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技术负责人岗位职责

时间:2023-07-27 08:02:56 岗位职责 我要投稿

技术负责人岗位职责(经典)

  在当今社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编整理的技术负责人岗位职责,欢迎大家分享。

技术负责人岗位职责(经典)

技术负责人岗位职责1

  1、负责技术人员技术培训工作,组学习织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。

  2、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

  3、负责技术标准规范、质量手册、程序文件、作业指导书、检测方案的审核,各类技术记录格式的批准,支持新项目的可行性分析和技术审核和评审,新检测方法确认和审批。

  4、负责标准、规范的最新有效,收集有关技术资料,建立本公司技术档案。

  5、负责对检测过程中技术问题允许例外偏离的`批准。

  6、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。

技术负责人岗位职责2

  1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

  2、负责分析与处理检测活动中出现的.异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

  3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

  4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

  5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析、

技术负责人岗位职责3

  1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的'及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

  7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人岗位职责4

  一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

  二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

  三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

  四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的'签证。

  五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

  六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

  七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

  八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责5

  1.组织图纸自审,参加图纸会审;

  2.审批施工交底文件,组织办理设计变更和工程洽商;

  3.就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

  4.施工的质量检查、材料质量监督,监督工程进度;

  5.负责及时处理施工中存在的质量问题,杜绝工程质量事故的'发生;

  6.编制施工组织计划、进度计划,严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;

  7.指导工程资料管理工作,参与工程交付。

技术负责人岗位职责6

  技术负责人岗位职责

  作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:

  1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

  2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

  3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

  4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

  5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

  6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

  第一条 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  第三条 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

  第四条 根据公司下达的'年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

  第五条 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  第六条 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  第九条 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  第十条 检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

  第十四条 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

  项目总工(技术负责人)岗位责任制

  1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责

  2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

  3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计

  4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。

  5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

  6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

  7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

  8、督促上报公司各部门的各项报表。

  9、参与项目预结算工作。

  10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。

  11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

  12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人岗位职责7

  1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  4、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的'调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

技术负责人岗位职责8

  1、在总监和副总工的领导下,主管项目景观技术工作,负责与设计单位的衔接配合,按计划完成设计委托和设计任务。

  2、按时完成项目的'图纸审核任务,及时处理解决施工图中存在的问题。

  3、负责项目更改设计工作,按要求审核设计变更图纸,从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。

  4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。

  5、积极推荐新产品、新技术,督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计,在合同工期内完成设计工作。

  6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。

  10、负责每日各工序的施工日志的填写,协助技术资料管理工作。

技术负责人岗位职责9

  1、全面负责施工现场技术管理工作,组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

  2、组织图纸审查及意见汇总,参加图纸会审,向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

  3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

  4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作,选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

  5、负责质量目标分解,组织制定质量控制措施、质量控制方法,建立质量管理制度,监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作,随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况,落实“自检、互检、交接检”制度)。

  6、负责编制降低成本的.技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作,确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

  7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

  8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

  9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

技术负责人岗位职责10

  1.岩土工程(包括基坑工程、基础工程、地基处理工程、边坡工程等)项目的`勘察与设计

  2.岩土工程设计方案进行审查,并提出合理的优化方案

  3.利用岩土和结构计算软件,对工程建设中的工程数据进行分析

  4.编写岩土工程计算分析报告

  5.到现场了解工程现状,解决施工中遇到的设计技术问题

  6、主要勘察现场管理;

技术负责人岗位职责11

  1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

  5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  6、对本项目技术人员的'工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

  7、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人岗位职责12

  按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;

  填写完整的信息收集表,并保证数据的客观性及真实性;

  牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;

  拟定技术合作合同初稿,并交由上级部门审批,时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程,并跟踪流程,保证流程的高效;

  对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;

  进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题,并牵头制定对应的改进方案;

  以季度为单位,拟定技术合作项目分析报告,并制定相对应的`解决执行方案,交由总部归档;

  高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;

技术负责人岗位职责13

  1、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度

  2、建立装饰工程项目的作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的.作业顺序,使施工有条不紊;

  3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

  4、协调现场各工作组的工作进程,对图纸及施工中出现的问题及时解决;

  5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等;

技术负责人岗位职责14

  1、负责审核施工组织设计、重大施工方案;负责施工工艺、依据、方法的落实;

  2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地;

  3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作,并形成相关会议纪要

  4、参与项目工程总进度计划的编制;参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审;

  5、参与对内部分供方(施工班组等)的'收方签证工作;组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。

  6、组织制定技术资料管理制度,负责工程技术资料的合规性;

  7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

技术负责人岗位职责15

  1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,全面负责处理工程施工上的技术问题;

  2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的'施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

  3、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

  4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据;

  5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

  6、组织准备工程竣工验收的工程资料,组织自检,参加竣工验收,确保竣工资料交总公司归档;

  7、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;

  8、完成领导交代的其他任务。

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