生产主管的岗位职责通用15篇
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的生产主管的岗位职责，欢迎大家分享。
生产主管的岗位职责1
1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责；
2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；
4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的'生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；
6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查；
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；
8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；
9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行；
10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12、统筹下属交办事项.检视工作效率；
13、协调检视各单位行政事务及生产事务；
14、有关文件,报表之审阅批示；
15、改善品质,提高生产效率管理；跨部门之事务协调；
16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量；
17、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；
18、适应性之教育培训,储备人才；
19、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；
20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
21、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；
22、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理；
生产主管的岗位职责2
1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2.生产现场5S与可视化管理;
3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的`问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
生产主管的岗位职责3
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的.使用进行监督，控制生产成本。
生产主管的岗位职责4
1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10、公司交办的其他工作。
生产主管的岗位职责5
1、根据公司年度经营目标计划,分解制定并落实行政管理年度工作目标及重点工作计划;
2、协助办公室主任做好综合行政事务,执行处理日常事务;
3、负责汇总公司年度工作和费用,执行公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
4、协助办公室主任制定和完善公司行政管理等相关制度,负责检查办公室纪律和卫生,保持舒适的办公环境;
5、负责做好行政各项费用的申请合理性,控制成本,杜绝浪费,有效支出年度各项费用,分周、月、季度、半年、年度进行费用控制与支出,及时申请采购,做好后勤保障工作,做到廉洁,透明采购物品,禁止弄虚作假;
6、协助做好公司的各项外联工作;
7、根据公司整年度预算费用,协助固定资产、低值易耗品、劳保用品、生活用品、办公用品、基础设备设施、礼品等相关物品的采购工作,做好行政采购月报表,各项费用进账与支出,建立信息数据库和业务通讯录;
8、负责制定合同,做好各项项目的'洽谈工作;
9、负责执行和组织公司行政方面会议、重大活动的筹备和安排工作,负责接待公司重要来访客人;
10、负责公司会议室、培训室、员工活动室、图书室的统一安排及日常管理工作;
11、及时、如实、准确地向上级领导汇报工作并完成上级领导交办的其他工作。
生产主管的岗位职责6
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；
2、负责控制芯片段报废返工率并改善；
3、负责团队建设并控制改善人员离职率；
4、负责控制并降低生产成本；
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
生产主管的岗位职责7
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;
3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间相关记录进行收集，审核;
8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防的`执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
生产主管的岗位职责8
一、职务
1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
三、职权
1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9、负责做好生产加工日常统计工作；
10、责对工模的安全摆放。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8、对本组学员技能的'精进提升要负责；
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9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
一、职务
1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；
3、负责参与审核新产品图纸；
4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；
6、负责本部资料，样板的建立与完善。
二、职责
1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；
2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；
3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；
4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；
5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。
三、职权
1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；
4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5、对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
一、模具办公室管理职责
1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2、协调各部门关系；
3、做好员工思想教育，解决其困难；
4、搞好工具设备的管理，监控；
5、员工教育训练；
6、办理人员人事工作；
7、档案文件系统的设立与修订；
8、绩效奖励基准的设立与修定。
二、模具生产科管理职责
1、生产计划的设立修订；
2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3、生产负荷统计，平衡调度；
4、人员调度，进度安排与控制；
5、用料管理及异常追踪改善；
6、交货期异常反应及处理；
7、交货期与质量协调；
8、安全生产的实施；
9、外协加工的监控；
10、生产设备的维修保养；
11、生产加工技术的标准的确立与提升；
12、生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1、各标准技术的设立，修订；
2、工作方法改善，简化，策划及推行；
3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4、制订对异常反应的处理及追踪；
5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6、成本的核算；
7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8、新技术的使用推广；
9、外来资料产品在设计上的研究与改善；
10、资料样品的保管。
四、模具品质科管理职责
1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2、过程中的质量检查记录；
3、成品检查及记录；
4、成品各项功能性测验；
5、检验器具的使用及保管；
6、质量异常自理及追踪；
7、客诉质量异常的跟踪处理；
8、各项质量有关工作协调；
9、执行质量管理的各种活动；
10、质量不良原因分析报告；
11、外协加工质量检验；
12、品质标准的建立与修订；
13、仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1、模过程中每件工件加工完成后的验证；
2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3、对模具异常情况应及时向上级反映；
4、提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造课工作进程；
3、安排本部人员的工作；
4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1、调配、指导和检查组员的工作；
2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；
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3、保持机床清洁及车间清洁；
4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。
省模组长的职责：
1、积极配合主管的工作，把握工作进程；
2、合理调配组员的工作；
3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1、根据工模部所需物料展开仓库工作；
2、选用价格合理，质量保证的供应商；
3、负责发出订单和跟催；
4、管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
1、礼貌接听电话，并管理办公设备；
2、收发传真，接待来宾；
3、做好本部门人事档案登记工作；
4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1、分配、指导和跟进组内的工作；
2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3、加工后的自检工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1、负责接收制模组的加工图审核；
2、配合制模组工作进程；
3、分配本组人员的工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；
2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
1、组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2、技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3、学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1、组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2、技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3、学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
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（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1、组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2、技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3、学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
1、模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2、工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4、工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
生产主管的岗位职责9
一、岗位职责
1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。
2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。
3整车及配件订单的接收、协调与反馈。
4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。
5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的'方案。
6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。
7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。
二、任职资格
最低学历本科
专业要求汽车工程相关
工作经验3年以上相关工作经验
外语要求CET-4
资格证书与技术等级无
专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,
其它从事过计划管理专员岗位
生产主管的岗位职责10
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：
1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的`各种不良影响与直接损失；
5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；
6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；
7、合理组织安排新产品的试产工作；
8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；
10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；
12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；
13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；
15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤
记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；
17、负责完成上级交给的其它任务。
生产主管的岗位职责11
1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；
3、合理的'组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；
6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；
7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；
10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；
11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；
2、熟练操作冲床、各类装配机；
3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；
5、5年以上相关工作经验。
生产主管的岗位职责12
1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;
2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;
4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的.其他工作。
生产主管的岗位职责13
岗位职责：
1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系
2、与商家沟通达成合作后，根据商家需求，并结合消费者消费动向，为商家制定个性化的网络营销方案
3.了解商家产品特点，满足其品牌推广需求
4、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标 任职资格：
1、大专及以上学历
2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先
3、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力 4、较强的沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心
5、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的.应届毕业生可以择优录取
6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先
7、五官端正，具备一定的亲和力；
公司待遇：
签订合同，并缴纳五险，交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间 工作时间 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生产主管的岗位职责14
1、多年POCT行业，熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、负责抓好生产，加强的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、监控规范操作，确保生产现场的.安全和清洁;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。
生产主管的岗位职责15
① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率
⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性
⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)
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