行政副总经理岗位职责(12篇)
现如今，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的行政副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政副总经理岗位职责1
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；
4、负责企业各种税费使用的审核工作；
5、负责组织、检查、管理企业的`安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作；
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作；
7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作；
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
行政副总经理岗位职责2
1、直接对公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的'奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;
16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作
行政副总经理岗位职责3
岗位职责:
1.协助总经理全面负责行政事务管理。
2.负责公司行政管理制度的起草、修订。
3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。
4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。
5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。
岗位职责：
1、本科以上学历，28岁以上；
2、4年以上人事工作经验，3年以上薪酬相关工作经验，至少1年同岗位工作经验；
3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程；
4、熟悉企业薪酬体系建立及流程；
5、熟练使用办公软件及办公自动化设备；
6、较强的.数字敏感度，善于进行数据分析及沟通；
7、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力；
8、工作有条理，细致，认真踏实，责任心强，努力肯干，原则性强；
9、为人正直、诚信、公正，有团队合作精神。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
行政副总经理岗位职责4
1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、 主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的.服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、 了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、 了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、 当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
行政副总经理岗位职责5
工作职责:销
1、制定制度:制定销售提成、绩效考核、回款方案、费用报销、招待标准、安全操作规程等制度,并监督落实。
2、经营计划:根据销售合同,制定工作计划,并对计划实施的质量、安全、进度、成本进行管控。
3、团队招募:招聘、培训,团队组建,定岗定职定责定员。
4、行政管理
任职资格:
1、统招本科以上学历,40岁以内;
2、5年以上500人以上规模,年产值5-10亿水泥。石料。
3、建材行业同等职位管理经验;
行政副总经理岗位职责6
行业副总岗位职责
1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；
具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接
1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；
2、负责业内龙头企业、战略合作企业的'招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；
3、负责开拓、维护行业大客户资源。
4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；
5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接。
行政副总经理岗位职责7
1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。
2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。
3、营造良好的企业文化，加强职工的.培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。
4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。
5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。
6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。
7、负责组织制定公司的管理考核标准。
8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。
9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。
10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。
11、完成总经理交办的其它工作任务
行政副总经理岗位职责8
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的`领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
行政副总经理岗位职责9
一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划,完善的管理流程体系,根据计划和指标,定期组织检查落实情况,制定整改方案并向总裁汇报;
二、及时处理审核和修改以集团名义签发的`有关文件,以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
三、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和态度,做好集团人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
四、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况,适时向总裁汇报;
五、负责协调集团部门间的合作关系,调解工作中发生的问题;
六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,接待集团的重要来访客户;
七、熟悉国家、地方相关法规及政策,具有良好的政府关系;;
八、完成总裁临时交办的工作。
行政副总经理岗位职责10
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的`购置、调配和管理工作；
4、负责企业各种税费使用的审核工作;
5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
行政副总经理岗位职责11
1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、 负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、 负责酒店各种税费使用的审核工作;
5、 负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、 负责组织、管理酒店的'基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、 负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
行政副总经理岗位职责12
1.全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。
2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。
3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。
4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。
5.决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6.审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。
7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。
8.审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。
9.塑造良好的.酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。
10.负责重要客人的接待工作。
11.发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。
12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。
13.定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。
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