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销售经理岗位职责

时间:2023-08-19 18:57:58 岗位职责 我要投稿

销售经理岗位职责5篇【优】

  在学习、工作、生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的销售经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

销售经理岗位职责5篇【优】

销售经理岗位职责1

  1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

  2、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

  3、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

  4、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

  5、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的.市场。

  6、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

  7、指导和培训国外预订代表和销售代表,不断提高业务素质,保证完成各项任务指标,扩大酒店影响,增强国外市场竞争能力,提高酒店在国外的知名度。

销售经理岗位职责2

  一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

  三、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。

  四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。

  五、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。

  六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。

  七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。

  八、负责部门《销售工作报告》的.编制、审核工作。

  九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

  十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。

  十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。

  十二、完成直属上级交办的其它工作。

  十三、本职责经总经室批准后生效,自公布之日起执行。

  十四、本职责修改权、解释权属总经室。

销售经理岗位职责3

  一、销售计划、组织与客户管理

  1、营销范围的把握与市场现状调查。

  2、决定新设客户的交易条件。

  3、与客户人际关系的.确立。

  4、搜集竞争者情报。

  5、销售目标与定额的设订和管理。

  6、科学而有效的营业分析。

  二、客户的计量管理

  1、客户的销售统计和销售分析。

  2、客户的经营分析指导。

  3、客户资金运转指导及信用调查。

  三、客户营销参谋

  1、客户销售方针的设定援助。

  2、支援客户的计划方案。

  3、从客户处做市场观察。

  4、为客户做销售促进指导

  四、推销技术

  1、技术研讨会的举办。

  2、商品及销售基础知识的传授。

  3、陪同销售及协助营销。

  4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

  五、专业推销

  1、接受订单的业务

  2、销售事务与公司内部联络。

  3、帐款回收。

  4、每日、周、月销售总结、汇报。

销售经理岗位职责4

  1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、制订销售计划。

  4、确定销售政策。

  5、设计销售模式。

  6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、销售业绩的考察评估。

  8、销售渠道与客户管理。

  9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、销售情况的.及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售经理岗位职责5

  1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

  2.制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。

  3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

  4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的`市场占有率。

  5.辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

  6.制定、完善销售管理制度。

  7.定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水平。

  8.主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

  9.检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

  10.负责销售部人员业务培训。