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服装生产总监岗位职责

时间：2023-07-05 11:39:43 岗位职责我要投稿

服装生产总监岗位职责【精品】

　　在生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的服装生产总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装生产总监岗位职责【精品】

服装生产总监岗位职责1

　　1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

服装生产总监岗位职责2

　　1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的.完善及监督执行工作；

　　2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；

　　3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。

服装生产总监岗位职责3

　　1、负责公司生产系统的.整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；

　　2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；

　　3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；

　　4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。

服装生产总监岗位职责4

　　1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。

　　2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

　　3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。

　　4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。

　　5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。

　　6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。

　　7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的'安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。

　　8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。

服装生产总监岗位职责5

　　一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

　　二、团队建设：本部门人才引进；

　　三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

　　四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

　　五、日常管理。

服装生产总监岗位职责6

　　1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

服装生产总监岗位职责7

　　1、组织整合资源，完成产品及时交付；

　　2、生产过程管理，工艺执行，提高产品合格率；

　　3、生产标准化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生产现场管理，提高安全效能；

　　5、仓储配送管理，加快库存周转，配送及时高效；

　　6、团队管理，技能提升，打造生产梯队人才；

　　7、协助新厂建设、设备引进论证工作；

　　8、推动生产系统全面管理，提升系统整体职能。

服装生产总监岗位职责8

　　1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；

　　2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；

　　3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；

　　4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。

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