项目经理岗位职责优秀【15篇】
在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目经理岗位职责1
职责描述：
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的`结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
任职要求：
1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
2.了解相关的法律法规政策;
3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
4.具备良好的谈判能力
项目经理岗位职责2
1.项目经理：承担相关项目的策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对整个项目的'进程、质量、成本及完成情况负责，对产品交付成功负责。
2.项目工程师：参与或配合或组织项目策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对一定范围内的项目进程、质量、成本及完成情况负责。
项目经理岗位职责3
1.协调、安排工程项目的现场整体运作;
2.参与图纸会审，核对设计图纸及其他设计文件要点;
3.根据本工程设计特点和现场条件组织编制施工组织设计;
4.负责工程收入、成本、利润核算，考核工程业务利润;
5.参与工程项目的招投标。
项目经理岗位职责4
软件项目经理主要职责包括有：
1、计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的'行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理岗位职责5
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的`设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
项目经理岗位职责6
1、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
2、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；
4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；
5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
6、负责对项目部成员的.考核，团队建设及人员培训；
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
9、负责项目的安全生产；
项目经理岗位职责7
1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的'报送跟踪，直至项目完成;
2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
6、完成上级交给的其它事务性工作。
项目经理岗位职责8
一、工程开工前的工作：
1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的.建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、工程施工中的工作：
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。
2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。
17.定期汇报各项工作完成情况。
18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作。
3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
项目经理岗位职责9
1、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；
2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的`监督、检查工作；
3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；
4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；
6、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；
7、结合本职工作，向公司提出合理建议；
8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；
9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。
项目经理岗位职责10
1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2.认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3.组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8.组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9.开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的.安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
项目经理岗位职责11
1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;
2、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;
3、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的生产标准;
4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的.建议和解决方案;
5，能独立同时完成多个项目开工到整体交付。
项目经理岗位职责12
1、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
2、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
3、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
4、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
项目经理岗位职责13
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的'连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目经理岗位职责14
1、负责土建项目现场的`进度、质量、安全、材料、施工队等管理，协调、配合钢结构现场施工。
2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。
3、主导工程内业进度，熟悉工程内业填写规范、表格，工程内业配合资料编写，做到资料与施工进度同步，试验与工程进度同步，组织竣工验收。待整体工程验收结束后，将工程档案送综合管理部档案室，统一保管。
4、协调建设单位、监理单位之间的关系。
项目经理岗位职责15
1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的'衔接；
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
6、组织水处理工程售后服务工作；
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
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