公司人力资源岗位职责[推荐]
在生活中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的公司人力资源岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司人力资源岗位职责1
1、参加公司相关工作列会,并确保上情下达,下情上呈。
2、负责管理、经办有关人力资源方面的日常工作。
3、协调人力资源管理部门与各部门的相互关系及日常工作。
4、负责制定和跟踪、落实人力资源部的年度、月度的工作计划。
5、审批有关人事的表格、书面材料及备忘录。
6、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
7、处理员工的违纪或违规行为及调查报告。
8、处理各类员工、部门之间的人事纠纷。
9、负责公司员工招聘、考评、调动、解雇、培养、处分等相关事宜。
10、检查、监督各项公司规章制度的`落实情况如员工手册、iso9000文件。
11、建立、健全公司的人才库和培训网络有计划。
12、完成领导交办的其他任务。
公司人力资源岗位职责2
岗位职责:
1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;
2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的'指标;
3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;
2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;
3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。
岗位要求
年龄:28-35
所属部门:市场运营部
汇报对象:总经理
下属人数:58人
公司人力资源岗位职责3
1、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的`甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
公司人力资源岗位职责4
1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;
2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;
3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;
5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;
6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
7、建立规范化的`招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
公司人力资源岗位职责5
1、根据部门内的业务规划,实施、达成招聘目标;
2、进行人才简历甄别,意向沟通、安排面试、背景调查、跟踪入职等招聘各环节工作;
3、与各项目对接面试安排、结果反馈和日常招聘数据报表,收集汇总项目的招聘需求;
4、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等,策划和制定内荐活动;
5、制作招聘宣传海报、H5,会编辑招聘软文、小视频等。
公司人力资源岗位职责6
1.每月社保、公积金台账制作并核对;
2.员工入转调离等手续办理,员工档案管理、相关证明的`开具;
3.员工落户、积分办理,材料审核,为员工提供落户的建议;
4.解答员工关于劳动关系福利、考勤等制度、流程的咨询,并给BP提供政策法规的建议和指导。
公司人力资源岗位职责7
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的`全面工作。
2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
公司人力资源岗位职责8
1、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘;
2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作;
3、编制月度与年度培训计划,实施新员工岗前培训;
4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准,并跟进培训计划的实施,评估培训效果;
5、主导日常企业文化工作;
6、协助部门经理开展人力资源部各项工作;
公司人力资源岗位职责9
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的`重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质; 8、完成领导交办的其他工作。
公司人力资源岗位职责10
1、协助公司领导开展工作,全面参与人力资源六大模块工作,根据现有编制及公司发展需求,依据年度招聘计划,制订并执行招聘方案;
2、完善人力资源管理体系,优化完善各项人事制度和流程,保证各项人事事务工作的有序运行;
3、负责对公司各部门间的协调工作,保障人力供给,支撑各业务部门正常运行;
4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;
5、根据公司预算决策与人员编制,控制人力成本;
6、进行合法合规用工管理,降低公司用工风险;
7、负责公司团队文化的.建设,营造良好的办公氛围。
8、上级领导临时交办的其他工作,并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。
公司人力资源岗位职责11
1、根据公司的招聘需求,负责制定和实施招聘计划,达成招聘目标。
2、负责制定并严格执行招聘预算。
3、负责撰写和发布招聘信息,甄选简历,邀约、安排和执行面试等工作。
4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘渠道。
5、负责分析和评价招聘效果,并形成招聘报告。
6、负责收集、统计和分析招聘数据,并录入相关表格。
7、负责建立并持续完善招聘工作流程。
8、负责上级交办的其他相关工作。
公司人力资源岗位职责12
1、负责建立、建全公司系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化;
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的.人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。;
4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;
5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控;
7、 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核;
8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位;
公司人力资源岗位职责13
工作目的:
负责公司人力资源管理工作
工作要求:
工作细致、服务意识强
工作责任:
1、编写、执行公司人力资源规划。
2、招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试。
3、绩效考评:制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。
4、激励与报酬:制定薪酬、晋升政策,组织提薪、晋升评审。
5、福利:制定福利政策、办理社会保障福利。
6、人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
7、培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
8、与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。
任职资格:
1、工作经验:三年以上管理类工作经验。
2、专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上
3、学历要求:大专以上
4、年龄要求:30岁以上
5、个人素质:积极热情、善于与人交往、待人公允
公司人力资源岗位职责14
所属部门:人力资源部
直接上级:总经理
直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的`各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流、
4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
公司人力资源岗位职责15
1、招聘管理
A、根据学校用工需求及时制定招聘方案(招聘时间、招聘人数、招聘岗位)并实施。
B、及时更新完善员工入职档案(身份证、毕业证教师资格证)并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。
C、及时为学校各部门配备缺失人才,保障各个岗位工作的顺利开展。
D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。
E、及时更新完善我校各部门通讯录。
2、劳动合同管理
A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。
B、履行我校员工录用及辞退管理措施,给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。
C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议,保障无遗漏。
3、培训管理
A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位
B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的`各项业务培训。包括:岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。
C、及时更新并完善新员工入职培训计划,
4、绩效管理
A、按时统计员工绩效考核成绩
B、及时完善我校各部门绩效考核体系(新绩效考核制度的建立与落实)
C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。
5、员工福利管理
A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹,按时对我校社会统筹进行年检。
B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。
C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。
D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。
6、机构管理
A、合理变更我的校岗位设置于包括:新岗位的设立、岗位的合并及撤销,保障我校整体管理工作顺利开展。
B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责,同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。
7、员工思想及生活
A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作,切实维护学校发展及利益。
B、定期关注员工的生活状况及家庭状况,对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。
C、指导并参与到工会的各项工作中,纠正员工作风,提升团队的和谐度及凝聚力。
8、外联
A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作,保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。
B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作,保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。
9、自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。
B、严格遵守各类规章制度
C、以身作则坚决维护学校利益
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