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项目经理岗位职责

时间：2023-07-26 15:57:25 岗位职责我要投稿

项目经理岗位职责【锦集15篇】

　　现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目经理岗位职责【锦集15篇】

项目经理岗位职责1

　　1、负责施工项目方案及进度的计划编制；

　　2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；

　　3、负责工程项目实施中质量、进度的`组织协调工作；

　　4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；

　　5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；

　　6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；

　　7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

项目经理岗位职责2

　　1、在公司的.领导下，全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。

　　2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

　　3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。

　　4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

　　5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识;

　　6、物业费收缴任务分解及执行工作。

项目经理岗位职责3

　　1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

　　2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的'合同，保证各类合同目标的实现。

　　3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

项目经理岗位职责4

　　1、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理，协调、配合钢结构现场施工。

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的`突发事件。

　　3、主导工程内业进度，熟悉工程内业填写规范、表格，工程内业配合资料编写，做到资料与施工进度同步，试验与工程进度同步，组织竣工验收。待整体工程验收结束后，将工程档案送综合管理部档案室，统一保管。

　　4、协调建设单位、监理单位之间的关系。

项目经理岗位职责5

　　1、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。

　　2、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。

　　3、负责电梯安装的管理和指导。

　　4、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。

　　5、负责管辖区域安装费的.回收。

　　6、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

　　7、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

　　8、负责电梯安装计划的收集和整理。

　　9、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

　　10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。

　　11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

　　12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。

　　13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

项目经理岗位职责6

　　1在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

　　3负责工期工程质量和安全过程的控制。

　　4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的'控制。

　　5负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责7

　　1）协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。

　　2）热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。

　　3）熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

　　4）维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的`情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

　　5）负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

　　6）负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

　　7）负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

　　8）协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

　　9）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

　　10）完成项目管理处经理交给的其它工作。

项目经理岗位职责8

　　1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的.控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

　　5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

项目经理岗位职责9

　　1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

　　2负责项目的'成本收入产值等数据跟踪和分析;

　　3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

　　4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

　　5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;

　　6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

　　7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

项目经理岗位职责10

　　1、负责完成公司产品的实施交付工作，包括项目启动，需求调研，需求分析，制定业务解决方案，系统培训、项目交付。

　　2、能够根据制定的需求方案，通过公司配置平台进行配置实现

　　3、负责环境部署，软件按照，测试，系统上线，验收。能够有效控制项目进度，按照项目计划保证项目成功交付。

　　4、负责梳理并优化客户的业务流程，引导客户完成系统实施工作

　　5、负责客户方案讲解与交流、数据的'整理及产品演示等工作

　　6、负责用户培训，项目运维服务等工作，整理客户需求

项目经理岗位职责11

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

　　4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;

　　5、建立高效率的通讯指挥系统;

　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的`工作能力;

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

项目经理岗位职责12

　　1负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;

　　2负责临床试验项目文档的.归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;

　　3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;

　　4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;

　　5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

　　6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

　　7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

　　8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

项目经理岗位职责13

　　一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

　　三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

　　四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

　　五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

　　七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

　　八、按工程进度的'“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

　　九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

　　十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目经理岗位职责14

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的.完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

　　7、公司安排的其他相关工作。

项目经理岗位职责15

　　一、工程开工前的工作：

　　1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

　　2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

　　3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

　　4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

　　5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的.建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

　　6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。

　　2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

　　3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

　　4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

　　5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

　　6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

　　7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

　　8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

　　9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

　　10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。