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设计总监岗位职责

时间：2023-07-14 17:46:30 岗位职责我要投稿

（精品）设计总监岗位职责

　　在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的设计总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

（精品）设计总监岗位职责

设计总监岗位职责1

　　1.具备创新能力，为各设计项目带来极富创意的设计成果

　　2.组织制定室内设计管理制度和工作流程

　　3.参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作

　　4.负责与重要客户汇报，精准地向客户阐述出无间的设计理念

　　5.能够对各阶段的设计成果进行全面的`审核，确保团队设计成果的整体质量

设计总监岗位职责2

　　1、设计专业或美术院校毕业。

　　2、熟练应用pscdrai等设计软件,有手绘功底优先考虑。

　　3、专业设计公司3年以上工作经验,能独立完成项目。

　　4、公司提供广阔的发展方向与优厚的升职加薪空间。

设计总监岗位职责3

　　1、建立和完善公司设计管理制度和业务流程，并在过程中推动落实；

　　2、编制、审核设计任务书，参与设计单位，包括规划设计单位、方案设计单位、施工图设计单位、景观设计单位、专项设计单位及设计顾问等合作单位的考察。负责编制、审核招标文件，参与设计招投标过程，并组织设计评审；

　　3、组织各阶段设计方案的'评审，对于设计变更申请，提出专业意见，组织设计变更论证；

　　4、负责外部合作单位，如设计院、咨询机构的管理与协调工作，协同各外部资源共同完成公司统一目标；

　　5、主持规划设计部的整体工作，负责协调调动部门内专业设计师的工作积极性，并在过程中进行相关指导、培训，对于交付的工作结果进行评价考核工作。

设计总监岗位职责4

　　岗位职责

　　1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；

　　2、负责装修施工质量管理、招投标管理；

　　3、参加方案设计、初步设计、施工图；与甲方的前期沟通制定项目设计计划及设计任务书；

　　4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案；

　　5、负责对项目进行跟踪和监督；

　　6、设计师应协助采购部对装修项目材料进行确认工作；

　　7、负责案例，技术及资源的`整理；

　　8、配合项目经理制定工作进度。

　　任职资格

　　1、装饰设计、室内设计等相关专业本科以上学历；

　　2、一年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑；

　　3、有较强的视觉搭配能力，熟练操作autocad 、powerpoint、photoshop、3dmax 等软件；

　　4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神；

　　5、善于沟通，表达能力，有团队精神；

　　6、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。

　　薪资：面议

设计总监岗位职责5

　　岗位职责:

　　1、负责公司整体设计，并监管整体项目的施工流程；

　　2、负责客户个性化要求的'装修方案设计；

　　3、负责公司大客户的谈判和合同签订；

　　4、负责对各分公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导；

设计总监岗位职责6

　　岗位职责:

　　1、建立、监督和完善部门管理流程制度,以及日常管理工作;

　　2、根据公司战略定位及市场的需求,对产品的设计开发趋势进行研究,制定室内及外观设计总体方向;

　　3、组织总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订、完善集团开发项目的产品设计标准,建立、维护知识库,做好经验沉淀与积累;

　　4、参与前期项目定位、项目可研报告评审,对市场调研报告和可研报告提出设计方面的专业建议;

　　5、组织项目初步设计、室内装修深化方案设计的评审;

　　6、负责推行限额设计方法确保职责范围内设计成本控制在目标成本之内;根据设计评审的结论,对超出目标成本的.设计方案进行调整修正;

　　7、督导做好集团职责内的材料设备的选型定板工作;

　　8、负责与各中心及各项目公司、设计院的沟通交流;

　　9、参与公司产品设计战略规划;

　　10、综合统筹各项目各专业设计的工作安排及计划;

　　11、指导及参与各项目的设计工作,对设计及施工进行总体的技术把控并承担管理责任;

　　12、审核及签发各专业图纸及对外文件;

　　13、完成上级领导和公司交办的其他工作。

　　岗位要求:

　　1、大学本科及以上学历,城市规划或建筑学等相关专业;

　　2、7年以上房地产规划、专业设计和产品研发相关经验;有设计院规划及专业设计工作经验优先;

　　3、有较强的专业知识、业务知识及专业设计能力,有较强的团队协作能力、组织协调能力,熟悉相关设计规范、行业标准,熟悉房地产开发全过程的工作要求、流程;

　　4、具备较强的规划、方案设计把控能力、较强的项目设计计划的制定、管控、组织实施能力。

设计总监岗位职责7

　　（1）参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　（2）参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。

　　（3）协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　（4）负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　（5）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　（6）根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　（7）负责重大营销合同的谈判与签订。

　　（8）定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　（9）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　（10）主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　（11）制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　（12）定期监督检查、处理反馈营销系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。

　　（13）按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。

　　（14）及时、准确传达上级指示。

　　（15）定期主持营销系统例会；召集公司有关营销业务方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　（16）审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　（17）审批直接下级上报的预算和工作计划、培训计划等文件。

　　（18）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。

　　（19）及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报市场营销工作报告。

　　（20）定期向总经理述职。

　　（21）在必要的情况下向所属下级授权。

　　（22）制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

　　（23）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

　　（24）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　（25）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员的.任命。

　　（26）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。

　　（27）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。

　　（28）指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。

　　（29）组织做好保密工作。

　　（30）关心所属下级的思想、工作、生活。

　　（31）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　领导责任：

　　（1）对营销系统工作目标和工作计划的完成负责。

　　（2）对营销组合策略的及时调整保证营销目标和计划实现负责。

　　（3）对保持和提高公司产品的市场占有率负责。

　　（4）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　（5）对营销系统预算开支的合理支配负责。

　　（6）对营销系统工作程序的正确执行负责。

　　（7）对营销系统负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

　　（8）对营销系统管辖的设备设施的完好性负责。

　　（9）对营销系统所掌管的公司秘密的安全负责。

　　（10）对营销系统给公司造成的影响负责。

设计总监岗位职责8

　　任职资格

　　1、正规院校园林、景观或环境艺术学专业本科以上学历;

　　2、从事景观行业相关工作5年以上,具有大型设计院工作经历;

　　3、主持或参与过大型综合性景观项目设计,擅长项目设计组织管理,能准确理解、把握项目及业主需求,善于沟通协调;

　　4、能有效推动项目的品质、质量及完成的'目标,有效控制计划与进度;

　　5、具有优秀的项目管理能力,三年以上项目管理经验;

　　6、敬业踏实,认真负责,具有良好的团队合作精神,擅长沟通协调;

　　7、熟悉苗木特征。

　　岗位职责

　　1.项目景观设计理念审定,设计项目工作任务安排、开展和图纸效果掌控。负责项目方案概念总图设计。

　　2.熟知景观设计理念在国内外的实际应用和更新。

　　3.组织解决开展景观工程时出现的各类技术问题,提供技术支持服务。

　　4.组织收集整理国内外最新设计信息和理念,指导设计人员不断创新,保证公司设计水平的领先地位。

　　5.负责设计项目与甲方的汇报交流。

设计总监岗位职责9

　　设计总监岗位职责

　　本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。

　　1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班）

　　2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

　　4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的.作风，这样很可能失去威信；

　　5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；

　　6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要承担你的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。

　　7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。

设计总监岗位职责10

　　一、岗位职责：

　　1、全面主持设计部工作，担当创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务，执行和贯彻公司所交付的任务；

　　2、具备优良的品牌思维意思，优秀设计功底和画面美感；

　　3、负责设计部门的工作分配，并监督工作进程，审核工作质量；指导其他平面设计人员完成对相关设计工作的需求，确保各类项目按时按质完成；

　　4、负责本部门的培训工作和日常设计工作指导，调动下属最大创意能力；

　　5、高效执行平面稿、vi、logo、标志、画册、包装、摄影跟拍等美术元素的设计及编排等各类设计工作安排。

　　二、任职要求：

　　1、指导项目的设计及设计团队管理与团队培训、独立带领团队等；

　　2、具备品牌策略观念，互联网思维意识，优秀的.审美意识和艺术修养，超强的创意能力，思路开阔；

　　3、负责根据设计师设计能力分配工作任务；

　　4、有培训指导能力，组织设计部人员定期培训、研讨和交流，不断提高整体设计水平；

　　5、5年以上平面广告设计工作经验，2年以上管理经验，4a公司同等工作经验、相关广告行业工作经验、互联网行业全案经验的优先考虑；

　　6、良好的职业道德和良好的责任心，对公司有归属感，能够承受较大的工作压力。

设计总监岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划；

　　2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制；

　　3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行；

　　4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。

　　岗位要求：

　　1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验；

　　2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力；

　　3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力；

　　4、责任心强，能承受较大的工作压力。

　　5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。

　　研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监

　　下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。

　　一、前期思考

　　部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。

　　因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考：

　　1、研发部经理要写代码吗？

　　2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？

　　3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？

　　这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。

　　二、资料整理

　　网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。

　　*（1）协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；（2）负责领导实施新产品开发和产品技术改良；（3）负责组织公司技术创新工作；（4）组织销售的技术支持工作；（5）组织建立和完善公司质量管理体系；（6）负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；（7）部门组织管理工作；（8）完成生产副总经理交办的其他任务。

　　*（1）按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；（2）主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；（3）制定研发规范、推行并优化研发管理体系；（4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；（5）组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；（6）进行产品研发方面的绩效管理（进度、财务、人力等），对项目进行阶段性决策和评审。

　　*（1）根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；（2）指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；（3）控制产品开发进度，调整计划；（4）组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。

　　*（1）确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向，研究、引入新的技术、方法和编程思想；（2）负责系统公用架构或模块的设计与开发，指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作；（3）负责产品化改造，指导并且参与核心代码的编写；（4）紧密配合公司的业务发展需要，有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展，领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时、按需完成产品和项目交付；（5）负责组织核心技术研究和攻关工作，及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验；

　　三、总结思考

　　关于一开始提出的几个问题，经过梳理和思考后，结合公司的实际情况，初步得到了一些结果：

　　1、研发部经理需要写代码吗？需要的，研发部经理应该有自己专长的开发领域，并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力，形成一些基础性、关键性的'成果；

　　2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？应该要负责整体的需求分析、架构设计，至少是上述工作的评审，对于重点项目更应该多参与，力求对项目整体技术和进度的把控；他对研发经理应该有指导的义务，并最终对研发经理的工作成果负责；

　　3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些？这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中，除了这些之外，研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力，为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。

　　为此，对研发部经理的职责做一个梳理，作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述：

　　1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等；

　　2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定，包括开发环境一致化、代码规范编写等；

　　3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审，组织代码审查，解决开发过程中的重大技术难题，确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成；

　　4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广，提升开发效率，积累公司竞争优势；

　　5、组织开展部门人员的专业能力提升，包括技术跟踪、学习、分享。