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生产企业的岗位职责

时间:2023-04-22 19:24:32 岗位职责 我要投稿

生产企业的岗位职责

  在现在的社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的生产企业的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产企业的岗位职责

生产企业的岗位职责1

  1、负责冷站的日常生产管理工作,确保冷站安全、稳定、高效运转。

  2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析;供冷负荷预测,生产流程及设备运行工况优化。

  3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。

  4、负责提出检修工作及技术提升需求,并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。

  5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行,制定培训计划,编制培训教材课件和技术实操手册。

  6、负责编制项目的'各项生产管理规章制度,及设备故障等突发事故应急处置预案,组织实施日常应急抢修演练。

  7、配合各级安全检查,定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作,落实相应的安全整改措施;

  8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点,完善站内器材的配备,编制设备设施台账,提高资源的使用效率;

  9、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求,并参与后续物料验收入库工作。

  10、负责冷站所属人员的考勤,倒班人员的排班。

  11、做好客户生产运营服务需求,问题的处理、跟踪、完善服务流程。

生产企业的岗位职责2

  1、负责组织车间安全生产,实施GMP,保证生产过程和产品质量达到标准要求;

  2、负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报;

  3、负责组织完成车间产品技术经济指标(产量、质量、收率、生产周期、生产效率)的制定、控制以及统计分析;

  4、负责落实对人员、物料进出生产区进行管理;

  5、负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施,生产工艺技术的'改良与验证工作,车间文件的编制、修订和使用管理;

  6、负责车间的人事安排以及人员的工作考核。

生产企业的岗位职责3

  生产现场工艺工程师岗位职责

  1.承担制造生产现场的工艺技术服务。

  2.负责制造生产现场的工艺指导、管理、监督和技术服务。

  3.承担制造数控设备的编程和编制作业指导书工作。

  4.承担制造所有加工工装的设计、改进、登记入库和技术文档的备份工作。

  5.负责数控设备的加工刀具的准备,包括选用、领用、刃磨、试刀和监控。

  6.对生产过程中出现的工艺路线变更进行认定。

  7.承担分厂生产过程中的不合格品回用进行现场评审。

  8.对新产品研发的工艺路线进行审核和认定。

  9.负责分厂的质量统计、报表和分析工作。

  10.完成分厂领导安排的其他工作。

  生产计划员岗位职责

  1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

  2、物料计划制定。

  3、物料采购审核。

  4、物料管理目标达成。

  5、相关部门的沟通与协调。

  6、订单评审。

  7、iso9000、5s的执行与督导。

  8、部门人员的培训。

  9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

  pmc跟单员

  1、订单审核和编制生产指令单。

  2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

  3、建立每月出货统计表。

  4、出货交运安排。

  5、跟催物料和生产进度。

  6、物料计划实施与控制。

  7、生产排程。

  8、客人投诉的跟进。

  9、平衡供与需之间的关系。

  pmc采购

  1、建立供应商评估资料及价格记录。

  2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

  3、交料进度控制与逾交跟催。

  4、进料品质、数量异常处理。

  5、协助配合应付款整理、审查。

  6、供应商考核提报。

  pmc文员

  1、部门人员考勤及加班申请。

  2、部门文件的分发、整理、分类存放。

  3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。

  4、文件的签收、分发、传阅。

  5、仓库月报表整理。

  6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

  7、完成上级安排的工作。

  pmc统计员

  1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

  2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

  3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

  4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

  5、统计原料进出明细。

  6、职员工考核的统计。

  7、报表、文件的'整理及分类存放。

  8、服从、完成上级的安排。

  pmc仓库主管

  1、规划仓库物品摆放区域。

  2、负责仓管工作之安排。

  3、对每月库存盘点之数据负责。

  4、对每日进出帐负责。

  5、保持帐、物、卡一致。

  pmc成品仓管

  1、成品缴库之点收核对。

  2、成品出库交运处理。

  3、成品保管及帐务处理。

  4、成品库位规划、整理与安全维护。

  5、提供有关成品库存资料。

  6、滞存品库存提报。

  7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

  pmc五金、电子、包材仓管

  1、进厂材料点收及不合格品退回。

  2、材料发放批号管制,余料提报。

  3、库位规划、整理与安全维护。

  4、滞料及有价值废品之库存提报。

  5、提供有关库存动态资料。

  6、每月库存重点盘点与帐务核对。

  7、服从上级安排,对仓库工作负责,指导下属规范作业

  生产运行副总岗位职责

  一、严格履行公司章程,遵守《企业高管工作细则》和相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求,全面负责公司的安全生产和稳定运行,参与公司重要事务的讨论和决策,是公司安全生产的直接责任人。

  三、结合生产运行实际情况,编制系统可行的天然气设计规划,组织重大项目的技术交底,调整基建项目的设计缺陷,确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。

  四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制,确保工程质量、安全和进度,严格控制基建成本,全面完成基建工作任务。

  五、协调处理工程建设和安全运行相关的社会关系,办理重大项目审批手续,组织重大项目的竣工验收,处理一般工程质量事故,组织或参与人身伤亡事故的调查。

  六、建立和完善生产指挥及应急抢险系统,编制生产计划,检查生产工作,定期召开生产例会,提出解决问题的办法和措施,完成公司安排的各项生产运行任务和考核指标。

  七、抓好设备管理,定期维修保养,提高设备完好率和利用率。

  八、强化安全与责任意识,加大安全宣传力度;严厉打击私接乱改,重点处置违章占压,及时消除事故隐患,保障安全生产和稳定供气。

  九、积极探索、推广工程建设和生产运行领域行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。

  十、完成总经理交办的其它工作。

生产企业的岗位职责4

  1、组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。

  2、严格按照文件规定程序组织生产,根据生产计划合理安排人员、设备和模具等,做到均衡生产。

  3、生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。

  4、生产出不合格产品、废品落实到责任人,合理分类并入库。

  5、做好现场5S管理。

  6、做好领导安排的其他工作。

生产企业的岗位职责5

  总则

  (一)、做到班前三准备。

  1、明确任务。

  2、熟悉工艺,核对材料,检查工具和量具。

  3、检查设备完好情况,先查看电源。

  (二)、认真做到班中“三坚持”。

  1、坚持自觉遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位,上班时不得看书、报及做私活。

  2、坚持按工艺规程进行生产,正确使用工具、设备。

  3、坚持三检制(自检、首检、互检),开展技术互助,保证产品质量。

  (三)、认真做好班后“三做到”。

  1、下班前擦拭设备、注油、保养。

  2、整理工具和产品。

  3、搞好机台前的环境卫生。

  (四)、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”“三检”“三要”。对不合格的产品不转不接,发生质量问题及时查找出现的原因,采取措施。

  (五)、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定,做到“三好”。精心操作,搞好设备日常维护。

  (六)、搞好安全生产,出现事故要保护好现场,及时报告,及时分析,找出原因,吸取教训。

  (七)、搞好岗位练兵。

  (八)、严格执行交货日期和执行车间的`一切规章制度,服从分配。

生产企业的岗位职责6

  1、负责开具增值税发票、发票登记等票务管理工作;

  2、协助财务经理审核业务收入、成本事项;

  3、会计资料的装订,保存及归档;

  4、负责完成现金、银行收付款及日记、工作流付款销账;

  5、完成领导交办的.其他工作。

生产企业的岗位职责7

  1、根据市场订单需求,合理编制生产计划表;

  2、执行采购计划、生产计划并掌握进度;

  3、负责与供应商的洽谈、询价、比价、议价、签订采购合同;

  4、负责采购订单的制作、跟踪、到货及突发问题处理,采购入库、对账、结账、发票跟踪等;

  5、负责与外协厂的.生产计划沟通、协调、议价、签订生产合同;

  6、负责外协的半成品加工、产品组装突发问题处理,半成品、成品入库、对账、结账、发票跟踪;

  7、负责合同、清单、到货单、验收证书等文件分类管理、归档工作;

  8、协助部门经理日常工作,处理临时工作。

生产企业的岗位职责8

  在总经理的领导下,全面负责公司的`生产管理工作;

  制定生产计划,合理安排各工序车间的生产,掌握生产进度,确保订单保质保量按时完成;

  熟悉生产成本核算,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

  做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

  主动了解员工的想法,带好队伍,确保人员稳定;

  对于出现的质量问题、设备故障等意外情况,负责时间解决问题、溯源并改进;

生产企业的岗位职责9

  1、制定清整车间生产计划,保证按计划生产;

  2、根据公司业务订单安排生产计划,合理生产车间员工工作,确保产品质量及交期;

  3、召开每日生产早会,总结前一天工作进展,对生产中产生的问题进行分析与总结;

  4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;

  5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训,确保生产安全;

  6、关心车间员工,及时化解车间员工之间的`矛盾,疏导员工情绪;

  7、每日提交生产报表,确保生产报表数据准备;

  8、组织员工对生产车间进行6S;

生产企业的岗位职责10

  1、具备日常现金管理、银行的.收支、核算、记账、票据审核的知识和能力;

  2、具有良好的服务意识和沟通技巧,有团队精神,

  3、并能够独立工作能力和扎实的财务知识

  4、负责销售统计销售报表,及其他销售数据审核

生产企业的岗位职责11

  1、负责公司生产技术、生产车间全面工作。

  2、根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。

  3、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

  4、按GMP要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

  5、提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。

  6、组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的`工作,根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的建议。

  7、负责抓好安全生产工作及安全教育工作,负责生产事故的处理,处理情况及时上报董事长。

  8、负责对下属人员的培训和考核工作,提高下属人员的素质。

  9、主持生产计划调度会,协调各部门关系,保证公司的统一性。

  10、完成上级领导交办的其他工作。

生产企业的岗位职责12

  1、协助生产经理指挥、管理车间正常生产运转、处理各类突发应急事件;

  2、统计各类生产/售后报表,日常输入和管理ERP生产数据;

  3、生产跟单控制与协调,保证进度和质量设备管理;

  4、负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产;

  5、负责全车间的会议通知、记录、考勤等工作;

  6、领导交办其他工作。

生产企业的岗位职责13

  一、熟记“四懂四会”了解本区域内的消防器材分布情况;

  二、上岗前检查款机运转是否正常,下山体后及时关掉不用的电源;

  三、款机电源插座处不许接入其他用电设施;

  四、在工作中保护好自己所收的货款;

  五、在营业中,款员不许在款台上清点钱箱内款项,保证安全;

  六、按规定做好交接班,交款时要严肃认真执行签字制度。

  一、坚守工作岗位,不得擅离职守,不得干与工作无关的'事项。

  二、熟悉业务、认真钻研、提高业务水平、文明值班,积极妥善处理好职责范围内的一切业务工作。

  三、遇重大、紧急事件和超出职责范围的业务,应及时向上级领导漏报、请示,并妥善做好相应处理工作。

  四、加强安全责任意识,不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情况和商业资料,维护厂家和公司利益。

  五、遇有特殊情况需换班或代班必须向上级主管领导请示,未经上级领导同意,私自换、代班按违纪处理,在此期间发生事故责任自负。

  六、按规定时间交接班,不准迟到早退,执行好值班、交接班及清场签字制度。

生产企业的岗位职责14

  1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施。

  2、规划并完成组织生产目标。

  3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

  4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护。

  5、协调生产管理团队的工作。

  6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的`资格条件、工作步骤,分配工作任务。

  7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

生产企业的岗位职责15

  1、负责组织生产物流计划会议,根据订单、工厂产能和物料供应等信息,合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;

  2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;

  3、负责工厂物料信息收集和统一管理,对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;

  4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标,提出改善建议,跟进改善进度;

  5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的.盘点;优化半成品库管理,确保账物一致及货物安全,分析并改善月度库存水平;

  6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素,识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险),及时预警,以保障订单按计划达成;

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