生产岗位职责

时间:2023-08-22 15:57:56 岗位职责 我要投稿

生产岗位职责范文

  在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的生产岗位职责范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产岗位职责范文

生产岗位职责范文1

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的'习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

生产岗位职责范文2

  1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的'培训学习工作,对工段的安全生产负全责。

  2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。

  3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的完成。

  4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

  5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

生产岗位职责范文3

  一、 职务

  1. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

  2. 明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

  3. 加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

  4. 坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

  5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

  6. 严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

  7. 负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

  8. 负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;

  二、 职责

  1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  2. 对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

  3. 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

  4. 对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。

  5. 对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

  6. 对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

  7. 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

  三、 职权

  1. 对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

  2. 对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

  3. 对生产设备、物资、工具有集中管理权;

  4. 对不合理使用物资有制止权;

  5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

  工模部加工小组组长岗位职责

  一、 职务

  1. 作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;

  2. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

  3. 强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。

  4. 加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的'工作效率显著;

  5. 以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;

  6. 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

  7. 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;

  8. 负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;

  9. 负责做好生产加工日常统计工作;

  10. 责对工模的安全摆放;

  二、 职责

  1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

  (1)协助组长做好员工技术的提升;

  (2)生产中的故障解决及时解决。

  3.学员:

  (1) 服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;

  (2) 负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;

  (3) 对工件加工的质量,如有问题及时提出并参与解决。

  工模部其他岗位职责

  1.模具跟进工程师职责

  一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;

  二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;

  三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;

  四、试模过程中及试模后的问题跟进;

  五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;

  六、跟进生产模具进度,质量的问题跟进;

  七、组职研讨模具问题及提供改善方案;

  八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告;

  九、每日发现问题及问题解决之记录;

  十、试(修改)模前的检查工作,有权制止问题模流入机房。

  2.工程师岗位职责

  一、负责将产品图设计成模具结构及零件图,以便生产部门工作;

  二、检查模具的分模合理性及可行性;

  三、提供便于下一步工作的要求。

  3.绘图员岗位职责

  一、按照工程师的要求,及时完成安排的工作;

  二、检测资料的完整,以及标准。

  4.工程科文员岗位职责

  一、对工程科资料接收、发放以及记当存档;

  二、工程科日常表格编制,工作记录。

生产岗位职责范文4

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,带领本班组人员,认真做好产品首检。自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量

  (4)负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的.校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量

  (5)督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性

  (6)负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。

  (7)带领本工段人员及时修复返修件。

  5、设备保养及交接班

  (1)带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况

  (2)带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。

  6、生产区域现场

  负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。

  7、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

  黑龙江长志机械电器制造有限公司

生产岗位职责范文5

  一、 劳动纪律与安全

  1、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;

  2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查;培养、加强本工段员工的安全意识,并严格执行《安全操作规程》。

  二、 生产管理

  1、严格执行上级机构下发的生产计划,确保各环节的生产交期;

  2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备;

  3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作;

  4、及时处理并上报生产过程中的相关问题,以保证生产顺利达成。

  5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;

  6、做好本工段的交接班工作;

  三、质量控制

  1、负责对本工段人员的`整体产品质量进行监督、指导与改进工作,监督、检查本工段操作者的自检、互检工作;

  2、负责本工段产品质量绩效指标的达成;

  3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作,及时上报不良的监视、测量设备及其状况;

  4、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;

  5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;

  6、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;

  四、6S及工艺纪律管理

  1、负责对本工段生产现场的6S实施;

  2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作;

  3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求,对违规行为及时进行纠正、教育,对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

生产岗位职责范文6

  一、 职责范围

  1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

  2、 全面负责工厂生产管理工作。

  3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

  4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

  5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

  6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

  7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

  8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

  9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

  10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

  二、 职责权限

  1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

  2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

  3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

  4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的`要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

  5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

  6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

  三、岗位责任

  1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

  2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

  3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

  4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

  5、对工资分配不合理负责。

  6、对生产成本过高、浪费负责。

  7、对生产各工序不能协调运作负责。

  8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

  此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。

生产岗位职责范文7

  1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

  2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。

  3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。

  4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。

  5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。

  6.加强对员工的`安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。

  7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。

  8.完成公司交办的其他任务。

  以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。

  对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。

  根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。

  固定和活动主管岗位职责

  1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。

  2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。

  3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。

  4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。

  5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。

  6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理

  岗位名称:生产部经理

  直接上级:总经理

  下属岗位:生产固定组和生产活动组

  岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作

  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

  主要职责:

  1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

  7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

  9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

  10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

  13.按时完成公司其他工作任务。

生产岗位职责范文8

  1.项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。

  2.认真贯彻执行国家有关安全生产的'法律、法规和方针、政策,落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并督促实施,把安全生产落到实处。

  3.严格安全管理,根据工程项目的规模,组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的安全技术措施,按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”,做到文明施工。 4.定期召开安全生产会议,认真组织定期或不定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。

  5.明确安全生产教育制度,适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程,对“三违”现象要坚决制止,确保全过程的施工安全。

  6.负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收,合格后交付使用。

  7.发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即按规定上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。

  8.支持施工员、安全员及现场监督员的工作,及时采纳他们对安全管理的合理化建议,督促有关人员整理好安全管理资料。

  9.负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。

生产岗位职责范文9

  1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理

  2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

  3、做好岗位作业中的环境保护工作。

  4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的'井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

  6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

  7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

  8、负责生产线订单计划的执行生产;

  9、作业人员的培训、安排等管理;

  10、负责产线品质改善和效率提升。

生产岗位职责范文10

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的'各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产岗位职责范文11

  1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。

  2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。

  3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的'落实情况;对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。

  4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,检查班组、岗位三级安全教育。

  5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。

  6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录,参与安全事故的调查和处理。

生产岗位职责范文12

  1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。

  5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。

  6、工段长应是生产中的'技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

  7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。

生产岗位职责范文13

  一、岗位使命:

  统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

  二、工作职责:

  【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

  【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

  对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

  【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

  建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

  【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

  每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

  【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

  提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

  【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

  拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

  【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

  消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

  完成上级领导交办的`其他工作。

  三、工作权利:

  1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

  2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

  3、下级之间工作争议的决判权

  4、对生产工作职责范围内的审批权。

  四、具备基本能力:

  有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

生产岗位职责范文14

  1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的.领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

  8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

生产岗位职责范文15

  1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的'各项工作,掌握和熟悉本工段生产和人员情况,做到心中有数。

  2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。

  3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。

  4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。

  5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。

  6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。

  7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。

  8、产品质量管理:产品综合指标达98.5%。

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