生产主管岗位职责【经典15篇】
在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编精心整理的生产主管岗位职责,欢迎大家分享。
生产主管岗位职责1
1、协助生产经理做好生产部的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的'工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作,及时安排、组织产线试生产;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责主持车间的全面工作,产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。
生产主管岗位职责2
1、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的'关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责3
1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。
生产主管岗位职责4
生产主管岗位职责
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的'工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
生产主管岗位职责5
1、制定产品生产各环节质量标准,对各环节质量进行监控;
2、了解产品生产过程的每一个环节,严格把控各生产工序质量;
3、跟踪整个生产过程,对原材料进行复核,对工艺操作进行监督,对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证,随时对产品的质量进行监督并提出建议;
4、定期总结各工序存在的缺陷和问题,提出相应建议,经上级领导批准加以改正和解决;
5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的.文字校对和确认工作;
6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;
7、负责其他生产管理相关的工作。
生产主管岗位职责6
1、协助生产主管贯彻执行公司战略,依据生产部的年度目标,完善生产管理系统,全面负责生产车间管理,以及日常生产计划的安排跟进,以确保生产部任务的完成。
2、负责员工工作效率的'提高
3、负责产品合格率的提高,对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4、负责监督生产现场管理,推行“6S";
5、负责车间人员具体学习成长方案的设计
6、负责完善生产管理相关制度,协助优化工作流程等,建立健全5S规范,督促车间员工遵守执行
7、完成上级主管交办其他工作事宜。
生产主管岗位职责7
1、负责人力的协调与培养。
2、负责指标数据的管控。
3、负责物料与基板的盘点。
4、负责不良转入的数据监控与反馈。
5、负责返修SAP和MES系统的.使用。
6、负责客户返回机板的处理与跟进。
7、配合其他部门处理异常板及分析。
8、负责日常现场改善跟进。
生产主管岗位职责8
1、负责按照业务的订单制定生产计划,有序组织生产,确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;
2、负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;
3、负责车间内部的机器设备管理,制订各类设备的操作规程和执行标准;
4、定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;
5、负责处理生产过程中的.突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;
6、定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案
7、负责生产过程的产品质量安全控制,严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;
8、负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;
9、负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;
10、定期对车间各区域各个环节进行排查,提高安全生产意识,杜绝安全隐患。
11、完成领导交代的其他工作,与其他部门做好衔接。
生产主管岗位职责9
1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;
2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;
3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;
4、负责生产安全、效率,质量,现场管理等综合考评;
5、生产经理安排的其他事项。
生产主管岗位职责10
1、根据生产计划与实际情况,组织各车间的`生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求,反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件,确保产品质量,顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况,落实车间降本控费措施,控制材料消耗、辅料消耗等,管理现场纪律和落实车间管理制度,;
4、负责直接下属人员的业务指导,并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通,汇报生产过程发生的突发事件,监督员工违章事项。
生产主管岗位职责11
1、确保年度关键指标的.达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
2、生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动
3、确保生产计划有效执行;
4、生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5、检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6、员工培训及绩效考核
生产主管岗位职责12
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的'工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
生产主管岗位职责13
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的.应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
生产主管岗位职责14
1、生产计划执行:照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素,安排生产过程,确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理:根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。
3、产品标识:对生产过程中使用的.各类物料进行有效标识,确保状态清晰、防护得当,防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计:督导操作人员如实填写《生产过程记录表》,经本岗位确认审核后,上交生产经理。
5、生产安全管理:对员工进行并及时消除生产中出现的安全隐患。
生产主管岗位职责15
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会,全面协调车间工作;
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