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项目经理岗位职责

时间：2023-07-13 18:16:25 岗位职责我要投稿

（优秀）项目经理岗位职责

　　在当下社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

（优秀）项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的.制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

项目经理岗位职责2

　　一、项目经理应与公司签定“项目管理目标责任书（建设工程承包合同）”，代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、方针政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护企业的合法权益。

　　二、履行项目管理目标责任书（建设工程承包合同）规定的`任务。

　　三、组织编制项目管理实施规划。

　　四、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

　　五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

　　六、在授权范围内负责做好与发包人、监理工程师、各协作单位、劳务作业层、分包人的协调，解决项目中出现的问题。

　　七、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

　　八、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

　　九、负责项目部其他的日常及善后工作。

　　十、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目经理岗位职责3

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的'各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理岗位职责4

　　1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

　　2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；

　　3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；

　　4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；

　　5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

　　6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；

　　7、跟进、把控项目实施前后的.整体进度，解决好突发情况及客户的变更；

　　8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。

项目经理岗位职责5

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

　　12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。

项目经理岗位职责6

　　职责描述:

　　1、负责完成水处理项目的需求调查及方案编写;

　　2、依据制定的.水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制;

　　3、指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题;

　　4、对水处理所用的药剂进行现场技术指导;

　　5、负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;

　　6、协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。

　　任职要求:

　　1、环境工程,给排水工程、化工等相关专业;有农村污水治理项目经验者优先;

　　2、拥有较强的工业废水、市政污水等污水处理工程技术支持能力;

　　3、具有分析判断、协调、口头表达和书面表达能力,熟练使用办公自动化设备及软件。

　　4、具有团队协作精神;

　　5、虚心学习,完成任务。

项目经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

　　2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

　　3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

　　4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

　　5、负责所属客户的突发、异常事件的.处理；

　　6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

　　7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

　　8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

　　任职要求：

　　1、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

　　2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

　　3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

　　4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

项目经理岗位职责8

　　1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。

　　2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。

　　3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。

　　4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。

　　5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。

　　6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的'思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。

　　7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。

项目经理岗位职责9

　　1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

　　2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

　　3、负责公司项目工程人员的.培训和管理。

　　4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

　　5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

　　6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

项目经理岗位职责10

　　1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

　　2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

　　3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的'使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

　　6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。

项目经理岗位职责11

　　职责描述:

　　1、负责责任区域土地储备投资拓展谈判工作;

　　2、负责责任区域各城市地块信息的搜集及情况调研;

　　3、负责责任区域内地块的获取及合作跟进;

　　4、完成开发新项目的可行性研究报告编制工作,包括市场调研、可行性研究报告、投资分析预测报告的编制;

　　5、对接责任区域的项目开发和拓展工作,负责项目的拓展、开发报建(方案、施工)手续办理、验收工作。

　　任职要求:

　　1、5年以上房地产市场调研、投资等土地拓展经验,有较好的文字功底;

　　2、熟悉国内经济发展趋势,对房地产政策有清晰的判断力,对国内经济发展规划有深入了解;

　　3、具备较强的土地市场分析判断能力,能够独立完成土地信息收集、整理、填报工作;

　　4、熟悉项目前期土地评估、拓展、谈判及开发规程,了解珠三角区域项目市场发展趋势及规律,具有项目拓展的`成功经验优先考虑;

　　5、负责对接行政和关联部门及拓展工作。

　　6、具有良好的人际关系和较强的沟通谈判能力。

项目经理岗位职责12

　　1在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

　　2负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。

　　3负责工期工程质量和安全过程的控制。

　　4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度，负责工程质量和安全过程的`控制。

　　5负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

项目经理岗位职责13

　　公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

　　其他信息:

　　公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的.室内装饰。

　　任职资格:

　　1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

　　2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

　　熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

　　3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

　　4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

　　本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

项目经理岗位职责14

　　职位描述:

　　1.参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险;

　　2.收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案;

　　3.着手公司重大ai项目,按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;

　　4.负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至pmo进行最终决策;

　　5.协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化。

　　任职要求:

　　1.本科以上学历,计算机等相关理工科专业;

　　2.五年以上to b端it项目管理经验,具有大型互联网项目和ai落地项目经验者优先;

　　3.对技术框架规划经验优先;

　　4.具备优秀的项目决策能力和风险管控能力,及时发现及处理项目中存在的问题,确保项目顺利进行,保障项目质量;

　　5.具备优秀的沟通协调能力和执行力,能够对项目团队进行良好的管理和培训,以及维护良好的'客户关系。

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项目经理岗位职责15

　　1）项目实施全面管理，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

　　2）关心人、管好人、用好人，项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象，使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

　　3）严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴，并由项目经理签署、检查。 4）严格控制工程成本；负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的奖惩制度，堵截浪费和流失。

　　5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作；负责对项目部工作的检查、评审，提出奖罚制度。

　　6）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的.关系。

　　7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量和工期进度。

　　8）检查督促合规范的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

　　9）实现安全管理和文明生产，组织好定期或不定期的安全文明施工检查，落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。

　　10）保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

　　11）制定项目部会议制度并实施。

　　12）完成公司临时交办的工作。

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