仓储经理岗位职责通用【5篇】
在当今社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的仓储经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
仓储经理岗位职责1
1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;
2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。
3、把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。
5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。
6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结,凭单下账,在每月的.5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等),保证物料的及时。
仓储经理岗位职责2
1、全面负责仓储人员日常工作分配及人员管理;
2、负责仓库货物出、入库及在库6s管理工作;
3、负责数据管理,保证仓库erp数据清晰、准确,帐物相符;
4、负责仓库内收发货各项协调工作;
5、加强与提高仓库的各岗位人员工作能力;
6、保证仓库所有货品的库存准确率及出入库的`准确率;
7、加强与其他部门的工作协调及上级领导的工作汇报。
仓储经理岗位职责3
岗位职责:
1、依据项目年度销售计划,做出年度工作计划和预算;
2、深入分析运营情况,协同各部门优化运营,不断改善运营指标及成本结构;
3、电商B2C、B2B、唯品会、天猫、淘宝等主流电商平台的订单业务的处理;
4、对收、上、分、发、存、退等各项工作流程制度的`梳理和优化;
5、针对新款、旧款、特定款做出不同的分拣方式,提升工作效率;
6、人员组织架构调整,制定各岗位KPI绩效考核指标;
7、负责部门员工日常操作业务培训与指导,团队建设和人才梯队培养,绩效体系搭建;
8、良好的系统及逻辑思维能力,理解事物的复杂性,能从全局的角度考虑问题,同时具备较强的项目执行能力。
任职要求:
1、大专以上学历;
2、经验要求:同行业相关岗位任职3年以上的管理人员,熟悉WMS、ERP、SAP等系统及办公软件操作;
3、工作认真细心,责任心强,学习和适应能力强;
4、自我驱动力强,执行力强,快速响应问题、结果导向;
5、具有良好的沟通、表达及协调能力,具有丰富的管理经验。
仓储经理岗位职责4
岗位职责:
1、执行和完善配送中心的规章制度、规范配送中心作业标准及流程,提高效率,降低成本;
2、制定本部门预算,合理控制配送成本,合理组织配送装卸,提高配送服务效率;
3、对仓储数据准确性负责,并定期盘点,保持帐目清晰、规范,保证系统有效、稳定运行;
4、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
5、监督执行仓库内的盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
6、负责配送中心团队管理,提高团队凝聚力和工作技能。
任职资格:
1、专科及以上学历,物流、供应链等相关专业;
2、6年以上物流仓储相关领域工作经验,其中2年以上同等职位工作经验,有生鲜食品等相关领域工作经验者优先考虑;
3、熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的.使用和维护规范,有erp系统操作经验;
4、较强的沟通、解决问题和团队管理能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、诚信、敬业,有韧性,适应性好。能接受外派更好。
仓储经理岗位职责5
一.工作内容
1、公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2、公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4、针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责:
针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的.综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。
5、大宗物流业务中运输项目对内主要的职责:
确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。
6、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
7、提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
8、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、权责范围:
(一)权力:
1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;
2、对下属人员有业务指导权和考核权;
3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权;
4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行;
(二)责任:
1、对公司物流计划的完成负监督实施责任;
2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;
3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
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