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公司经理岗位职责

时间：2023-05-25 17:02:06 岗位职责我要投稿

公司经理岗位职责15篇

　　在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的公司经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司经理岗位职责15篇

公司经理岗位职责1

　　1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

　　2、召集公司董事召开董事会会议；

　　3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

　　4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

　　5、全面监督公司管理体系的运行情况；

　　6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

　　7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

　　总经理岗位职责

　　1、全面负责公司的日常经营管理工作；

　　2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

　　3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

　　4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

　　5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

　　6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

　　8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

　　9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

　　10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

　　11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

　　综合办公室主任岗位职责

　　1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

　　2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

　　3、完成总经理交给的各项工作与任务；

　　4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

　　5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

　　6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

　　7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

　　8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

　　9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

　　10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

　　11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

　　12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。

　　市场部经理岗位职责

　　1、全面负责公司市场的管理与规划；

　　2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

　　3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

　　4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

　　5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

　　6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

　　7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

　　8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

　　9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

　　10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

　　11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

　　12、完成公司和上级领导交给的其它工作。

　　行政商务助理岗位职责

　　1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、管理公司内部相关的文件；

　　4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

　　6、会务安排或做好会议纪录；

　　7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　综合联络员岗位职责

　　1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

　　2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

　　3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

　　4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

　　5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

　　6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

　　7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

　　9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；

　　10、完成企业领导交给的其它工作。

　　文秘岗位职责

　　1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、管理公司内部相关的文件；

　　4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、传达、贯彻、执行公司的'管理制度并进行监督；

　　6、会务安排或做好会议纪录；

　　7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　网站管理专员岗位职责

　　1、全面负责公司网站的维护与管理；

　　2、负责公司网络域名的申请与注册；

　　3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

　　4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

　　5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

　　6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

　　7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

　　8、负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；

　　9、完成上级领导交给的其它工作。

　　市场主管岗位职责

　　1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

　　2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

　　3、协助市场部经理完成年度工作目标；

　　4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

　　5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

　　6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

　　7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

　　8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

　　9、完成上级领导交给的其它工作。

公司经理岗位职责2

　　1、根据总部的财务政策、制度和目标，确定上海分公司的财务操作程序和管理制度细则，并定期将财务工作情况向总经理及总部财务部门报告；

　　2、建立健全分公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责

　　3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

　　4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务管理及内部控制工作；

　　5、协调公司同银行、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

　　6、出具和审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供决策参考；

　　7、确保公司财务体系的'高效运转；组织并具体推动公司年度经营预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

　　8、根据公司实际经营状况，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

　　9、完成总经理和总部财务交办的其他临时工作。

　　10、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

公司经理岗位职责3

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的`工作标准，明确其职责权限；

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

公司经理岗位职责4

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的.辅导与训练;

　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

公司经理岗位职责5

　　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的`经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　　6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　8、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

　　10、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　11、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　　12、负责公司安全工作。

　　13、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　14、负责公司组织结构的调整。

　　15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

公司经理岗位职责6

　　一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的'交办与协调工作。

公司经理岗位职责7

　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的.协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司经理岗位职责8

　　1、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施;熟悉国家/当地的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理;

　　2、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

　　3、负责商场消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;

　　4、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

　　5、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;

　　6、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的'招投标除外);

　　7、负责项目改造工程的报批报建及现场施工管理;

　　8、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

　　9、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

　　10、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

公司经理岗位职责9

　　1、建立并完善系统、规范的财务体系和制度，形成工作标准，保证部门工作有序的开展。

　　2、根据国家财、税政策和制度进行财务管理、核算、决算。

　　3、及时、准确记录和反映公司财务状况和经营成果，及时上报各类报表;有效管理资金，提供决策支持和参与决策，加强资产管理和税务管理。

　　4、严格控制预算内的各项成本和费用，及时反映项目预算和年度预算的执行情况。

　　5、建立内部财务管理的原则，保障内部核算体系正常运行。

　　6、负责项目财务部团队管理;充分利用各种的.资源平台，有效推动整体工作的高质量完成。

　　7、建立并维护与银行、税务、工商、其他金融机构的良好关系。

公司经理岗位职责10

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的.控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

公司经理岗位职责11

　　1、负责品质部工作计划整体的推进，跟进公司各部门各项目工作计划完成情况;

　　2、组织编写、修改公司的体系文件，公司管理体系中各项过程、服务实施的.控制管理;

　　3、通过客户服务需求及行业动态的分析，不断创新客户服务内容，完善客户服务流程;

　　4、组织客户满意度调查及统计分析，并落实公司满意度提升措施;

　　5、处理公司级客户投诉，对各项目发生的各类投诉的处理过程进行监控;

　　6、对各项目业务培训情况进行监管，保证业务培训要求的落实;

　　7、上级安排的其他工作。

公司经理岗位职责12

　　直接上级：

　　总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　岗位职责：

　　1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

　　3、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

　　4、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

　　5、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

　　6、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的'控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

　　7、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;

　　8、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

　　9、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

　　10、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

　　11、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

　　12、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

　　13、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;

　　14、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

　　15、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

　　16、按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

　　2、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

　　3、努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法;

　　4、擅长做认真细致的思想工作。参加会议：·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

　　5、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

　　6、参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　7、参加本部门召开的人事工作会议。

公司经理岗位职责13

　　城市公司总经理岗位职责

　　1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

　　2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

　　3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

　　4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

　　5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

　　6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

　　7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

　　8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；

　　9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　　10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

　　任职资格：

　　1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

　　2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的`操作项目经历，无不良从业经历；

　　3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

　　4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

　　5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

　　6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

　　7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

　　8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

　　工作地点：呼和浩特

公司经理岗位职责14

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;

　　2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

　　3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;

　　4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;

　　5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;

　　6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

　　7、完成上级领导交代的'其他工作。

公司经理岗位职责15

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　三、建立系统、完善的.质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

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