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企业文化专员岗位职责

时间:2023-05-15 13:13:30 岗位职责 我要投稿
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企业文化专员岗位职责13篇

  在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编整理的企业文化专员岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业文化专员岗位职责13篇

企业文化专员岗位职责1

  1、负责具体落实企业文化发展战略。

  2、负责企业文化制度建设和执行。

  3、对外宣传企业文化,对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则。

  4、负责内部宣传栏和内部期刊的`建设。

  5、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则。

  6、公司内部活动的策划、组织和实施。

  7、完成上级交给的其它任务。

企业文化专员岗位职责2

  一、 负责企业文化建设工作,具体负责文化建设中的媒体宣传,广告宣传,演出策划及具体演出任务,塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。

  二、 组织各项员工活动,促进企业文化的传播,组织专题宣传活动,支持集团业务和管理方面的.创新与变革。

  三、 与总部保持密切联系,不断更新本地的企业文化宣传内容,参与企业文化方面的培训工作。

企业文化专员岗位职责3

  1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

  2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;

  3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;

  4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

  5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。

  6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;

  7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的`年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;

  8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;

  9、董事会赋予的其他职权。

企业文化专员岗位职责4

  1、负责全面推动企业文化系统建设工作;

  2、负责企业文化活动方面制作与组织实施;

  3、负责文化阵地的维护更新;

  4、会务管理;

  5、公文的印发及管理;

  6、工商年检相关工作;

  7、公司活动策划、组织,例如公司年会等。

企业文化专员岗位职责5

  一、协助公司领导对内营造企业文化氛围:

  1、配合领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版块;

  2、根据领导安排,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并协助领导组织实施;

  3、组织员工参加企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工意见进行征集和反馈

  二、协助领导对外树立企业文化形象:

  1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣传;

  2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的互相了解与沟通

  三、完成领导安排的其他任务

  一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。

  一、建立全员培训机制

  只有岗位不同,没有高低贵贱之分。

  专家型的管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制在发展过程中增长才干。

  进一步深化优质服务工作,开展优质服务工作活动,完善服务机制,增强员工服务意识,规范员工文明行为和质量。

  二、建立品牌文化,拓展企业对外影响

  品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特别是在与客户接触的'关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。

  三、素质文化:培养高素质文明群体

  广泛深入的开展各种群众性活动,使员工的整体素质不断提高,企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。

  企业文化建设文员工作职责

  一、负责企业文化建设工作,具体负责文化建设中的媒体

  宣传,广告宣传,演出策划及具体演出任务,塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。

  二、组织各项员工活动,促进企业文化的传播,组织专题

  宣传活动,支持集团业务和管理方面的创新与变革。

  三、与总部保持密切联系,不断更新本地的企业文化宣传

  内容,参与企业文化方面的培训工作。

企业文化专员岗位职责6

  岗位职责:

  1、负责具体落实企业文化发展战略;

  2、协助导入企业识别系统(VI);

  3、负责企业文化制度建设和执行;

  4、对外宣传企业文化,对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则;

  5、负责内部宣传栏和内部期刊的建立;

  6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则;

  7、公司内部活动的策划、组织和实施;

  8、完成上级交给的其它任务。

  任职要求:

  1、本科或以上学历,工商企业管理或相关管理类专业;

  2、接受过企业文化系统知识培训;

  3、有企业文化建设和活动主持经验,有成功推行企业文化建设案例者优先;

  4、具备企业文化发展规划和建设等方面的知识;

  5、具企业文化建设及推广实践经验,熟练使用办公软件、办公自动化设备;

  6、优秀的`逻辑思维能力、沟通能力、创新能力、敏锐洞察能力;

  7、知识面广、才思敏捷、文笔佳;

  8、严谨负责、踏实敬业、团队精神,良好的职业道德。

企业文化专员岗位职责7

  1、负责全面推动企业文化系统的建设工作。

  2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。

  3、负责企业文化活动方案的`制订与组织实施。

  4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化,并负责执行情况的检查、落实和反馈。

  5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。

  6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。

  7、负责公司发展史资料的收集、整理。

  8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。

  9、负责公司级会议的落实工作。

  10、完成领导交办的其它工作。

企业文化专员岗位职责8

  1、负责企业文化建设、活动组织策划以及相关新媒体运营。

  2、协助负责公司品牌文化体系建设。

  3、负责公司日常工会活动组织及项目开展。

  4、负责公司声誉风险日常监管及相关事项对接。

  5、负责公司日常企业文化相关广宣物料的设计、审核及制作。

企业文化专员岗位职责9

  1、跟进公司文化理念的挖掘和提炼,传播落地,参与企业文化体系和项目落地执行。

  2、根据文化内涵,策划文化活动,营造和组织企业氛围(生日会,团建的日常策划、员工关怀),宣导公司理念,提升员工归属感。有效推进活动后的.宣传报道。

  3、收集各部门培训需求,围绕企业文化内核,进行内部培训以及外部培训引进的工作安排。进行培训结果反馈,以及跟踪。内部培训课程的迭代和拓展。

  4、负责培训计划跟踪,进行员工关怀,跟进员工在企业内的培养和成长。

  5、完成上级安排的其他工作。

企业文化专员岗位职责10

  1、协助企业文化部部长完善公司企业文化相关制度,完善企业文化系统; 2、负责公司宣传栏、看板、通告等的`设计、维护及优化;负责事业部内、外部文娱活动组织、安排、联系;

  3、负责公司文化活动方案的制定与组织实施;负责《龙盛报》所需资料的收集、整理与编写;

  4、协助企业文化部部长做好公司的对外宣传工作,认真实施各项宣传方案,提升公司对外影响力和知名度;

  5、配合其他部门做好相关工作,积极主动完成上级交办的其他工作。

企业文化专员岗位职责11

  一、制定企业文化建设的实施计划。

  二、根据公司的战略目标和战略计划的改变,定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。

  三、充分利用各种渠道,对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。

  四、定期对企业文化建设工作进行效果分析

  五、负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑,并对已发布的'内容进行管理。

  六、紧密联系公司生产经营、改革发展的实际,编写形势任务宣讲材料

  七、负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作

  八、抓好对外宣传报道,树立良好的企业形象。

  九、负责职工思想状况调查工作

  十、完成领导交办的其它工作任务。

企业文化专员岗位职责12

  1、具有一定的文秘素质,懂得一定的商务礼仪知识。

  2、熟悉各类新闻宣传专业知识,文字功底深厚。

  3、具有一定的企业文化宣传推动力,对新闻事件敏感性强、领悟能力强。

  4、善于沟通,具备较好的.企划、沟通、协调与执行能力。

  5、认同南玻文化与价值观,身体健康、责任心强。

  6、工作严谨细致、积极主动,具有良好的服务意识与团队合作精神。

  7、熟悉电脑操作,精通PPT制作,能熟练使用word、excel、ps、CDR等办公、设计软件。

企业文化专员岗位职责13

  1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设,作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核。

  2、及时反馈公司组织的.运行情况,优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系、协助业务部门进行人才梯队建设,确保人员及时到位与优化配置,搭建人才培养体系。

  3、为组织的发展提供支持,在团队建设、文化宣导和人员融合上,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

  4、组织及实施所辖部门的绩效管理,并对绩效评价过程进行监控,帮助业务改善绩效,达成业绩目标。

  5、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的沟通渠道,确保组织中信息传递的顺畅,身先士卒传播企业文化和正能量,营造健康的组织氛围。

  6、不定期收集、处理、反馈员工意见,充分调动员工积极性,增强员工的归属感和团队的凝聚力。

  7、团队活动的项目策划与组织实施,增强团队凝聚力,帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。

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