项目工程师岗位职责【范例15篇】
在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的项目工程师岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目工程师岗位职责1
职责：
1、现场调研客户的真实工作流程;
2、根据流程，和公司方案部门一起制定解决方案;
3、带上解决方案相应的软件产品，到客户现场进行项目实施;
4、未到现场期间，对客户项目做技术支持工作;
岗位要求：
1、两年以上工作经验,有计算机网络、软、硬件的基本技术背景,对java,tomcat的基础知识有一定的了解;
2、数据库基本知识牢靠，具备一定的SQL编写能力，对orcale、MSSQL20xx以上版本有一定了解;
3、能够经常出差(连续两个月),具备一定客户抗压能力;
4、具备团队和项目协作能力，工作积极细致，有很强的'责任心和学习能力;
5、具备一定的客户服务意识、有良好的沟通技巧和能力;
6、有连锁商超、医药行业、商业地产、购物中心、百货领域等零售软件行业2年以上项目工作者优先聘用;
项目工程师岗位职责2
职责描述：
市政工程师岗位职责
1、实施市政项目施工综合管理，包括组织协调工作、质量、安全、进度、成本控制等；
2、对施工更改及时联系，规范操作，严格按质量要求施工；
3、确保施工安全，组织设计合理；
4、确保工程进场苗木的合格率，严格按规范进行养护。
任职资格
1、市政、园林、景观学、建筑学等相关专业，大专以上学历；
2.3年以上市政工程施工经验，熟悉市政工程施工规范和技术操作规程，了解市政项目现场监督管理；
3、熟练使用办公软件及cad等设计软件；
4、具有解决现场技术问题能力，能协助项目经理完成协调管理工作；
5、性格开朗，稳重、原则性强、责任心重、能吃苦耐劳，适应长期工地生活，服从公司调派；
6、持二级建造师资格证书。
建筑工程师
岗位职责
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的'任务；
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；
5、现场设计变更的协调及监控。
任职资格
1、大学专科及以上学历，建筑、工民建、土木工程类相关专业；
2.3年以上建筑施工管理工作经验，二级以上（含）注册建造师资质；
3、熟知国家和地区现行各项规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程或公建、钢结构管理工作经验，能有效的管理工程质量、保证进度，控制项目成本；
4、具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力；
5、组织、沟通和协调能力强，能承受较大工作压力。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
项目工程师岗位职责3
机电副总工程师岗位责任制
一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。
二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。
四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。
五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。
七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。
八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。
九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
机电副总工程师安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。
二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。
三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。
四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。
五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。
六、参与日常的安全及机电行业检查。
七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。
地方煤矿机电管理存在问题及对策
摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词：机电管理；问题；对策
1地方煤矿机电管理存在的主要问题
⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
⑵对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
⑶管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
⑷设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的`实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。
⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
⑹机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
⑺机电培训走过场，达不到培训的目的
尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
⑻资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2改进地方煤矿机电管理的办法
⑴重视管理，提高机电管理水平
重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
⑷扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
⑸认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
⑹实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
⑺实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
⑻突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
⑼努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
3结语
总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效
项目工程师岗位职责4
1、负责项目材料管理和实施工作;控制及调整甲供材料
2、根据工程进度,配合材料使用情况,使用计划;
3、组织施工单位进行甲供材料的计划申请工作,并负责组织甲供材料的进场验收和发放工作,根据合同对甲供材尾量提出预警通报;
4、负责监督办理材料有见证送检工作,对于不合格材料退货处理并进行跟踪;
5、负责编制材料付款申请书,并提供供应商供货评估及扣款资料;
6、负责向已确定的.材料供应商采购零星材料;
7、记录和协助处理项目废料及余料回收工作;
8、负责地盘固定资产管理,包括验收、清点、保管、核数、安排维修、保养的工作;
9、协助监理部进行文明施工的检查落实工作;
10、管理地盘备用金,负责一切现金支付及报销,并进行分项账目记录;
11、负责项目部人员考勤登记工作;
12、完成地盘经理交办的其它工作。
项目工程师岗位职责5
1、负责医疗器械产品设计开发工作，完成新产品开发程序中规定的任务；
2、负责按照项目计划输出DHF、DMR等项目文件；
3、负责主导完成关键、特殊工序过程确认工作；
4、负责医疗器械产品获证上市后转生产及日常工艺维护工作；
5、协助研发部经理制定新产品工艺方案、工艺流程、技术文件等相关文件资料。
项目工程师岗位职责6
职责：
1、根据项目时间表，严格执行，协调各方人员达成目标；
2、针对异常，协调资源，按时彻底解决；
3、撰写产品规格书；
4、负责新产品开发阶段样件订单接收，物料确认和生产追踪；
5、负责新产品开发阶段各项目节点的确认和追踪；
6、通过新产品试产验证，以确保新产品符合公司及客户对于产品质量的要求，并且达到公司量产要求水平。
7、配合客户要求完成相关验证及新制程导入。
岗位要求：
1、学历本科及以上，英语四级及以上；
2、3年以上项目管理经验，熟悉板卡类新产品研发流程及生产流程；
3、在主板类公司担任过PME（或者PJE、MPM类）工作职位；
4，有过专案管理类系统培训，并实际主导负责过专案；
5、具有良好的'沟通技巧，善于表达，及推动项目按时进行；
6、活泼开朗，具有良好心理素质、抗压能力强。
项目工程师岗位职责7
项目总监理工程师岗位职责
职责描述:
1、负责集团房建项目的监理工作(担任集团房建项目的.总监理工程师)
任职要求:
1、从事监理岗位7年以上，并担任房建项目的总监理工程师5年以上工作经验
2、必须持有国家注册监理工程师证书
项目总监理工程师岗位
项目工程师岗位职责8
1、负责新项目开发过程中的协调与跟踪；
2、负责注塑模具的.设计和开发工作；
3、项目开发各阶段文件的整理与提交（APQP）；
4、新项目开发过程中，制定项目计划；
5、组建项目小组；
6、项目开发过程中，组织协调各个职能部门；
任职资格：
1、三年以上汽车行业，项目管理经验，大专以上学历；
2、熟悉注塑模具的设计和开发工作；
3、熟悉TS16949五大工具；
4、熟练运用三维软件（Solidworks，UG或CATIA等）；
5、英语说写流畅；
项目工程师岗位职责9
1、指导企业所有项目的.工程技术，质量管理工作，保证工程项目的质量;
2、负责组织制定公司有关工程的技术规范和相关技术文件，并组织实施;
3、保证项目工程进度如期进行，定期组织进行施工技术、质量分析，制定预防和纠正措施;
4、负责组织重大质量事故的鉴定及处理工作。
项目工程师岗位职责10
(1)协助总工程师工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和iso9000贯标工作;与政府质量监督部门对口工作;
(2)配合项目质量总监管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,质量检查员对质量具有'一票否决权'。
(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;
(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;
(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;
(7)参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;
(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
(9)负责工程创优和评奖的.策划、组织、资料准备和日常管理工作;
(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;
(11)负责质量事故的预防和整改处理工作。
项目工程师岗位职责11
1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的.技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。
9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术”的推广人。
11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。
12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。
13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。
14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。
项目工程师岗位职责12
工作内容：
1、负责工业机器人系统的配置，示教与编程；完成机器人仿真、离线程序编制；
2、设置相关应用程序的参数，保证现场生产顺利进行；
3、与自动化工程师配合，联动调试完整系统；
4、负责客户现场生产过程中的技术支持和技术服务工作
5、上级安排的`其他工作
任职要求：
1、机电等相关专业的专科以上学历，至少两年以上工作经验；
2、有EPSON机器人或UR机器人调试及维护经验者优先；
3、有机器人仿真经验，或机械设计经验者优先；
4、具有良好团队意识与沟通能力；
5、能够适应出差；
项目工程师岗位职责13
职责描述：
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等，依据公司质量方针和质量目标，制定本项目的质量目标和创优计划，建立质量管理网络，落实质量责任体系，对项目工程质量负技术领导责任。
2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
3、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
5、负责项目质量的检查和考核，制定不合格品的纠正和预防措施，负责工程质量问题的调查处理，并及时向上级报告。
6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的.保密及设防措施。
10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源，并进行日常检查
任职要求：
（1）大专以上学历，道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业；
（2）8年以上路桥建筑施工技术管理经验，至少担任过两个一级公路或大型高速公路项目总工程师；
（3）熟悉现行道路桥梁工程施工规范和标准，能独立编制、审核工程施工组织设计、专项方案等，并能解决施工现场遇到的常见技术问题；
（4）有较强的团队管理能力和组织协调能力，协助项目经理安排生产活动；与业主及监理协调做好工程变更、结算工作；
项目工程师岗位职责14
职责：
1. 全面负责公司项目的技术方案、施工图纸的设计指导及管理统筹工作，负责落实各阶段、技术方案及施工图纸的设计与改进，优化结构方案，审核深度和质量。
2. 负责主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的'重大技术问题。
3. 负责拟定公司项目总体设计方案，组织设计图纸会审、技术交底等，并对技术交底进行过程管控及结果检查。
4. 负责组织制定公司项目的技术与质量标准。
5. 负责审查各项目工程成本(设备选型及工艺)预算及优化，组织拟定具体控制措施。
6. 负责指导与培养公司技术人员，不断提升公司技术能力。
7. 负责外部技术资源整合，充分引进、消化、吸收行业新技术、新工艺、新材料等。
8、协助总经理推动公司整体目标的达成，配合其他部门技术相关工作，完成领导交办的临时、紧急、突发、专项工作任务。
任职资格：
1、广电、机电工程、通信等相关专业，拥有高级工程师职称;
2、20xx年以上从事工程类技术管理工作经历，具有声光电机系统集成、机电工程、智能化等行业技术管理经验(如舞台工程、剧场剧院、演播厅等)，具有千万级项目设计经验尤佳;
3、掌握专业设计知识，熟悉国家规范和各种施工工艺，熟悉施工现场管理方法和施工技术，吃苦耐劳，良好的协调能力;
4、具有创新思维，善于感知技术发展动向，熟悉国内外一线同类产品及品牌，了解国内外一流项目和设计基本构建，良好的大局观，沟通表达能力强，富有感染力。
5、有一级建造师证优先。
项目工程师岗位职责15
1、项目工程师要熟悉和贯彻执行有关国际、国家、行业、地方标准及规范，优先采用新技术、新原理、新结构、新材料、新工艺。
2、项目工程师设计时要考虑产品总体设计方案的正确性和经济性。总设计的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全性与环境保护。产品在正常使用环境和条件下的技术性能、自动保护能力及措施。满足用户需求。产品技术水平与同类产品性能的'对比，实现标准化综合要求的可能性，是否符合国家有关法令、法规及国际、国家、行业标准与公共惯例。
3、项目工程师依据《新产品开发计划任务书》及相关要求进行新品开发设计。负责制定产品的技术标准，绘制电原理图、pcb板图、各种变压器图及技术指标，编制元器件汇总表等设计文件，编写同类产品比较、经济成本分析报告，搭接试验电路进行试验。
4、项目工程师依据产品设计文件完成样机的制做、调试（必要时可由装配人员协助完成）。制做、调试中发现设计、工艺、可靠性问题，及时拿出解决方案，及时修改处理。
5、项目工程师要按计划及时完成新产品开发计划任务。设计验证完成、编写《测试分析报告》。完成正式产品设计文件。样机评审、鉴定通过后，将产品设计文件提交归档。
6、项目工程师负责新产品的生产工艺编制和生产技术指导工作。
7、项目工程师负责补充完善，改进和提高现有产品的技术改进工作。
8、项目工程师对技术文件要保密，不得私自复制、打印、拷贝技术文件。
9、项目工程师负责完成公司或部门安排的临时性工作。
10、项目工程师要自觉遵守公司的各种规章制度。
【项目工程师岗位职责】相关文章：
项目工程师岗位职责05-26
模具项目工程师岗位职责09-13
模具项目工程师岗位职责03-15
研发项目工程师岗位职责02-14
项目开发工程师岗位职责07-25
项目总工程师岗位职责11-12
项目实施工程师岗位职责03-09
项目管理工程师岗位职责03-12
项目实施工程师的岗位职责03-02
项目电气工程师岗位职责04-11