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案场经理岗位职责

时间:2023-05-14 08:30:59 岗位职责 我要投稿

案场经理岗位职责(精选15篇)

  在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的案场经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

案场经理岗位职责(精选15篇)

案场经理岗位职责1

  1、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

  2、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对项目总监负责

  3、并做好相应的指标分解,并下达项目销售部

  4、销售部人员管理、培训、考核等工作

  5、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议。

  6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  7、确保所辖项目的`良性运作;

  8、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

  9、对所辖营销队伍适时培训;

  10、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

  11、进行销售培训,带领销售人员完成销售任务。

案场经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;

  2、配合地产营销部门营销策划活动,统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题;

  3、销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会;

  4、指导案场现有业务(保安、保洁、客服、报修),提高服务水平,统筹开展相关培训;

  5、负责销售案场物业服务策划和服务创新;

  6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练;

  7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况;

  8、报修流程管理以及与地产项目部对接。

  任职要求:

  1、大专以上学历、房产经营及相关专业;

  2、3年以上管理工作经验,2年以上同行业或同岗位工作经验;

  3、具有较强的.客户开拓能力及亲和力,形象气质佳,语言表达能力强,有较强的沟通能力和组织策划能力;

案场经理岗位职责3

  职责描述

  1、协助中心总经理对负责区域各案场及项目的日常管理工作;

  2、负责各案场及项目财务预算编制并监督预算执行;

  3、负责各案场及项目的培训工作;

  4、负责各案场及项目合同的修订及续签;

  5、参与接管验收,参与前期介入,参与重大技术方案的`制定工作;

  6、完成上级领导安排的其他工作。

  任职要求

  1、40岁以下,物业管理相关专业,大专及以上学历;

  2、5-10年以上物业管理工作经验,并有后期项目及案场管理经验;

  3、熟悉物业公司运作实务,熟悉物业管理行业相关法律法规;

  4、有物业管理岗位资格证,能承受较强的工作压力。

案场经理岗位职责4

  1、完成项目营销部经理下达的销售指标任务和回款任务(如有销售任务、,按制度要求完成销售人员培训及考核;

  2、负责销售部的日常管理和案场管理;

  3、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行;

  4、对销售团队、分销商团队、第三方经纪人进行日常的监控及管理;

  5、负责管理销售人员的日常客户接待、录入和维护工作,监督销售人员按规定完成销售统计及客户分析;

  6、按公司制度完成各类报表、报告并提交(日报、月报、销售专题报告和市场调研报告等、;

  7、配合策划完成宣传推广计划并执行,完成活动支持和配合工作;

  8、组织销售人员积极拓展客户资源,做好日常客户维护工作;

  9、完善客户管理制度并建立客户档案;

  10、配合公司客服人员准备客服相关签约及售后流程及相关资料;

  11、及时向上级人员反馈销售管理中的`问题,并提出可行性建议;

  12、完成公司交办的其他工作任务。

案场经理岗位职责5

  1、全面负责销售中心的整体运营和管理,统筹协调相关资源;

  2、负责与地产公司销售方协调工作,促进项目销售;

  3、保证销售中心服务现场服务品质,安全、环境舒适;

  4、负责培训指导售楼处工作人员工作;

  5、及时解决客户的相关问题,处理好销售中心的.各种突发事件及客户投诉工作;

  6、负责完成上级下达的其他各项工作。

案场经理岗位职责6

  1、负责案场检查结果整改并提出合理化建议与要求,保证各部门良好的服务质量;

  2、每月定期组织案场品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,帮助案场品质提升;

  3、跟进项目售楼处的`客服部、工程部、外勤部的日常管理工作,并定期对工作情况进行改进,确保各项业务服务品质达到公司标准;

  4、案场各业务条线员工岗前(新增案场)培训,配合公司定期组织业务培训;

  5、负责新案场接管与前期介入对接工作;

  6、协助各新增案场完成前期开办物资审核工作。

案场经理岗位职责7

  职责描述:

  1、处现场物业服务日常工作包括保洁、客服、工程维修、秩序维护等进行全面直接管理;

  2、监督指导售楼处物业供方工作的完成,并确保质量;

  3、按照地产公司要求,合理岗位配置物业服务人员,并进行日常管理。

  4、负责物业服务人员的日常专业培训,并对其培训效果进行考核;

  5、组织处理售楼处的各种突发事件,并及时向项目经理汇报;

  6、对地产公司提出的服务不足及时督促进行整改,确保现场服务质量;

  7、办理工商相关资质证明;

  8、对接售楼处相关人事行政工作;

  9、领导交办的'其他工作。

  任职资格:

  1、教育背景:大专以上学历,专业不限,25-35岁;

  2、相关经验:1年以上物业售楼处管理经验;

  3、了解售楼处物业管理知识、工作程序、标准和规范;

  4、具有良好的沟通技巧和协调能力;

  5、熟练使用电脑及办公软件;

案场经理岗位职责8

  职责描述:

  1、大专以上学历,房地产相关及营销类等专业;

  2、两年以上房地产销售管理经验,并有房地产销售项目全程管理经验;

  3、有较强的组织、协调、沟通等管理能力,具有一定的自我学习能力和自我完善能力;

  4、很强的责任感、团队的`领队能力及新人的带教培训能力并具有一定市场的敏锐度。

  我们提供:

  专业培训:公司拥有完善的培训体系,为中原每位员工打造个人职业生涯规划,专业的时代导师团提供高质量的专业培训;

  提供住房:配置床、家具、煤气、热水器、空调等;

  有薪假期:享有国家法定假期、年休假、婚假、产假等特殊假期,帮助员工规划个人生活,达到工作与生活的有效平衡

  晋升机制:

  提供公平的晋升平台,创造良好的晋升环境,实现人生职业规划。

  特别之处:

  公司重视企业文化、团队建设,公司组织各项团队活动如庆生会、运动会、亲子活动等;同时你还会享有出国旅游以及被派送至全国各兄弟公司如香港、上海、北京、深圳等地学习进修的机会。

案场经理岗位职责9

  早会,晚会,周会,巡场,工作安排

  一、晨会

  1、信息传达

  1)房地产相关政策、新闻(第二套房提高首付,万科特卖会等)

  2)公司和开发商指令、通知(培训通知,督导报告)

  3)统一销售口径(销控房源,说辞,答客问)

  2、工作布置

  1)合理的授权副专、预专、销售员

  2)来人来电指标

  3)市调任务

  4)抗性说辞制定等

  附注:工作布置的方法

  1)任务要分派到具体的人身上,一件事情一个人负责

  2)要限定完成任务的时间

  3)要明确任务好坏的标准,标准要有可操作性

  4)复杂的任务要对方当场确定一次

  5)形成领导要检查的气氛

  3、鼓舞士气,调节状态

  1)销售员着装

  2)精神面貌

  3)鼓舞士气:喊口号,早操

  二、晚会

  1、客户

  1)当天的客户来电来访成交情况,客户分析(不同楼盘的客户情况不同)

  2)客户落点情况梳理

  3)客户情况讨论,制定抗性说辞

  2、销售管理

  1)工作难度讨论与配合

  2)最新信息沟通

  3、培训与分享

  1)组织培训

  2)经验分享

  4、工作检查和任务布置

  1)工作情况汇报

  2)当天工作检查(批评时对事不对人)

  3)明天任务布置

  4)过程事件节点把控

  三、周会

  1、客户

  1)当天的客户来电来访成交情况,客户分析

  2)客户落点情况梳理

  3)客户情况讨论,制定抗性说辞

  2、销售执行

  1)工作难度讨论与配合

  2)本周竞品表现

  3)业务指标排行

  4)批评与表扬(批评应该注意,避免直接进行批评,表扬可以直接进行)

  3、培训与分享

  1)组织培训

  2)经验分享

  4、工作检查与任务布置

  1)本周工作检查

  2)下周任务布置

  3)过程事件,节点把控

  5、核心会议

  与会人员:专案,副专,预专(定期召开)

  与会人员:专案,副专,预专,核心销售员(特定时间)

  1)如何开讨论会?

  议题复杂,实现通知讨论会议者以免讨论不够深刻;

  明确宣布是讨论会,畅所欲言;

  主持者不要有态度倾向;

  鼓励大家建议为主,批评他人错误为辅;

  时刻注意会议方向,防止走题;

  鼓励好的建议,不可批评不高明的意见;

  避免小事情占据大时间;

  会议结束应有结论,这个结论应该尽可能综合多方面的意见;

  注意:讨论会发炎的真实性与参加会议的人数成反比,因此与会人数不能太多; 做出讨论结论后,应按照布置任务的程序进行布置。

  常见讨论会错误:会而不议,议而不决,决而不行(没有分摊任务),行而无果(没有检查)

  四、巡场

  1、内容

  1)硬件:售楼处(卫生环境,办公设备,销售道具,卫生状况),销售通道,现场包装,示范单位(特别是雨雪大风)

  2)软件:销售员精神状态,电话接听规范,来访客户接待,销售说辞及答客问

  2、方式

  1)听:销售说辞、销售员谈话(了解每个人的状态),电话接听规范,电话回访

  2)看:接待流程

  3)观察:销售过程中,销售员需要帮助,现场气氛有异常, sp 配合

  3、时间:早晨进门,主要销售时间,随时

  工作安排

  业务管理 :

  客户管理 : 1、客户接待促进成交 2 、现场 sp 配合 3 、客户分析(来电来访,成交客户分析,未成交客户分析) 4 、客户情况梳理 5 、客户回访 6 、老客户维护和售后服务 7 、开盘前客户落点、价格测试

  2、 执行管理 : 1、规范销售接待流程,销售接待礼仪,说辞,电话接听规范

  2、新人带教,案场培训 3 、竞品跟踪 4 、销售员综合考评 5 、销售资料的归档整理,案场各类表单,报表,客户系统录入监督审核

  事务处理

  信息沟通 : 1、与开发商有效沟通 2 、与公司层面沟通 3 、配合部门:银行,物业,工程,会所,管理公司

  各类报告 : 1、提案报告 2 、项目决议书(销售指标,项目成本预案算) 3 、企划建议 4 、专题报告(市场,客户分析报告) 5 、开盘方案、流程

  五、时间管理

  1、时间管理的六项基本原则:

  1)制定明确的目标(自己的,切合实际的,书面的,可衡量的,有时限的,平衡和谐的)

  2)列出工作计划清单(年度目标分解,季度目标分解,周日安排下周工作,今晚安排明日工作列出清单)

  3)有计划、有组织的进行工作(有联系的工作进行分类,按照流程或轻重缓急进行做)

  4)分清工作的轻重缓急(紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,不紧急不重要)

  5)掌握 20/80 定律( 80% 的.销售额源自 20% 的客户)

  2、学会授权:

  1)授权的功能:预期的结果——和被授权者进行沟通,讨论的重点在成果,不在手段 权利授予——授权要有一定的限度

  可用的资源——双方认可的人力、物力、财务、技术或其他资源

  责任的归属——对部署所履行的工作的绩效负全部责任

  2)关键:

  a做最有效率的事情 b 充分授权 c 每天保证至少一个小时不被打扰 d 同一件事最好一次完成 e 记好事件日志 f 与别人的时间去的协调

  技巧:

  a要事第一 b 学会说不 c 杜绝不速之客 d 减少冗长的会议 e 有效消除电话干扰 f 整理好你的办工桌 g 善用时间管理的工具(网络,电话,行事历)

案场经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、负责主持写字楼项目中心案场销售业务的整体运作工作;

  2、有效的做好与甲方的对接工作及与其他各部门之间的'沟通协调工作;

  3、负责项目内人员的管理及带领团队完成公司指定的业务目标;

  4、有效的做好项目内客户的前、中、后期的各项服务工作;

  5、完成领导交代的其他工作;

  任职要求:

  1、本科及以上学历,专业不限;

  2、具备较强的沟通分析和判断能力、执行能力、管理能力;

  3、有良好的职业道德、敬业精神及创新意识;

  4、具备3年以上写字楼招商或产业招商经验,责任心强、善于带领团队工作。

案场经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、 本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

  2、 制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

  3、 指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

  4、 对新设备进行技术评审,并组织人员跟进设备制造及安装调试,确保新设备的可靠性,并按计划顺利导入;

  5、 新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;

  6、 建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

  岗位要求:

  1、 从事冲压设备工作8年以上工作经验;

  2、 相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

  3、 有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

  4、 具有团队精神和较强的'组织协调能力;

  5、 具备较强的领导力。

案场经理岗位职责12

  1、负责制定案场物业委托服务合同,并按照合同约定内容及标准管控营销案场。

  2、负责制定案场物业服务方案,编制各部门岗位职责及操作指引,并进行全员培训。

  3、负责定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通,持续提升展示性物业服务品质。

  4、负责组织、实施前期物业管理的介入,从使用角度提出项目设计、施工等的良好性建议。

案场经理岗位职责13

  岗位职责

  1、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈营销总监;

  2、据项目情况能制定相应的工作计划、要对销售人员的工作进行管理监督;

  3、控制并管理销售团队的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

  4、负责对案场销售人员进行销售培训;

  5、带领案场销售人员完成销售任务;

  任职要求

  1、大专以上学历,3年以上案场销售或管理经验、项目经验,较好的个人形象及职业素养;

  2、熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程,有统筹全局的.能力;

  3、具备良好的沟通能力和人际关系协调能力,对突发事件具有应变处理能力;

  4、熟悉房地产销售技巧,具有一定的地产销售策划能力;

  5、具有对案场销售人员整体培训的经验;

  6、有较好的团队合作意识和团队管理能力,责任心强。

案场经理岗位职责14

  1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;

  2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;

  3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的'咨询;

  4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;

  5、挖掘潜在的客户;

  6、完成客户的签约工作,并制作客户档案及登记销售流水帐,准备各自客户的按揭、公积金资料,催缴各自客户的逾期款;

  7、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;

  8、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

  9、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;

  10、每天记录电话咨询及客户接待情况;

  11、协助解决客户售后服务工作;

  12、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;

  13、做好对客户的追踪和联系;

  14、每天做销售小结,每月做工作总结;

  15、维护售楼现场的设施的完好及清洁。

案场经理岗位职责15

  岗位职责:

  1、制定销售方案和执行,制定个人及团队销售工作计划,并能高效执行,创造性的完成工作,达到预期效果;

  2、按照营销部要求负责销售现场的具体工作开展及日常管理工作;按时汇报销售情况,汇总提交销售报告,提供日、周、月、季度等日常销售数据报表;

  3、定期对案场销售团队进行相关业务培训,提升团队整体业务水平;

  4、项目月度、季度、年度销售任务计划制定及分解,调动团队积极性,带领团队出色完成项目各阶段销售任务;

  5、负责销售过程问题处理,掌握每天销售动态和市场行情,对销售人员提交的客户反馈意见或在销售过程中出现的问题加以综合分析,整理并及时汇总;建立、维护与重要客户的关系,制订客户跟进计划,处理客户的`一般性投诉,并为销售员解决销售问题;

  6、定期组织团队对周边项目进行市场调研,了解竞品项目动态信息,并实时归档。

  任职要求:

  1、28-35岁,市场营销等相关专业专科以上学历;

  2、具有三年以上房地产销售,一年以上案场管理相关工作经验;

  3、熟悉掌握产品、营销、策划、投资等综合知识,能带领团队在专业知识、销售技能等方面成长;

  4、具备较强的执行力,完成公司下达的销售任务目标;

  5、有良好的人际沟通、组织协调能力,分析和解决问题的能力及责任心。

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