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常务副总经理岗位职责

时间:2023-07-10 13:36:15 岗位职责 我要投稿

常务副总经理岗位职责[优选]

  在日常生活和工作中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的常务副总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

常务副总经理岗位职责[优选]

常务副总经理岗位职责1

  1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;

  2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;

  3、组织并协调质量管理体系的'建立、实施、保持和改进;

  4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;

  5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;

  6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。

常务副总经理岗位职责2

  1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  2、协助总经理对公司生产经营计划的.实施和检查。

  3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  5、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

  11、负责对外联络协调工作。

常务副总经理岗位职责3

  1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

  2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

  3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

  4、负责建立一套完整系统的`医药企业管理模式,并确保其实施有效;

  5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;

  6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;

  7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

  8、负责营建良好的内外部管理环境;

  9、完成总经理交办的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责4

  1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的`决定;

  2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划),实施战略目标管理,对标管理,起草年度经营工作总结报告。

  3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

  4、负责召集总经理办公会,组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作,安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

  5、负责公司大安全大健康体系管理,负责重大管理方案的拟定;

  6、根据公司的不一样发展阶段,持续完善公司组织架构,优化业务流程,健全公司各项管理制度。

  7、负责公司合同履约管理,包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

  8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

  9、负责公司质量管理工作,负责组织制定公司年度质量工作计划,并组织实施。

  10、负责组织公司经营管理信息化建设。

  11、负责进行内控管理、防范内外风险。

  12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责5

  岗位名称:常务副总经理 直接上级:总经理 本职工作:在总经理的直接领导下,全面负责本公司经营管理。 岗位职责:

  1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现;

  2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。

  3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。

  4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。

  5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。

  6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的 工作配合。

  7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。

  8、检查、督导公司的`人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。

  9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。

  10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。

  11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。

  12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责6

  1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。

  2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。

  3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

  4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

  5、主持和修订公司管理的.各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

  6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。

  7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。

  8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

  9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

  10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

  11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

常务副总经理岗位职责7

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的.意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责8

  1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

  2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

  3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

  4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

  5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

  6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

  7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的'计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

  8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

  9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

  10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

  11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

  12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

  13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

  14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责9

  1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

  2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

  3、管理公司内部各部门的工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;

  4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系;

  5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;

  6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。

  7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的良好合作关系,树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责10

  (一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

  (二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;

  (三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;

  (四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;

  (五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

  (六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;

  (七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

  (八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的'沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

  (九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;

  (十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;

  (十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;

  (十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责11

  1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

  2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。

  3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的.执行情况。

  4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。

  5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

  6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。

  7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。

  8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

  9、外出期间必须明确专人代行职权。

  10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

  11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

  12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

常务副总经理岗位职责12

  直接上级:总经理 直接下属:各副总经理

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化 为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋 助手,有效落实总经理的.各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系, 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心, 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

常务副总经理岗位职责13

  1.接受总经理的授权,在总经理外出时代理总经理职责。

  2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。

  3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

  4.参与公司重大财务、人事、业务问题的.决策。

  5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。

  6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。

  7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。

  8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。

  9.分管地产公司工作。

常务副总经理岗位职责14

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的`公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责15

  1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的.意向指导个部门、车间的工作。

  5、负责对外联络协调工作

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