时处理出现的问题。
8、下达机组试运、启动停止命令。对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。
9、完成操作票及检修措施的审核工作；审批工作票、操作票，并做好合格率的统计；审办检修与竣工的验收手续；对多台机运行按等微分配负荷及安排运行方式。
10、监督各岗位人员遵守值班纪律，贯彻上级生产指令。完成领导安排的其他运行任务。
11、负责管好本值现场的文明生产
电厂岗位职责14
1、负责热控设计、制造、安装工程的技术管理工作。
做好技术准备工作，熟悉所采用的技术方案，参加勘察、设计单位、集成供应商的技术交底，方案、图纸会审会议，提出修改意见和合理化建议；对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案；督促施工单位严格按设计图和国家有关《规范》和施工组织设计方案进行施工；对安装工程技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持。
2、负责对所分管热控等安装工程施工质量进行监督。
每天在工程现场巡回检查，及时将发现的保管、运输、安装工程质量问题报告工程部经理并与相关单位或公司内部各部门落实处理办法；根据设计图纸和相关技术规范，对供应商的供货质量、施工单位的安装工程进行质量监督，督促监理公司，积极有效开展工作，落实质量监督控制工作；参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目，参加对工程质量事故的调查；协助检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料，对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见。
3、负责监控水电等安装工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进。
掌握月度和旬度进度计划，并对工程进度计划的制定提出意见；对总包单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据，对计划与实际进度的偏差进行质询，要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告，对工程阶段性时点进行监督，并向上级提出预警；组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供应、甲方指定的分包商进场等为工程开展创造条件。
4、负责所分管工程的施工安全监督。
掌握和遵守工程安全管理规范，定期进行安全检查，发现安全隐患，及时同监理单位一起协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向工程部经理报告；参加对安全事故的调查。
5、负责办理所分管的.工程涉及到的设计变更事宜。
对热控等安装工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见；协调处理热控等安装工程变更事宜。
6、负责热控等安装工程现场的配合协调工作。
协调热控各分项配套工程的相互衔接，确认热控安装工程量，并在工程量确认联系单上出具意见；协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题；负责联系工程相关单位，做好勘察、设计、施工、质监、监理等单位的协调工作，配合工程部经理协调各专业接口、各施工单位等方面的工作；协调处理施工现场出现的各种临时性事务和突发性问题，处理水电安装施工过程中遇到的施工条件困难和问题，并报告工程部经理。
7、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作。
参与工程阶段性验收和竣工验收，并进行签证。对施工方的日常报验材料及时检验答复，协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算。
8、负责相关文件资料处理和整理归档工作。
每天作施工记录，填写施工日记，详细记录当日处理事项和验收检查情况；负责编写和处理工程管理有关文件资料，妥善保管，有序存放，按规定交内勤管理员存档。 9、完成直接上级交办的其他任务
电厂岗位职责15
1、协助工程部主任开展各项工作；
2、负责相关资料的整理归档工作；
3、负责与工程有关的.法律、法规、标准、规范及信息的收集、整理工作；
4、负责与外单位的联络工作；
5、完成领导交办的其它任务。
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