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营销副总岗位职责

时间：2023-08-21 12:00:44 岗位职责我要投稿

营销副总岗位职责（精华）

　　在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的营销副总岗位职责，希望对大家有所帮助。

营销副总岗位职责（精华）

营销副总岗位职责1

　　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

　　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。

　　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

　　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

　　5、参与产品定价工作。

　　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

　　7、坚持"以销定产"和"以产定销"相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的`公关事务处理。

　　8、合理支配和控制销售费用。

　　8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

　　9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。

　　10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

　　11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。

　　12、完成领导交办的其他工作。

营销副总岗位职责2

　　一、岗位标识信息

　　岗位名称：营销总监CHO

　　隶属部门：营销中心

　　岗位级别：行政一级

　　直接上级：总经理CEO

　　直接下级：市场部经理、销售部经理、企划部经理、客服部经理

　　二、岗位工作概述

　　全面负责公司营销组织、营销策划和营销管理工作，确保公司营销系统正常运行。

　　三、工作职责与任务

　　1、了解国家宏观政策走向，了解行业相关法规，了解主要贸易市场经济形势。

　　2、把握行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况，以此为依据制订公司各阶段营销战略规划，制订或督导制订相宜公司营销战略的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、广告策略、促销策略、品牌策略和公关策略，以及策略在执行时可能存在风险的转嫁方案。

　　3、负责制订公司营销目标（品牌目标、市场目标、服务目标、销量目标）的预测和行销计划，并根据公司营销综合目标拟订营销系统配置和执行经费预算。通过绩效考评体系或具体考核方案，督导并监控系统各部门对营销战略目标、行销计划、策略执行的落实与执行，确保公司综合目标达成。

　　4、根据公司整体发展战略，规划建设营销体系，制订适宜公司现状及持续发展的营销系统架构、管理制度和对外工作规范，定期主持召开公司营销工作会议，全面准确把握公司营销系统运行与目标推进情况，对公司营销人员进行或组织进行业务指导和专业培训，从营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司竞争力。

　　5、负责对系统各部门提交方案和营销经费使用的审核，管控销售佣金内部分配方案的执行，从目标化、专业化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作。

　　6、代表公司协调处理与政府相关职能部门、行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系。

　　7、负责或督导系统各部门与公司内部相关协作部门的`工作衔接与协调，其中市场信息与产品研发反馈、大额工程报价与生产跟踪、应收账款监控等工作直接负责。

　　8、依据公司营销战略目标，指导市场部进行行业市场信息收集、渠道网络建设，并直接跟进样板市场建设，确保公司营销战略之市场目标的达成；指导企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接负责，确保公司营销战略之品牌目标的达成；指导销售部开展各阶段销售工作计划，参与负责公司客户信息管理和直接负责大客户管理工作，确保公司营销战略之销量目标的达成；指导客服部开展客情关系维护和日常客户服务工作，及时处理客户投诉，大客户意见和重大投诉直接受理并落实处理。

　　8、负责或参与负责对公司文化、制度、计划、活动的推广执行。

　　四、工作绩效标准

　　1、为公司产品市场定位提供的依据准确、科学、及时。

　　2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际、科学合理、可操作性强，且行之有效。

　　3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大程度发挥产品的价值和销售功能。

　　4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在预算内。

　　5、营销人员的整体素质能够满足公司业务开展需求。

　　6、销售佣金的内部分配严格按照既定方案执行，且公正、公开、公平、合理。

　　7、营销系统团队建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

　　8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

　　9、公司其他计划目标的完成。

　　五、岗位工作关系

　　（一）内部关系

　　1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

　　2、所施监督：对直接下级及系统人员工作开展实施指导、监督。

　　3、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销系统业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

　　（二）外部关系

　　1、与政府相关职能部门、新闻媒体、广告公司、策划公司的业务合作关系。

　　2、与销售型客户、媒介型客户、大额自用型客户发生业务合作关系。

　　六、岗位工作权限

　　1、对营销系统所属资源的管理权和调配权。

　　2、对直接下级的人事任免权。

　　3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

　　4、对公司营销系统各项具体业务的决策权。

　　5、对经公司决定的营销事项的执行权。

　　6、对公司营销决策的建议权。

　　7、向直接上级的工作汇报权。

　　8、代表公司与外界相关部门和机构的联络与业务开展权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定的正常上班时间内工作，因需加班。

　　八、岗位工作环境

　　大部分时间在办公室工作，因需出差。

　　九、知识及教育水平要求

　　1、具有全日指教育经济管理学相关专业（工商管理、市场营销、公共关系）大学本科以上学历。

　　2、具备市场营销、品牌传播、公共关系、渠道管理、商务谈判、财务管理、人力资源管理、消费心理学、广告学等领域知识。

　　十、岗位技能要求

　　1、具备十年以上相关工作经验，其中担任部门经理或以上职位五年以上管理经验。

　　2、对市场营销工作有深刻认知，具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。

　　3、具备较强的市场分析和判断能力，较强的产品调研、分析与策划能力，较强的组织协调和思考决策能力，较强的商务谈判与营销策划能力，较好的语言表达和文字处理能力。

　　十一、个性特征

　　1、体魄强健、精力充沛。

　　2、性格直爽、豁达乐观。

　　3、主动积极、意志坚强。

　　4、思维敏捷、逻辑性强。

　　5、善于分析、勇于创新。

　　6、严谨敬业、忠诚守信。

　　7、敢于责任、承担使命

　　8、富于团队合作精神。

营销副总岗位职责3

　　职责描述：

　　1、负责集团文旅版块营销策划统筹管理工作；

　　2、负责集团文旅版块营销团队组建、管理体系制定。

　　3、主持、推动关键营销管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标

　　5、负责公司市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　　任职要求：

　　10年以上文旅版块营销策划统筹管理工作。

营销副总岗位职责4

　　岗位职责

　　1.负责设计品牌营销中心的数字营销模型和公司层面的营销资源统筹管理;

　　2.负责品牌营销中心的客户沟通和维护,针对客户需求制定相应的数字营销策略和方案;

　　3.带领和组织团队完成方案的撰写和提案;协调支撑资源,对媒介、PR、产品、大数据等各支撑部门的子策略进行把控和审核;

　　4.负责数字营销项目执行过程中的项目管理和任务修正,针对紧急突发事项设计解决方案;

　　5.负责本部门团队管理,提升团队策略能力、项目管理能力、客户经理的服务和需求获取能力;

　　6.负责协调与各部门的横向沟通工作,确保客户服务工作稳定顺畅运行。

　　任职资格:

　　1.本科以上学历,10年以上互联网/4A广告业务策略VP或客户VP经验;(基本经验)5年以上的团队管理经验。具有管理5人以上的.策略团队经验或者管理5组以上的客户组管理经验,具有较强的领导才能和团队激励技巧;(管理要求)

　　2. 5年以上汽车行业的数字营销全案服务经验,服务过合资品牌和外资品牌,有成功的策略设计和提案经历;(行业要求)

　　3.具有独立的客户营销计划的需求分析能力和策略规划能力,具备完善的广告专业知识和品牌理论基础,熟悉数字营销的各个环节的理论知识和实践经验;(能力要求)

　　4.逻辑清晰,语言表达能力强,对客户需求敏感;且具备优秀的文案和现场提案能力;(个人素质)

　　5.具有主动的客户服务意识,在客户服务和策略设计中,注重服务和解决客户问题,而非售卖产品;(服务意识)

　　6.广告学、新闻学、中文、数据分析等相关专业背景,有咨询行业经验更佳;(教育背景)

营销副总岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、协助总经理根据公司营销战略和市场规划制定公司营销策略和营销计划；负责向下分解销售任务指标并组织实施，完成公司下达的销售任务；

　　2、根据市场需要，协助总经理完成营销组织及营销网络的建立及调整；

　　3、定期分析市场信息及竞争对手情况，及时调整营销策略和计划;

　　4、维护战略及重点客户，协助总经理完成重大营销合同的谈判与签订；

　　5、负责对营销团队进行日常管理和指导；

　　6、负责销售人员的管理及考核激励；

　　7、负责团队建设及人员培训，提高销售人员的业务能力及士气。

　　任职要求：

　　1、全日制本科及以上学历，10年以上工作经验，理工科背景，具备较强的英文听说读写能力，可适应出差。

　　2、具有主机厂或动力电池大型生产型企业销售副总岗位5年及以上工作经验。

　　3、了解锂离子电池的生产制造过程、对质量管理、销售常识都有一定了解。

　　4、具有很强团队管理能力，有相当强的.说服别人的能力；有很强的沟通协调和组织资源的能力；有较强的分析、判断和解决问题的能力以及商务谈判能力，有一定的抗压能力

营销副总岗位职责6

　　房地产集团营销副总岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：营销副总

　　所属部门

　　岗位职等

　　直接上级：总经理

　　直接下属：营销总监

　　岗位概要：组织、领导下属履行营销中心的各项职能

　　职责描述

　　重点工作

　　1、计划制定：参与项目总体规划和项目开发计划的拟订；根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划，审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算；根据项目进展情况，审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划；负责组织所辖部门开展年（月）度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨；

　　2、组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并协调、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题；审核下属绩效考核情况；

　　3、品牌管理：根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，实施品牌管理，并对品牌管理工作提供指导、服务与监督；

　　4、企划管理：领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究，审核投资意向书；审核参与项目可行性研究，审核可行性研究报告；指导部属开展市场调研工作，审核项目策划报告，并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用；针对市场变化，领导下属及时调整产品与营销方案；审核品牌推广计划，监督计划实施情况；根据公司相关管理制度，组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估，有效实施客户关系管理；

　　5、销售管理：根据销售计划，监督、指导销售准备及销售管理工作的开展；结合项目销售进度，审核销售分析报告，组织拟订营销策略调整建议；

　　6、物业管理：根据招投标管理制度，审核物业投标资料和招标文件，考察、初步筛选投标物业单位，监督检查物业单位前期策划介入状况；组织招投标委员会进行招标评审，监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况；

　　7、沟通协调：协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系；

　　兼管工作：物业管理（家私市场）

　　一般工作

　　1、制度建设：组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作；

　　2、客户管理：检查客户资料与销售合同等档案管理执行，协调客户与公司的关系，领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动；

　　3、业务培训：根据所辖部门及员工工作情况，领导开展营销策划知识培训，提高员工业务技能，建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系；

　　4、其他事项：完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务；

　　主要责任

　　1、保证实现公司销售目标；

　　2、保证所辖部门制定的.市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性；

　　3、保证按计划履行本部门制订的各项计划；

　　4、保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性；

　　5、保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内；

　　6、保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规；

　　7、妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题；

　　岗位权力

　　1、根据所辖部门工作需要，审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力；

　　2、根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权；

　　3、根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力；

　　4、在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力；

　　5、根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　6、在职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

　　6、按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验；

　　能力：较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力；

　　品质：工作积极主动、勇于开拓，责任心强；

　　知识结构：具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识；

　　关键指标：计划目标达成率（销售收入、销售进度）、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

营销副总岗位职责7

　　工作职责：

　　1、参与营销计划的制定；

　　2、负责商务活动（物流、资金流、信息流等）的协调、检查和控制；

　　3、负责价格策略的维护、协调和控制；

　　4、负责营销渠道的日常管理工作；

　　5、负责协调供需关系；

　　6、负责运输分供方管理；

　　7、负责营销系统ISO9001和ISO14001体系的'运行和维护工作；

　　8、负责营销总部的行政管理事务；

　　9、营销总监不在时，履行营销总监授权的职责；

营销副总岗位职责8

　　1.负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作,制定项目销售目标和销售计划,完成公司销售指标;

　　2.负责市场战略规划和布局,市场营销模式的设计,市场营销网络和渠道的搭建;

　　3.管理外部合作者关系,选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略联盟或合作伙伴;

　　4.明确项目目标市场定位,组织完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等工作,并据此制定、实施项目整体营销推广计划;

　　5.定期整理、上报项目实时销售数据报表。;

　　6.对项目内外部设计提出专业意见,建议总体产品、分期产品的`类型及比例;

　　7.负责市场项目人员的选聘和培养,及日常管理;

　　8. 领导安排的其他工作。

营销副总岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、协助总经理分管公司的工程营销管理工作；

　　2、带领团队进行工程业务拓展，对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进；

　　3、制订公司年度经营计划和管理目标，并组织完成；

　　4、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向总经理汇报经营管理情况；

　　5、支持配合工程业务经理项目的开拓及运营管理，协调各部门间的工作；

　　6、培养下属，建立管理梯队，对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高员工的整体素质；

　　7、负责总经理安排的'其它工作。

　　任职要求：

　　1、全日制本科及以上学历，35—45岁；

　　2、八年以上工程营销经验，五年以上工程业务团队管理经验；

　　3、良好的业务开拓能力，商务谈判能力及团队影响力。

营销副总岗位职责10

　　一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。

　　二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。

　　三、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。

　　四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。

　　五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。

　　六、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系，监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现，监管售前、售中、售后服务工作。

　　七、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。

　　八、协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。

　　营销副总岗位职责1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议;

　　2、负责公司战略性大客户的.开发、维护、管理及客户服务;

　　3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案;

　　4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导;

　　5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;

　　6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

　　7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责;

　　8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;

　　9、负责本部门与公司其它各部门的协调。

营销副总岗位职责11

　　1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

　　2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

　　3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

　　4、主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。

　　5、负责所属部门发起的流程在节点中的.审核和批复工作。

　　6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

　　7、对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。

　　8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

　　9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

　　10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

　　11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。