项目经理岗位职责[实用15篇]
在发展不断提速的社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的项目经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
项目经理岗位职责1
职位描述:
1.负责IT系统的前期需求收集和分析;可行性分析报告和初步技术实现方案。
2.负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。
3.制定项目实施计划,项目进度跟踪;对第三方的`监督管理,以保证项目保质、如期上线。
4.项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。
5.组织培训,监督结果。
岗位要求:
1.IT相关领域专业,大专以上学历。
2.具有全面、系统的IT规划能力;具备丰富的企业ERP、CRM、供应链、OA等项目实施、管理经验。
3.具有较高水平的沟通技巧,能够快速理解业务需求。
4.5年以上信息化项目实施经验者优先。
5.工作责任心强,独立工作能力强,认真诚实、积极主动,抗压性强。
6.有良好的逻辑思维能力,前瞻性与洞察力。
7.熟练的英语听说读写能力
项目经理岗位职责2
1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
3、办理政府部门需要办理的`相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
5、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
项目经理岗位职责3
1、负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析
2、带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务
3、负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作
4、全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制
5、定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的'进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6、监督产生项目进展各阶段的文档
7、完成公司的交代的其他工作
项目经理岗位职责4
1、组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的`“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
7、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
8、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目经理岗位职责5
1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目,保证项目运行的'质量。
2、负责项目团队建设、管理,人员培养,进行合理资源配置。
3、作为各业务部门和IT团队沟通的桥梁,促成双方顺畅沟通并达成一致意见。
4、组织项目会议,对项目推动过程中的问题进行讨论,给出解决方案。
5、组织团队内部会议,对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。
6、部门内部其他临时工作。
项目经理岗位职责6
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的'合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
项目经理岗位职责7
项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;
2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;
3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;
4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;
5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;
6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;
7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;
8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程;
9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。
10、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;
11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按照“四不放过”原则处理。
项目经理岗位职责8
职责:
1、负责集团大、中型客户的实施支持和项目管理工作
2、能总结提炼优秀企业的管理模式、参与实施标准化建设
3、有能力组织顾问项目团队的`能力提升
任职要求:
1、大学本科及以上学历,企业管理、工业工程、财务管理、计算机等相关专业
2、熟悉制造行业核心管理业务、熟悉预算、共享至少其中一个模块
3、具备较强的专业知识、分析和解决问题的能力、表达与沟通协作能力、项目掌控能力
4、有3—5年以上大型ERP项目管理经验优先考虑
项目经理岗位职责9
1、组织设计和制订工程建设计划。
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。
3、及时处理工程管理中发生的'异议和投诉,不断提高服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
项目经理岗位职责10
职责:
1、制定项目的实施计划与策略,整体管理项目实施性工作;
2、与项目客户保持良好的沟通与汇报,并协调客户与项目组的实施配合;
3、制定方案与讲解方案,给予售前(需求)的.支持。
任职资格:
1、计算机相关专业本科以上学历;
2、五年以上项目实施管理工作经验,独立带过团队规模不少于3人的项目;
3、主导过项目需求及实施阶段,有ERP产品实施与咨询的经验
4、沟通、表达、理解能力强,抗压能力强,有责任心;
4、有Java技术背景优先;
5、可接受中长期出差(北京、上海为主)。
项目经理岗位职责11
岗位职责:
1、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;
2、编制或审核项目执行计划,组建项目管理团队;
3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;
4、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;
5、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;
6、编制或校对项目操作流程;
7、对部门人员提供指导和培训;
8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;
9、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;
10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;
11、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的`共同工作准则);
12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
任职要求:
1、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验;
2、精通整车设计开发流程和过程控制,良好的整车概念;
3、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;
4、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
项目经理岗位职责12
岗位职责:
1、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
2、参与系统需求分析,按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;
3、按照需求设计文档,负责系统模块的编码工作;
4、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的`技术问题;
任职要求:
1、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;
2、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;
3、熟悉WEB前端、后端开发,具有J2EE架构设计经验;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库;
4、有较强的需求分析及软件设计能力,具有良好的软件过程控制能力;
5、有良好的沟通、协调和管理能力,主动进取心和团队合作精神;
6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先;
7、身体健康。
项目经理岗位职责13
职责:
1、负责医疗、公共卫生领域的项目实施和项目管理;
2、调研和分析客户需求、制定方案、配置系统、培训等;
3、完成实施文档、培训文档、验收文档等项目文档编写;
4、定期向上级汇报系统实施情况及使用情况等,并提出自己的建议和意见;
5、负责公司与用户单位的沟通协调,维护良好的'客户关系。
岗位要求:
1、计算机、医疗相关专业,专科及以上学历,熟悉软件系统实施流程,有2年以上软件的实施经验、程序开发经验者优先;
2、工作积极主动、责任心强,良好的沟通能力、问题分析、解决能力,能承受项目上较大工作压力;
3、良好的文字表达能力和编写各种文档和标准化资料的能力;
4、有实施ERP、医疗行业项目管理经验者优先;
5、具有钻研精神、良好的团队合作精神,能吃苦耐劳;
项目经理岗位职责14
1、负责完成公司产品的.实施交付工作,包括项目启动,需求调研,需求分析,制定业务解决方案,系统培训、项目交付。
2、能够根据制定的需求方案,通过公司配置平台进行配置实现
3、负责环境部署,软件按照,测试,系统上线,验收。能够有效控制项目进度,按照项目计划保证项目成功交付。
4、负责梳理并优化客户的业务流程,引导客户完成系统实施工作
5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
6、负责用户培训,项目运维服务等工作,整理客户需求
项目经理岗位职责15
严格遵守公司及部门各项规章制度,服从领导安排;
制定、实施与完善本部门管理制度/流程,为工作开展提供依据和指导;
优化部门组织结构,合理分配资源,明确部门各岗位职责定义,提高工作效率;
负责制定研发部全年工作规划,组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;
负责组织、指导、协调、监督新产品的研发,确保研发项目时间与质量,优化研发管理制度、流程,不断提高公司的研发管理水平;
负责组织收集相关产品、原材料信息,掌握最新的技术动态和发展趋势,为公司产品研发提供支持;
负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;
负责组织公司产品测试规范的编写;
负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写
负责组织、审定产品研发报告的编写,工艺、技术的支持;
负责本部门员工的业务培训,持续提高研发人员的技术水平,提高员工的'团队意识;
定期或不定期向公司汇报研发工作情况,将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;
会同质量部、技术部,一起分析产品质量问题,并给出解决方案;
完成上级临时交办的其他工作。
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