车间班组长岗位职责(合集15篇)
在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的车间班组长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间班组长岗位职责1
一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。
三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。
四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。
五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。
六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
七、组织新产品开发试制全过程中的`样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。
八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品
质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。
九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。
十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。
十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。
十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。
十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。
十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。
十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。
车间班组长岗位职责2
1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;
2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;
3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、协助员工的管理、培训和培养。
车间班组长岗位职责3
1.根据生产计划合理安排员工的工位
2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
3.对本车间的'工艺纪律执行情况负责。
4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。
5.查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。
车间班组长岗位职责4
1.出勤人力安排
2.机台生产安排
3.机故统计和叫修
4.出货计划
5.当站异常产品处理
6.当站出货目标达成
7.急件达成
8.C/T管控
9.作业员SOP执行状况
10.现场6S管理
11.包材超耗管控
车间班组长岗位职责5
爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：
一、班组建设责任
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应
公司的各项号召。
2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。
3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。
4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。
二、生产质量责任
1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总
检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；
2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；
3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；
4、在主修工自检合格的.基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。
5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。
三、生产进度责任
1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；
2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。
四、安全、卫生责任
1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；
2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；
3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。
4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。
车间班组长岗位职责6
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的.安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
车间班组长岗位职责7
1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;
2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;
3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的'工作安排;
4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。
车间班组长岗位职责8
1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。
2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;
3、负责本组的'设备、工具的保养、保管工作;
4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;
5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;
6、负责上级安排的其它工作。
车间班组长岗位职责9
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的`培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作
时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
车间班组长岗位职责10
1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的'生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。
4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。
7、完成上级领导安排的其他工作。
车间班组长岗位职责11
1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。
2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。
3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。
4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。
5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的`发生。
6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。
7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。
8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育
10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。
车间班组长岗位职责12
遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、
低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。
一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的'任务；
二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；
三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；
四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；
五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；
六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；
七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；
八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；
九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；
十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；
十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；
十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；
十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。
十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。
车间班组长岗位职责13
1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督
3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产
5、负责本车间员工的月度考核
6、不合格品的上报处理
7、执行首检、巡检制度，确保产品质量
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等
9、负责对生产设备、工模、夹具的.维护、保养，不断提高设备的利用率
10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核
12、所属员工100%遵守EHS制度
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)
14、安全事故上报及处置
车间班组长岗位职责14
1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3：车间报表的`有效执行，日报表，月度报表等。
4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。
5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
车间班组长岗位职责15
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长。
3、职责：
生产班组长。
4、内容：
（1）生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的'行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
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