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项目经理岗位职责

时间：2023-07-05 09:52:59 岗位职责我要投稿

项目经理岗位职责（热）

　　在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目经理岗位职责（热）

项目经理岗位职责1

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的'项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责2

　　(一)工作职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的`成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

　　12、完成领导交办的其他工作任务;

　　(二)考核指标

　　1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%; 2、施工进度计划完成率90%以上;

　　3、工程质量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　(三)工作职权

　　1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

　　2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

　　3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

　　4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

项目经理岗位职责3

　　1.按项目管理规范负责具体项目的.管理，制定项目实施计划，进行整体的沟通与协调。

　　2.对项目进行全程管控，指导调度项目团队的工作。

　　3.保证项目按期按质完成，确保客户满意度。

　　4.核算项目成本费用，进行成本控制。

　　5.根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。

　　6.优化内部流程，监督项目质量。

项目经理岗位职责4

　　(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

　　(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

　　(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

　　(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

　　(5)主持制定项目两级班子的.岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

　　(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

　　(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

　　(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目呈报公司。

项目经理岗位职责5

　　1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作;

　　2.建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化;

　　3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展;

　　4.围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算;

　　5.分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;

　　6.负责审核客户服务和各项客户服务方案并监督实施;

　　7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;

　　8.负责审批物业服务中心每月的'工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;

　　9.领导处理一切紧急及突发事件。

项目经理岗位职责6

　　1、根据公司业务需要及公司各部门的.业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;

　　2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;

　　3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;

　　4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;

　　5、协助销售人员完成项目前期销售工作;

　　6、协调项目内部资源分配和平衡;

　　7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;

　　8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;

　　9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

　　10、完成上级交办的其他任务。

项目经理岗位职责7

　　1、对整个软件项目负完全责任。

　　2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

　　3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

　　4、严格执行公司对项目管理的`规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

　　5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

　　6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。

　　7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

　　8、对团队成员进行工作安排、督查。

　　9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

　　10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件

项目经理岗位职责8

　　1、负责建设项目的'现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;

　　2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;

　　3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;

　　4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;

　　5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;

　　6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

项目经理岗位职责9

　　1、确定所管理的产业园项目相关的管理计划、方针及经营目标，负责实施并对结果负责;

　　2、全面负责园区日常物业管理工作，不断提升客户满意，实现园区物业增值保值;

　　3、负责所在产业园项目消防、治安等安全相关的工作;

　　4、主持制定和完善各项规章制度，并督促执行;

　　5、完成公司各项经营指标及公司临时安排的.工作;

　　6、谋划并落实园区企业软性服务及园区运营工作

项目经理岗位职责10

　　1.组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度，协调各方关系，对项目实施中出现的问题予以跟进和解决;

　　2.组织业务需求的讨论，对业务部门提出的需求的.可行性进行分析并提出建议，保证需求可实施性;

　　3.组织项目的技术方案的讨论、制定和审核，力求使技术方案保持合理性和完整性;

　　4.负责相关项目的商务合同起草、谈判及确定，检查厂商运营水平，解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理;

　　5.登记、跟踪各系统项目进行状态，监督项目进展情况，督促相应的项目负责人抓紧项目进行，及时汇总并报告项目进展情况;

　　6.生产系统运行维护，生产系统问题处理;

　　7.协助处理客服后援进行客户工单处理;

　　8.完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责11

　　1.负责公司在建项目的运营维护，解决项目运营过程中出现的各类问题。

　　2.承担项目中的'机电安装、设备调试及设备性能测试。

　　3.了解相关行业政策，及时对项目的建设和发展作出合理调整。

　　4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。

　　5.科学调配技术人员分工。

　　6.开拓新的项目工程。

项目经理岗位职责12

　　1、统筹整个项目的全过程运作;

　　2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的'实现;

　　5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;

　　6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

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