生产岗位职责通用15篇
在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的生产岗位职责，希望能够帮助到大家。
生产岗位职责1
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的'产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
生产岗位职责2
工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:
1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;
2、具有8年以上生产管理经验;
3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;
4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;
5、有用于电子产品生产检测的`非标自动化设备行业经验者优先。
工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:
1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;
2、具有8年以上生产管理经验;
3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;
4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;
5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。
生产岗位职责3
1、 生产前的准备以及现场的'物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；
6、 完善内部相关规章制度、作业文件；
7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；
8、 下属绩效考核。
生产岗位职责4
掘进队队长是本连队的安全第一责任者，负责对本连队在巷道掘进过程的安全生产管理工作。掘进队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训，取得安全资格证，并持证上岗。掘进队队长必须合理的组织施工，保证安全。
（一）、岗位职责
第1条、保证在巷道掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条、协调好各掘进队（班、组）的工作，严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。
第3条、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，组织掘进工作面的施工。
第4条、组织好班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。
第5条、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决施工中遇到的问题。
第6条、合理调配各工种操作人员，合理组织施工。
第7条、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
第8条、安排掘进班组施工以前，必须为其备齐支护材料、临时支护材料等。
第9条、负责组织制定掘进工作面各操作岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第10条、及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的重大问题和隐患。
第11条、参加安全生产办公会议，并对掘进施工现场的具体问题提出主导意见。
第12条、负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实。
第13条、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。
第14条、组织好本队的新工人签订师徒合同，并监督执行。
第15条、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。
第16条、组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。
第17条、要如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
第18条、组织落实掘进安全质量标准化工作。
第19条、每班至少组织一次本工区隐患排查，及时排查安全隐患，并组织治理。
第20条、外出期间必须明确专人代行职权。
第21条、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第22条、有下列行为之一的，给予掘进队队长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第23条、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予掘进队队长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第24条、在本队内发生重大生产安全事故时，掘进队队长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
对本队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。
第25条、未及时组织进行掘进队重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第26条、掘进队在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，掘进队队长应负直接责任。
第27条、对本队掘进工作面的安全生产管理负直接责任。
第28条、未组织制定本区队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，掘进队队长负直接责任。
第29条、在掘进过程中，没有按照“掘进工作面作业规程”的有关规定组织施工，掘进队队长应负直接责任或主要责任。
第30条、不能够保证各岗位操作人员齐全，或本队有特种作业人员无证上岗的`，掘进队队长负直接责任。
第31条、未及时组织职工进行安全学习，开展区、队安全教育，或未要求组织好班组安全教育，掘进队队长负直接责任。
第32条、掘进工作面的支护质量、巷道成形等达不到规定要求的，掘进队队长负直接责任或领导责任。
第33条、没有组织好掘进工区的班前会，认真分析每日的工作重点，掘进队队长负直接责任。
第34条、未及时发现、整改掘进工作面的安全隐患，掘进队队长负直接责任。
第35条、决策失误导致他人受伤害或损失的，掘进队队长负直接责任。
第36条、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，掘进队队长负直接责任。
第37条、未组织好本队的新工人签订师徒合同，或师徒合同执行不好的，掘进队队长负直接责任。
第38条、组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，掘进队队长负直接责任或主要责任。
第39条、掘进队未有效落实事故防范措施的，掘进队队长负直接责任。
第40条、掘进队未有效落实探放水制度的，掘进队队长负直接责任。
第41条、外出期间未明确专人代行职权，掘进队队长负直接责任。
第42条、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，掘进队队长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，掘进队队长负直接责任。
第43条、分管的掘进队（班、组）不能够协调工作，掘进队队长应负直接责任。
第44条、对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。
生产岗位职责5
1.熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算;
3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务;
4.懂得生产车间各项成本的`优化，创造生产效益;
5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
生产岗位职责6
一、总经理安全生产职责：
1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;
2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;
3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;
8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
二、副总经理安全生产职责（分管安全生产的副总经理）：
1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;
4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
三、副总经理安全生产职责：
1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;
2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;
3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;
4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;
5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。
四、安全生产办公室安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的'专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
五、各部门、管理处负责人安全生产职责：
1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
6、安全事故控制目标：
杜绝群死群伤恶性事故;
不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;
避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1。5‰; ·因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。
7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。
六、员工安全生产职责：
1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
2、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育，参与每半年组织实施的应急救援演练。
4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
5、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行岗位操作程序。
6、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
8、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
生产岗位职责7
一、矿长是本矿防治煤与瓦斯事故的第一责任者，对本单位的瓦斯治理工作负全面责任。
二、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审定、颁发本单位的瓦斯治理安全生产管理制度；审定瓦斯治理安全生产计划。
三、定期检查、指导防治瓦斯工作，解决瓦斯治理所需劳动力、财力、物力，保证瓦斯治理工作的实施。
四、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。
五、定期组织瓦斯治理工作专项检查，并进行分析总结，对瓦斯治理工作进行全面平。
六、重视瓦斯治理安全教育培训工作，对本单位职工进行瓦斯治理安全生产教育和培训，保证职工具备必要的'瓦斯治理知识，熟悉相关的安全生产规章制度，掌握本岗位安全操作技能。
七、按规定为职工配备保障瓦斯治理所需的劳动防护用品。
八、矿井发生瓦斯事故后，必须立即采取措施，组织抢救，负责抢救指挥工作，并按规定及时上报，严格按照“四不放过”原则对事故调查分析。
生产岗位职责8
(1)负责全段大、中、小型内燃机械的养护，维修工作，严格遵守劳动纪律，坚守岗位；及时完成交修的各项任务，保证生产需要。
(2)严格执行一日作业标准化和有关安全操作规程，集中精力，保证修理质量，按修别技术要求，该换的部件一定要更换，不该换的部件，坚决不换，对拆下的零件，经修复鉴定合格的.要继续使用，并做到安全生产。
(3)加强管理，搞好机械，工具分工责任制，做好内燃机巡回检查制度，掌握段管内内燃机的型号，构造原理，熟悉轨道车、汽车的电路、油路，并能绘制零件图。
(4)修理工程中，严格遵守操作规程，按技术要求调整各部位间的间隙，认真填写原始记录，各种车辆或机械修复后，方可交付使用。
(5)经常打扫车间内外的环境卫生，保持室内外和机械设备的整洁，实现文明生产，对各种机械配件及油料要妥善保管，努力搞好增产节约。
(6)完成领导交办的各项临时性任务。
生产岗位职责9
工作职责:
1、负责新产品开发过程中可制造性设计评审和验证;
2、负责新产品导入相关工作,试制生产指导和跟踪,协调解决生产中的异常问题,将新产品快速导入量产;
3、主导外协oem工艺技术指导,并对产品工艺进行持续改善,提升生产效率;
4、主导自动化的'导入及验证;
5、负责量产制造阶段的问题,针对问题可以有效的解决;
6、参与生产质量问题处理,为质量改进提供工艺依据;
工作要求:
1、智能硬件产品经验优先考虑;电工、照明产品工程师经验者优先考虑
2、大专及大专以上学历,机械电子、电子相关专业,有2年以上工作经验;
3、熟悉电子产品的生产流程、熟悉电路板焊接和电子产品装配流程;
4、具有好的创新、实施、组织及其沟通协调能力;
5、会使用pads、cadence、cad或solidworks等设计软件者优先考虑;
6、工作认真负责,有强烈的事业心、上进心,具有良好的团队合作精神
生产岗位职责10
1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行
2、范围：生产班组长
3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的'操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。
3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
3.13、负责本车间的生产统计工作。
3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
生产部
20xx年xx月xx日
生产岗位职责11
一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、 负责制定部门工作计划，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、 负责生产管理日常工作
1、 执行生产计划，审核生产作业计划。
2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、 负责制定新产品或新原料的生产率。
4、 负责协调本部门人员临时性工作。
5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、 检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、 参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作
1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。
4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
1、 对下级上报的各种报表有审核权。
2、 对部门所生产的产品质量负全责。
3、 对部门的生产进度负全责。
4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、 对下级在工作中的争议有裁决权。
8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的.提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、 对生产成本的控制负直接责任。
10、 对生产中的安全事故负管理责任。
11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、 对设备有监督维护保养的责任。
13、 对生产任务的完成率负直接责任。
生产岗位职责12
1、在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，按保健食品GMP要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。
2、负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。
3、负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。
4、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。
5、会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。
6、参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
7、指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资安全负责。
8、对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同时向总经理提供事故调查分析报告。
9、督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；
10、做好生产物资平衡，协调好水电供应；
11、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；
12、负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
13、负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
14、接受公司领导临时交给的任务。
15、对本企业的`产品配方及各种技术资料负有保密责任。
16、对工艺改进的中试计划及结论进行审核。
17、编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。
生产岗位职责13
岗位职责:
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题
3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;
4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。
11、负责新技术、新工艺的`推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。
12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
任职资格:
1、理工类相关专业本科以上学历。
2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上
4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;
5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
生产岗位职责14
1、总则
1.1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和 设备安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。
2、交接班制度
2.1 交班人员交班时应做工作：
2.1.1 交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入运行日志。
2.1.2 交班人应向接班人详细介绍本班运行情况、 发现的问题及注意事项。
2.1.3 交接前应清洁设备和操作场地。
2.1.4 交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
2.1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。
2.1.6 发现接班人员酒后上班或有病时， 应报告领导另行指派合格人员接班。
2.1.7 接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离某某开岗位。
2.2 接班人交接班时应做工作：
2.2.1 接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
2.2.2 因故不能按时交班时，应事先向车间领导汇报。
2.2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。
2.2.4 交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
2.2.5 检查清点交班人员的`移交工具。
2.2.6 接班之前严禁喝酒。
2.3 交接班内容（交接双方共同参与）
2.3.1 交接前一班的运行情况记录、操作工具和安全用具等；
2.3.2 交、 接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。
2.3.3 设备、工作场所保养清洁情况。
2.4 遇下列情况不得进行交班：
2.4.1 事故处理或正进行重要操作；
2.4.2 接班人酒后上班或精神状态不良；
2.4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
生产岗位职责15
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
2、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的`生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
4、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
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