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工程部经理岗位职责

时间:2023-04-30 16:45:05 岗位职责 我要投稿

【推荐】工程部经理岗位职责

  在不断进步的时代,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的工程部经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责1

  一、贯彻执行总经理分派的.维修任务,对维修任务进行分类整理,按程序制定维修方案,分派人员,有条不紊的安排各项维修活动,保证酒店正常运营。

  二、根据保养规程及记录,制定科学的保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

  三、负责制定本部门各种规章制度,操作规程、安全规程,督导员工执行。

  四、加强监督管理,控制能源成本和各种维修开支。

  五、与工程相关的单位,如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

工程部经理岗位职责2

  1、负责工程部管理工作;

  2、负责合理分配施工任务;

  3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控;

  4、负责施工队的管理与考评,创建优质施工队;

  5、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作;

  6、组织解决投诉,安排维修和售后服务;

  7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。

工程部经理岗位职责3

  一、工程部经理岗位职责

  1、按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。

  2、做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。

  3、参与项目材料、设备等的招标工作。

  4、作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作。

  5、质量管理职责

  根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与各专项验收。

  6、进度管理职责

  根据进度管理目标,制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。

  7、成本管理职责

  根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行,对各类工程变更的原因进行分析,并对引起的成本变动进行相应控制,督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

  8、对监理的管理职责

  根据监理合同和公司相关制度,对监理工作进行监督检查,确保其真正发挥应有作用。

  9、对员工的检查指导职责

  对照工作计划,检查员工的工作执行情况,考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难,提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上,关心员工的生活,培养部门的团队精神。

  10、外部协调职责

  作为施工现场主要负责人,协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系,为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。

  11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

  12、完成领导安排的其他工作。

  二、土建主管工程师岗位职责

  1、根据公司安排的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

  2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、土建工程材料设备进场检查验收及其他质量验收工作,对土建工程质量负主要责任。

  3、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

  4、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

  5、参加现场工程部、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

  6、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

  7、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

  8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

  9、参加每周的.现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

  10、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

  11、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

  12、完成领导交办的其他工作。

  三、安装工程师岗位职责

  1、协助前期、工程部、设计部门做好工程项目的开工前各项准备工作。

  2、协助工程部安排施工图自审会审等程序,负责整个工程安装的图纸的自审、会审、技术交底等工作,对于设计与施工中容易产生矛盾的问题,提出意见和建议,并要求设计在出图中尽量计算准确,以便今后在实际施工过程中减少矛盾。认真做好安装工程前期的施工技术准备工作,以保障施工顺利开展。

  3、负责安装施工的现场管理,合理安排安装施工进度,协助监理解决工程中遇到的安装施工技术问题,做到及时发现和及时解决。

  4、在施工过程中巡视施工现场,检查水、电隐蔽部位的施工质量,查看施工单位的试水、试压等各类测试工作,并做好相关的记录。

  5、控制工程质量、制定安装设备资金使用计划,监督施工进度及现场安全文明施工。

  6、协调做好设计变更、施工签证、和相关资料收集归档工作,负责施工单位上报的支付安装工程款审查,控制工程造价。

  7、负责核对整理甲供设备材料的数量统计,收集整理本工程需用的水电安装设备各类相关资料,技术参数,参与设备选型及主要材料品牌的选择,推荐品牌,提出建议,为上级主管部门提供设备选购依据。

  8、参与协调水、电、气弱电系统及综合管线的设计与评审,在施工过程中协调平衡解决各专业管线发生的矛盾和问题。

  9、负责水电安装施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验。

工程部经理岗位职责4

  1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

  2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

  3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

  4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;

  5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;

  6、负责日常巡查各岗位的'工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;

  7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

  8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

  9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责5

  1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

  2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

  3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

  4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

  5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  6.负责项目设施、设备的`运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

  7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理岗位职责6

  1、负责制定部门工作计划、预算,报公司审批;

  2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

  3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

  4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

  5、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

  6、负责了解所辖项目各设备、设施的`异常情况,及时做好供能、检修和协作工作;

  7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

  8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;

  9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

  10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

  11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;

工程部经理岗位职责7

  1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

  2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

  3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  4、负责工程项目的.现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;

  5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;

  6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

  7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

  8、主持整理工程项目的监理资料。

工程部经理岗位职责8

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的`评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行。

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报。

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告。统筹供应商管理工作,审核供应商信息。

  7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责9

  1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;

  2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

  3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;

  4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的'图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;

  5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

  1)主持项目部周工作例会;

  2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

  3)落实周、月施工进度计划完成情况;

  4)编制周、月进度计划;

  5)编制资金计划;

  6)审核变更洽商是否合理;

  7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

  6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

工程部经理岗位职责10

  (1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

  (2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

  (3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

  (4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

  (5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

  (6)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

  (7)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

  (8)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

  (9)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

  (10)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

  (11)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

  (12)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的'设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

  (13)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部经理岗位职责11

  1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范;

  2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划,重点维修保养计划、备件购进计划;

  3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作;

  4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行;

  5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析;

  6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉;

  7、负责部门员工的'培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能;

  8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

  9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作;

  10、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责12

  1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施,对工程质量、进度、安全、文明全权负责;

  2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的'进度,督促项目确保工程如期完成;

  3、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;

  4、组织现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

  5、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

工程部经理岗位职责13

  1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

  2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

  3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

  4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的.计划和运行维修费用预算;

  5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;

  6、配合安消部搞好消防、安全工作;

  7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部经理岗位职责14

  1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程,经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

  2、制定工程维修安全应急预案,负责部门安全事故的调查处理;

  3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划,组织计划实施并定期检查;

  4、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

  5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

  6、参与评估物业项目管理成本及服务品质,提出合理化建议;

  7、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;

  8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

  9、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;

  10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

  11、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;

  12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

  13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

  14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

  15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的'贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

  16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。

工程部经理岗位职责15

  1、统筹安排工程部的各项工作,管理整个工程部的员工,负责员工的工作考核。

  2、制定本部门的各项规章制度。

  3、制定各项设施设备的'日常保养计划与预防性维修计划,根据运行与维修实践及时对计划进行调整,监督落实计划的执行,使酒店的设施设备不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。

  5、制定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,指导员工的日常工作。

  6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。

  7、根据营业情况、气候以及能源价格情况,提出空调、热水、照明等设施的运行计划和运行维修费用预算。

  8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部支持。

  9、跟踪工程项目的设施,组织人员现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、预防与消除设施设备引起的安全事故。

  11、建立备品备件目录,检查备用材料的完整性。

  12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  13、完成上级交办的其它工作事项。

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