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车间主管人员的岗位职责

时间：2023-08-04 18:34:35 岗位职责我要投稿

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车间主管人员的岗位职责

　　在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的车间主管人员的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主管人员的岗位职责

车间主管人员的岗位职责1

　　1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；

　　2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；

　　3、负责车间环境卫生的.管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；

　　4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；

　　5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；

　　6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；

　　7、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录；

　　8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；

　　9、对直接下属的日常工作进行监督考核；

　　10、负责车间人员的各种维修技能的培训；

　　11、负责规范使用专业工具；

　　12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；

　　13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；

　　14、完成领导交办的其他工作。

车间主管人员的岗位职责2

　　1、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；

　　2、负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标；对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率；

　　3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；

　　4、负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率；

　　5、负责后道车间每道工序生产报表的.审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；

　　6、全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率；

　　7、做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通；

车间主管人员的岗位职责3

　　1、合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的.有效执行；

　　2、制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训；

　　3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制；

　　4、确保维修车间的良好形象。

车间主管人员的岗位职责4

　　1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

　　4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

　　5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

　　6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

　　8、负责建立内部的.绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管人员的岗位职责5

　　1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；

　　2、负责车间的`日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；

　　3、车间设备、设施的日常维护与监督；

　　4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性；

　　5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

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