公司业务岗位职责15篇
在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的公司业务岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司业务岗位职责1
根据公司业务发展规划，制定电梯维保市场拓展方案和计划，并负责具体执行;
负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护，发觉潜在客户资源，并完成合同签约;
建立公司市场团队，搭建市场人员的核心架构;
负责相关项目的前期商务谈判，为客户提供专业的服务和支撑;
负责项目的内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;
合作伙伴资源库建立与维护;
建立项目档案并及时更新，按照公司各项管理制度的'要求，做好项目管理的相关工作，不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。
公司业务岗位职责2
1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含委托贷款）、机构类客户的营销管理。
2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。
3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。
4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推进。
5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导意见，督促传达到执行单位。
6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下达到责任单位和责任人，并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。
7、指导做好重点客户、重点产品营销，积极拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，加强服务，及时反馈各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。
8、牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推荐银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的客户资源，拓展我行的各项业务。
9、牵头负责组织营销企业年金业务。
10、牵头负责落实对全行公存业务开展情况的'调查，及时推广各行好的做法和经验。
11、牵头做好省级攻关项目的督促执行工作，搞好新机构客户的签约。
12、负责全行中间业务工作的牵头、管理、协调和考核工作，履行中间业务发展委员会秘书处秘书长工作职责。
13、牵头对外保持与金融、证券、期货业务重要客户的联系，主动拜访，及时安排双方高级管理人员的会晤。对内加强相关部门间的协调，建立部门横向沟通和联系制度，确保对金融、证券、期货客户的服务不受影响。
14、负责重点挂钩金融证券期货工作，积极配合采取有效措施抢抓政策性银行和当地商业银行及信用状况较好的信用联社、证券公司、期货公司等重要客户。
15、深化与同业间的合作内容，提高合作层次，继续做好证券公司、期货公司的代理资金清算业务，稳定并扩大清算份额。依靠资金实力，争取政策支持，通过综合授信，为金融证券期货客户提供方便多样的融资服务。
公司业务岗位职责3
一、对总经理负责，在分管副总经理的领导下开展工作是业务作业安全直接领导责任人，对作业安全工作业务管理工作负领导责任。
二、负责临时用车业务。根据客户的需求、与车队进行交流协商合理安排车辆，给驾驶员交代任务的同时交代安全和注意事项，做好用车记录、作业费用确认及客户回访工作。
三、负责物料供应业务，根据客户的需求（行车）进行三家询价、比价、定价、采办申请、实施采办、验收、签收、结算等工作。
四、负责货物装卸、运输作业的'管理监管，检查工作，对装卸运输货物的外形尺寸、体积、重量、数量进行核算、作业机械运输车辆，装卸、运输的安排；货物装卸、运输过程的安全工作的监管、检查、跟踪，保险的购买等工作。
五、负责劳务输出人员的管理，劳动保护用品的计划采办、发放、使用、监管、检查和作业安全思想教育等工作。
六、负责新增工作项目，维修工程项目的管理，根据公司的规划和客户的需求，从规划、平面布置、设计、施工图形设计，选材品牌，标准，报价，结算、概算、工程预算报价全过程进行初审、报审、确认到供应商的选择、询价、比价、定价，评标等工作全程负责初审、提出建设的工作。
七、负责与赤湾石油基地相关部门沟通解决物业管理方面存在的问题，审核客户物业租赁费用和使用机械设备的费用。
八、完成领导交办的其他工作。
公司业务岗位职责4
职责描述:
1、负责全部装饰装修项目全面管理工作,包括但不限于成本、进度、安全及质量等;
2、负责协调解决装饰装修过程中出现的工程或管理方面的问题;
3、负责各项目施工方案的`组织设计、图纸深化等的审核工作;
4、负责装饰装修项目的拓展、投标、商务谈判及签约实施等;
5、负责装饰装修团队人员的培养和管理;
6、负责施工项目地区各种关系的拓展和维护工作;
任职要求:
1、具有一级资质证书;
2、具有良好的管理能力、市场拓展能力和商务谈判能力;
3、做过商务办公楼、酒店等中型项目的施工管理工作;
4、担任项目经理的时间不少于4年;
5、了解和掌握装饰装修相关标准和要求,对装饰装修行业有较深入的了解;
6、具有创新精神和团队培养能力;
公司业务岗位职责5
1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平;
2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;
3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况;
4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标;
4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;
7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的`合作与管理;
8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;
9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。
公司业务岗位职责6
在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：
1、投资决策委员会；
2、风险控制委员会；
3、总经理助理。
一、投资决策委员会
机构职责：
针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。
组成人员：集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；
行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不
再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；
二、风险控制委员会
机构职责：
投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。
组成人员：集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；
行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；
三、基金管理公司总经理助理
职位职责：
负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：○协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；○协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；○其它工作。
[基金公司收益分配原则]
基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励。
团队留成部分，既实现对个人能力的.褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。
销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。
绩效工资考核项目权重分配]
绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为
Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；
其中个人绩效总可分配金额P=Qⅹ；团队奖金总可分配金额为T=Qⅹ；
个人绩效每评分价值P1= P /满分总数
投融资团队绩效每评分价值P2= /满分总数
运营服务团队绩效每评分价值P3= /满分总数
个人绩效Pa=个人综合得分ⅹP1；
投融资部个人分享团队奖金，
Pb=个人综合得分ⅹ P2；
运营服务个人分享团队奖金，
Pc=个人综合得分ⅹ P3；
综上所述：
1、投融资部员工绩效工资= Pa+Pb；
2、运营服务员工绩效工资= Pc；
（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；）
金手指基金管理公司架构
总经理
投资部
融资部营销部
投资决策委员会
股东会董事会
风险控制委员会
运营部
渠道经理
营销中心客服中心
三方审计
投资经理
项目渠道
项目池统筹
业务需求任务核发
总经理助理银行/基金/担保外部渠道
直销经理
VIP客户
策划经理
行政部财务部风控部法务部协调工作
媒体关系会议营销业绩季报
公司业务岗位职责7
1、负责团队建设管理：与下属人员沟通，掌握了解员工思想动态;指出下属人员不足，带领其共同进步，增强团队凝聚力;及时系统的对下属员工进行各项培训，新员工需手把手地教。
2、负责费用预算，节约开支，减少浪费，有效控制成本。
3、负责货物的接收、确认及退货，退货需按信息平台下发的明细单及时准确的退回，异常情况及时报上级部门。
4、负责制定本区域派送计划，合理快速完成派送业务量。
5、负责提高本区域内派送业务服务质量，带领下属人员进行服务质量、投递率、投递时效分析。
6、负责及时客观真实的反馈派送信息。及时跟踪问题订单。
7、负责向员工宣导公司颁布的.各项制度并监督执行，且阅读、理解签上每个人姓名。
8、负责各类通知、制度、订单、资料的整理和保存工作。
9、负责监督送货车辆日常、安全管理。
10、上级领导交办的其它工作。
公司业务岗位职责8
1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；
3、全面负责钢材类产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；
4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；
5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的'信息来源；
6、根据业务发展的需要开发潜在客户；
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；
8、完成上级临时交办的其他工作任务。
公司业务岗位职责9
一、掌握本公司以及各部门的各项管理规定，及时收集和了解本部门的工作动态信息，协助业务经理处理与各部门的协调工作，协助业务经理处理本部门各项日常事务。
二、负责做好本部门的办公资源、公共卫生、用水用电等综合管理工作，做好来访客户及领导的接待工作，负责安排和组织本部门各类会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
三、协助业务经理做好本部门员工的人事管理工作，建立并管理员工信息资料及新进员工的各种人事资料，收集完善各类员工培训资料，协助业务经理做好员工的职业技能培训。
四、协助业务经理改进完善本部门整套规章制度及考核体系，同时，根据公司业务发展情况和市场动向，及时协助业务经理制定合理的`薪酬调整方案。
五、负责本部门各类行政文书档案的管理及各部门文件资料收集归档管理工作 协助业务经理对本部门各项管理规定的拟定、讨论、修改和编写。
六、协助业务经理收集整理各部门重要报表，并校对各项数据，根据核对结果对本部门员工进行绩效奖惩考核，严格执行落实本部门各项规章制度，协助业务经理完成对每名员工的月、季、年度的各项考核：
⑴做好各级别客户的详细名址、价格、结款方式、负责人员等信息的建档报表，同时，发现各类变故以及其它不确定因素时及时向业务经理汇报。
⑵做好本部门员工每日考勤报表，包括员工病休、事假、迟到、旷工等考勤情况的登记，各新进员工的试用期入职登记，各类离退离职员工的登记。 ⑶做好各类客户投诉的登记报表，同时对各类客户投诉现象进行分析并及时向业务经理汇报。
⑷做好本部门车辆的基本使用情况以及维修保养报表，对机动车辆的使用情况及时进行管理记录。
⑸做好公司每日进出港数据以及本部门快件的延误、遗失、以及破损数据的登记报表，同时对各类数据进行有效分析并以报表形式向业务经理汇报。 ⒃做好每日各频次派送件时效的登记报表，并根据本部门派件时效管理规定对各类时效不达标者进行处理。
⑺做好工作服、各类劳保用品，无线PDA（扫描把枪）的发放以及管理登记。
⑻协助业务经理做好本部门员工各类违规违纪的行政处理，并对各类重大违规违纪作为反面教育案例进行记录存档保存。
公司业务岗位职责10
工作职责：
1、通过电话、拜访等多种渠道开发客户资源，推进公司的各项产品和服务;
2、负责公司印刷及广告业务的承揽;
3、认真填写客户走访表，完善客户资料;
4、对于部门分配指定的潜在客户，业务员必须进行全方位的`争取，并按部门要求完成客户调查、客户信息采集等工作;
5、及时回访老客户，维护客户关系。
要求：
1、热爱媒体广告事业,有一定的广告业务资源者优先;
2、从事销售工作一年以上，有广告公司工作经验者优先;
3、普通话流利，有较强的沟通能力和协调能力;
4、有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;
5、具备团队合作精神。
6、能吃苦，勤快者优先，接受无经验者，有人带
7、本岗位应届毕业生优先，能接受跑外者。
公司业务岗位职责11
1、维护家装建材类客户,并拓展挖掘新客户;
2、负责跟进目标计划的实施;
3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
4、负责监督所属部门对于营销目标的.执行情况,并制订月度营销实绩报告;
5、做好领导安排的临时性工作。
只要您有能力,薪资不是问题。
公司业务岗位职责12
岗位职责:
1、负责代表公司到住宅小区联系家庭装修业务;
2、收集和分析本销售区域销售信息,为市场部决策提供参考意见;
3、负责寻找客户,进行销售区域市场客户开发与维护;
4、每月必须完成客户拜访量,并进行资源分析汇报;
5、负责定期走访市场,了解相关国家政策、市场动态、竞争对手、渠道等信息。
任职要求:
1、人员管理、市场营销、装饰设计、建筑工程类相关专业为佳;
2、具有市场营销工作经验,市场开拓能力强;
3、良好的沟通能力,人际交往能力强,应变能力强,善于分析问题,擅长关系营销;
4、有责任心,能承受较大的工作压力;
5、有团队协作精神,善于挑战。
公司业务岗位职责13
1.贯彻执行党和国家的方针.政策.法律.法规，根据总公司的各项规章制度，结合本省实际情况，制定出相应的`管理制度；
2.贯彻落实总公司下达的任务，制定本省个代营销业务中长期发展规划和年度计划；
3.根据公司业务发展需要负责制定个代营销业务策划案；
4.负责组织和管理本省代理人资格考试的有关工作；
5.负责制定并组织实施本省个代营销主管.组训人员培训计划；
6.负责个代营销业绩统计和经营报表的制作和上报工作；
7.负责制定和修改营销人员报酬和福利待遇的管理办法；
8.负责监督和落实营销人员报酬和福利待遇管理办法的执行；
9.负责个人保险代理人的资格管理；
10.负责个人保险代理合同的登记及统计管理；
11.负责承办总公司中介业务部有关个人代理工作的来函和文件；
12.负责分公司总经理室临时交办的其他有关个人保险代理人的工作；
公司业务岗位职责14
1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。
3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。
4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情'满意'周到的`服务。
5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。
6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见。
8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。
9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。
10、完成销售经理临时交办的其他任务。
公司业务岗位职责15
工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优质项目通
过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时对已投入项目的执行进行监控预警。
工作流程：项目渠道拓展→项目考察→ 《尽职调查初稿》 →初评通过→第三方《尽职调查》→评审决策→投资→监管预警→退出；
岗位职责：
1、投资项目渠道拓展；
a.项目渠道:分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要求规范的项目简报及商业计划书（BP），居间服务协议按投资额单边获酬。
b.拓展方式:个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。
2、项目初审与内部尽职调查；
内部尽职调查:对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确，包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示；
3、第三方（会计、审计、律师）尽职调查；
对初审通过项目,聘请第三方审计\\会计公司进行权威的《融资企业尽职调查》，出具具有法律效力的`调查文件，发起投资委员会召开专项决策会；
4、投资全程参与；
配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤；
5、营销支撑；
协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司业绩指标。
入职条件：
1、本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、PE、VC业务经验。
2、主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过程；
3、遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德；
4、具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识；
5、具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能力；
考核标准：
【价值观指标】占20%；
1、职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；（5%）
2、专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用；（5%）
3、沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%）
4、策略(全局)思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；（5%）
【业绩指标】占80%；
1、获取符合基金投资方向的项目数量（15%）及通过初评审核的项目池质量（25%）；（40%）
2、撰写《尽职调查内部报告》，评审会评分，过会项目与第三方尽调进行对比评分；（15%）
3、对投资项目的全程运维进行监督预警，对法律文书签署的合法性、完整性负责；（15%）
4、融资环节中协助融资经理对客户进行统一推介外个性问题的解答；（10%）
工资构成：
1、基本工资：
2、个人绩效：任务额外按投资额的一定比例提取；（详细参见《薪资构成图表》）
3、团队绩效：按个人业绩权重，从团队绩效中按季度提取；
4、职位补贴：交通、食宿、餐饮，按不同级别给予补贴；
5、其它：四险一金
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