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项目管理员岗位职责

时间:2023-08-04 16:28:29 岗位职责 我要投稿

项目管理员岗位职责(集锦15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编整理的项目管理员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目管理员岗位职责(集锦15篇)

项目管理员岗位职责1

  1、负责参与工程合同的草拟、洽谈、签订。负责工程合同资料的归档工作。

  2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。

  3、负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。

  4、负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的.信息交流、信息传递和信息处理的管理。

  5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。

  6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

  7、完成项目部交办的其它工作。

项目管理员岗位职责2

  1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。

  2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

  3、树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的`工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育。

  4、熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

  5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

  6、参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量管理体系。

  7、审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

  8、对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

  9、对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。

  10、运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

  11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

项目管理员岗位职责3

  1、在部门经理的领导下,参与项目的.立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

  2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

  3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

  4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;

  5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;

  6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;

  7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;

  8、做好领导交办的临时工作。

项目管理员岗位职责4

  1)服从部门经理对客服进行日常管理;

  2)认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;

  3)所辖市场项目信息的收集和分析;

  4)客户关系的建立和维护,主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;

  5)项目的跟踪和合同的签订;

  6)负责对合同执行过程中针对客户的需求变更,执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;

  7)处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,处理不了的,及时向上级领导反应;

  8)负责对顾客满意度的调查;

  9)根据部门总体销售策略编制自己分管的`市场的销售计划,并分配和落实业务工作;

  10)管理开发好自己的客户,对自己了解的业务信息、以及自身工作情况,有责任及时向公司汇报;

  11)完成领导交办的其他工作。

项目管理员岗位职责5

  1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度,并监督检查执行情况,协助领导做好安全工作。

  2、参加本单位生产协调会,提出安全生产存在的有关问题,会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的`鉴定验收工作。

  3、定期与不定期进行安全检查,调查研究安全生产存在的问题,提供有关部门解决,制止违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止生产,并立即报告领导处理,对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

  4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后,立即向上级主管部门进行汇报,并参加事故调研会,提出处理意见。

  5、组织开展安全评比、奖惩活动,组织推广交流,推动安全工作。

  6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

  7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

  8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

  9、负责工地扰民及民扰问题的处理,现场分包单位的入场教育工作。

项目管理员岗位职责6

  1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

  2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

  3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

  4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的'拨付。

  5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

  6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

  7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

  8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

  9、负责预算外费用的审核。

  10、负责督促、检查各项合同的履行。

  11、负责配合项目部有关部门月报工

  12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员岗位职责7

  1)认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》《建筑工程质量管理条例》《建筑工程安全生产管理条例》中有关条款;自觉按《建设工程管理规范》实施对工程项目进行管理。

  2)根据工程项目管理目标计划纲要,编制施工进度计划、进度控制措施;制定项目质量管理计划、质量管理保证体系、质量控制措施,并监督施工单位按各种计划的工程实施。

  3)负责项目进度、质量的风险分析,制定防范措施并实施控制。每周对工程质量、进度进行分析,并提出相应组织、管理、技术、经济措施,以文字材料形式报项目技术负责人及项目经理。

  4)对业主负责采购的材料设备,提出技术要求和质量标准;对施工单位自购材料进行检查验收,并建立相应文档。

  5)协助解决设计、施工过程中需要配合解决的问题,提供设计、施工等需要的基础资料。

  6)参加项目管理例会,对本专业工程的质量、进度情况进行评价并提出意见;主持项目管理专题会,解决施工过程中需要解决的问题,并负责专题会议纪要编写工作,报项目技术负责人、项目经理同时报信息管理部。

  7)参加单位工程的隐蔽验收、分部验收和竣工验收,核查本专业的`质量保证资料,并督促施工单位完善;检查验证竣工验收中提出的本专业需整改的问题。

  8)收集本部门负责的管理资料,及时填写有关报表,交信息管理部。分析总结当月工程进度与质量管理情况,进行进度、质量分析,根据偏差情况,调整进度、质量管理计划,并报项目技术负责人、项目经理;编制项目管理月报中本专业部分,报信息管理部。

  9)审查承包单位报送的《工程变更单》,提出进度、质量方面的审查意见,报项目技术负责人、投资预算部。

  10)负责监督、控制所有的现场施工管理活动,保证这些施工活动在进度要求之内安全的执行,并符合所有采用的当地法规和项目的规定、程序。领导所有的现场工作人员,负责编制施工计划、进度,并以此审查、监督施工承包商的计划进度,并随时纠偏。施工管理人员除接受项目经理的领导,凡涉及到工期、造价等改变的重大问题必须及时通报业主施工负责人,接受其指示。

  11)管理现场职业健康、安全、文明施工。负责监督安全文明措施费是否专款专用,监督检查施工单位劳保、保险等是否到位。监督监理是否行使了安全监督的职责。

  土建工程师:控制土建有关进度、质量、安全以及土建材料及相关专业分包招标技术要求的编制工作

  电气安装工程师:负责工程强电、弱电、综合布线系统、景观照明、亮化、消防报警系统等质量管理工作,负责相关材料(设备)、相关专业分包招标技术要求编制工作。

  给排水与采暖工程师:负责给水系统、中水系统、热水系统、排水系统,空调系统、消防系统等质量管理工作;负责相关材料(设备)、相关专业分包招标技术要求编制工作。

项目管理员岗位职责8

  1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。

  2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。

  3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。

  4、负责施工中的.建筑设计技术的配合。

  5、参加工程的初验和工程竣工验收。

  6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表,向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

  7、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

  8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

  9、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

  10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报部门负责人审核,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

  11、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报部门负责人。

  12、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

  13、负责建筑工程报建工作。

项目管理员岗位职责9

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的.政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

项目管理员岗位职责10

  1、入库物资设备要按照管理要求核对好仪器名称、规格、型号、出厂时间、出厂号、生产厂家等,即时办理验收报告和出入库手续,不符合质量要求的产品拒绝办理手续并提出意见,督促经办人员采取措施。

  2、建立综合库房物品明细帐,仪器设备库房分类帐及明细帐,废品库房报废物品明细帐,做到手续齐全、帐目清楚、去向明确、帐物相符。

  3、妥善安排物资承放地点和承放方式,科学管理物资设备,并做到经常定期进行检查,以保证库房物资完好无损。

  4、按季或半年对库存物资进行盘点、清查。按照规定的仓储范围和常备储备定额,及时提请采购补充库存,保证供应。

  5、负责搞好库房卫生,做到防潮、防雷、防火、防盗,保证库房物资安全。

  6、完成领导交办的.其它工作。

项目管理员岗位职责11

  1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

  2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;

  3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

  4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;

  5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;

  6、负责搜集、整理有关项目的'前沿信息,并及时向部门经理上报;

  7、做好责任办公室的卫生清理工作;

  8、做好领导交办的其他日常各项工作。

项目管理员岗位职责12

  1)协助甲方办理项目建设相关手续。

  2)协助甲方做好与政府部门、水电暖气等市政配套及工程建设外部环境的协调工作。

  3)协助项目经理组织项目部日常办公及有关活动安排,为项目各部门提供后勤保障,为项目部的正常业务开展做好服务。

  4)负责项目各类会议、重要活动的组织筹备。

  5)负责项目实物资产管理。

  6)负责甲供材及设备考察学习组织安排。

  7)完成领导交办的.其他事务。

项目管理员岗位职责13

  一、负责起草合同文件分包招标文件,参加标书合同评审,作好相关记录。

  二、负责合同及相关的文件资料的.管理、传递、追溯。

  三、负责合同条文的修改,按程序进行评审、会签、分发。

  四、工程竣工后,负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

项目管理员岗位职责14

  1、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定,负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同,审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本,对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

  2、参与建设工程施工合同的.调研、谈判及会签工作,同时负责授权范围内合同的签订及备案,监督检查项目部合同的履行情况。

  3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

  4、建立各类经济合同的管理台账,收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

  5、分析合同执行情况,不断改进和完善合同管理水平。

  6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

  7、将已签订的合同进行扫描,及时报公司备案。

  8、管理公司重要证照、印章,登记使用台账。

  9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

项目管理员岗位职责15

  1)根据工程项目管理目标大纲,协助业主进行施工图预算的审核、编制工作。

  2)根据工程进度计划表编制工程投资年度计划表、工程投资阶段计划表以及资金需求计划表。

  3)审核工程项目物质资源需求计划表,并根据工程进度计划进行资源优化。

  4)负责工程变更及投资、效益分析,制定防范措施并实施控制。协助业主签订合同,熟悉合同价款的构成,按工程项目管理目标计划进行目标分解,并提报成本目标分解结构图。

  5)建立合同台账,做好合同统计归档工作,汇总合同签订、履行及合同纠纷处理情况。

  6)根据合同,建立工程款(材料款)支付台账,严格控制工程款(材料款)的拨付。

  7)审核承包单位报送的《工程变更单》,提出变更对造价影响的.审核意见,报项目经理签发。

  8)每月度汇总工程变更、经济签证的造价变动情况,检查工程款支付情况,分析工程造价实际值与计划值的比较情况,并对工程造价进行预测。

  9)结合施工进度、质量情况报表,结合承包单位上报的工程付款申请,对工程款支付提出书面意见,报项目经理并报信息管理部。

  10)分析当月工程造价控制情况,编制管理月报中造价控制部分,报项目经理。

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