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房地产销售经理岗位职责

时间:2023-07-17 18:46:26 岗位职责 我要投稿

房地产销售经理岗位职责【热门】

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编收集整理的房地产销售经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

房地产销售经理岗位职责【热门】

房地产销售经理岗位职责1

  1.统筹各项目的整体工作;

  2.协调与其他部门的工作关系;

  3.完成各项目销售目标、目标均价及销售利润率;

  4.及时向总经理汇报有关项目的销售情况,下月销售计划及各项目存在问题的'解决方案;

  5.负责各项目广告方案的策略及投放建议,把握每月广告投放费用及比例;

  6.定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;

  7.及时了解各项目存在的各项问题,汇报上级领导并指导解决;

  8.负责确认相关图纸的相关方案、销售资料;

  9.负责审核每月(周)的促销计划、每月广告费用、每月报纸广告稿件的审核。负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题;

  10.完成各级领导交代的其他工作内容。

房地产销售经理岗位职责2

  1、执行及遵守公司及案场的规章制度 ;

  2、负责案场考勤监督及起表率作用 ;

  3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;

  4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

  5、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

  6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;

  7、按时完成每周的周计划、月计划 ;汇总上报项目阶段性销售总结报告;

  8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

  9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

  10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

  11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

  12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

  13、对现场销售的'回款情况按月上报并及时抽查;

  14、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

  15、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

  16、对项目销售员工的聘用有建议权;

  17、完成上级领导安排的其它工作。

房地产销售经理岗位职责3

  1)参与项目销售方针政策的制定。

  2)参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

  3)负责制定销售任务,监督管辖项目的销售进度,确保完成公司要求达成的销售目标。

  4)全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例,完善销售管理制度。

  5)协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

  6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训,定期召开业务和管理会议。

  7)监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

  8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

  9)了解片区市场及行业动态,搜集其他竞争项目相关信息,为本项目下一步销售目标做准备。

  10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

  11)销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

  12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的'监督管理职责。

  13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

  14)根据销售现场不同阶段的状况,制定相应的答客问或销售说辞。

  15)定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

  16)每月销售现场办公用品计划表的审核。

  17)指导销售人员的具体工作,并协助谈判客户。

  18)解决案场的突发事件及客户投诉,或将不能解决的问题上报

  19)销售签约、收款、催款等工作的督导。

  20)负责案场销控表的制作与管理,并及时更新。

  21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析,并得出结论,制定下一步销售策略。

  22)处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

  23)定期督促销售人员做客户回访,并检查客户回访情况及工作开展情况。

房地产销售经理岗位职责4

  1、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务;

  2、负责各项目销售管理工作;

  3、负责销售人员的日常培训工作;

  4、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

  5、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制订明确战略计划提供依据;

  6、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

房地产销售经理岗位职责5

  1、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

  2、对公司下达的.销售指标担负直接责任,工作上对项目总监负责

  3、并做好相应的指标分解,并下达项目销售部

  4、销售部人员管理、培训、考核等工作

  5、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议。

  6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  7、确保所辖项目的良性运作;

  8、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  9、对所辖营销队伍适时培训;

  10、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  11、进行销售培训,带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责6

  1、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;

  2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

  3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

  4、协助、指导项目现场销售主管的.日常管理工作;

  5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

  6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

  7、完成上级领导安排的其它工作;

  8、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

  9、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

  10、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

  11、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

  12、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

  13、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

  14、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

  15、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

  16、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

  17、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

  18、定期主持并参加各种营销会议;

  19、对项目销售员工的聘用有建议权。

房地产销售经理岗位职责7

  1、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等,产品定位等,完成集团制定的年度销售目标;

  2、负责营销团队成员的`培训及管理;

  3、制定市场营销计划,推广并监督实施;

  4、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;

  5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

  6、做好外部的公关,确保集团在当地知名度和品牌的提升;

  7、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

房地产销售经理岗位职责8

  1.协助营销总监制订本部门各阶段销售工作计划和资金计划,根据事业部各阶段销售指标进行目标分解,并负责各阶段目标的完成;

  2.负责制订本部门销售相关制度及流程;

  3.负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;

  4.协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;

  5.参与项目的`市场研究、产品设计与定位及企划推广,协助完成营销方案的制定;

  6.完成上级领导交办的临时性工作。

房地产销售经理岗位职责9

  1、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

  (1)制定公司的阶段性的目标,以及实现目标的计划,并组织落实;

  (2)分析业绩指标达成的过程数据,发现问题,分析原因并实施改进。

  2、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

  (1)负责公司的团队建设,对团队的战斗力和人效负责;

  (2)公司的'销售团队管理,做好公司人员的评估、培养、激励、沟通及指导。

房地产销售经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

  2、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

  3、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

  4、负责市场信息的`反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

  5、协助销售主管处理一般日常事务。

  任职要求:

  1、2年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;

  2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;

  3、有工作激情和进取精神;

  4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

  5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。

房地产销售经理岗位职责11

  一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

  二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

  三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

  四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

  五、参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

  六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

  七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

  八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

  九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

  十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

  十一、审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

  十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的`问题,提供解决建议。

  十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

  十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

  十五、检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

  十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

  十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

  十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

  十九、做好销售总监交给的其他工作。

房地产销售经理岗位职责12

  1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  2、调整把控销售预算,确保所辖项目的良性运作;

  3、制定本项目年度营销任务及营销策划方案,负责方案执行及策略调整;

  4、负责所辖营销团队的建设和管理;

  5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  6、管理销售现场,组织完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责13

  1、直接对公司总经理负责;

  2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

  3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

  4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

  5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

  6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

  7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

  8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

  9、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议、在授权范围内主持与管理公司日常工作。

  10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

  11、做好与政府管理部门的'沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

  12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

  13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

  14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

  15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

  16、董事长交办的其他工作。

房地产销售经理岗位职责14

  1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  2、确保所辖项目的良性运作;

  3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  4、对所辖营销队伍适时培训;

  5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  6、进行销售培训,带领销售人员完成销售任务。

房地产销售经理岗位职责15

  负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

  (1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

  (2)透过创造良好的推销环境,树立良好的`企业形象;

  (3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的用心性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

  (4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮忙员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展潜力;

  (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

  (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。

  2、业务管理

  (1)参与前期项目策划思路的确定;

  (2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

  (3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

  (4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;

  3、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

  4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

  5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

  6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

  7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

  8、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

  9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

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