线检岗位职责

时间:2023-04-17 18:53:32 岗位职责 我要投稿
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线检岗位职责

  随着社会不断地进步,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的线检岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

线检岗位职责

线检岗位职责1

  1、检验员权限

  1.1有权按工艺验收卡、检验指导书,规定等采用相应的检测设备等进行检验和试验;

  1.2有权对所检项目作出合格与不合格的判定;

  1.3有权制止生产过程不符合工艺要求的行为。

  1.4有权对可能影响检验数据准确性的检验、测量和试验设备拒绝使用。

  2、检验员责任

  2.1熟悉与检验项目有关的工艺验收卡、检验指导书,规定等要求;

  2.2熟悉掌握检验和试验用的各种测量工具、仪器、仪表;

  2.3负责对每件产品按随机检验记录上规定项目进行检验,不得漏检,并对检验结果负责;

  2.4负责对检验过程中本人发现质量问题立即向巡检员或部门主管汇报;

  2.4负责坚守检验岗位,不得擅自离岗;

  2.5负责每天在进行首件检查前,对所使用的检验仪器进行自校,判定检测设备合格后,方可开始检查;

  2.6 根据图纸、规定等对样本进行检测,对检测记录的真实性负责;

  2.7负责在检验过程中对检测仪器或连续发生产品在同一检测项目上出现的问题立即向巡检员汇报;

  2.8负责按随机检验记录中的要求在检验记录上进行检测结果的.记录并整理上报;

  2.9负责督促车间做好不合格品,返工品的隔离工作;

  2.10负责本检验岗位的清洁卫生。

线检岗位职责2

  品质部经理岗位职责

  1、负责企业质量方针、质量目标贯彻落实,改善企业质量管理工作。

  2、负责企业各种质量管理制度的制定与实施,以及企业各种质量管理活动执行与推动,促进内部体系的保持和持续改进。

  3、负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施企业品质纲要,健全品质管理网络。

  4、配合管带做好质量体系工作,将企业品质体系与质量体系有机结合,为企业产品提供质量保证。

  5、组织和协调企业产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估。

  6、负责进料、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作

  入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。

  过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。

  成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。

  检验记录。组织检验员对进货、挡车过程、印刷过程、后工处理过程、产成品的检验进行记录,按程序文件的规定保存记录。

  7、负责处理质量异常,协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析,并拟定改善措施。收集、归档企业产品售后品质服务资料,定期和不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议。

  8、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的.分析与控制工作。

  9、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。

  10、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。

  11、负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。

  12、配合企业抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质部等不同岗位的品质培训教育工作,加大对品质管理的考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。

  13、负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。

  14、组织编制年度品质统计报表,建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员。

  15、有权向总经理提议下属人选,并对其工作考核评价。

  16、完成其它上级交办临时事项

线检岗位职责3

  (一) 班长是本班组的安全第一负责人,对本班发生异常、差错、违反两票三制、安全措施和危险点分析预控不落实、工器具管理不到位以及违章引起的事故负有直接责任。

  (二)负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定和决定,加强本班组职工安全教育、纪律教育、法制教育;负责本班组的安全目标分解,落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。

  (三)负责制订和组织实施控制异常和未遂、安全目标,按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。

  (四) 认真贯彻执行安全规程制度,组织本班开展反违章工作,落实并消除装置性违章,及时纠正不安全思想,制止并考核违章违纪;及时组织学习事故通报,吸取教训,采取对策,防止同类事故重复发生。

  (五) 主持召开好每日班前、班后会,结合开展危险点分析预控活动;每周组织一次安全活动并做好记录。开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产月”和安全性评价、等活动,落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。

  (六) 负责和督促工作负责人做好每项工作任务,对检修、施工、试验等,事先编制危险点预控卡,落实好预控措施,同时做好开工前技术交底和安全措施交底,做好记录。

  (七) 做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

  (八) 落实设备分管责任制,严格执行设备定期维护和巡回检查制度,及时发现或组织消除设备缺陷,做好消缺后质量验收,提高本班管辖的设备健康水平。设备异动后按照专业要求及时做好图纸工艺检修规程资料的修改,保证本班图纸、规程、设备台帐与实际相符。

  (九)经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报,本班能处理的应及时处理。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

  (十) 支持车间安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要实事求是及时上报,保护好事故现场并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。

  (十一)负责制订和组织实施本班控制异常和未遂的安全措施,对本班人员在劳动生产过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全负责。按照设备系统进行检修、消缺、维护。

  (十二)带领全班人员认真贯彻电业安全规程和规章制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。

  (十三)督促班组成员做好每项工作任务(检修、施工、试验等)技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。

  (十四)开展好本班的各类安全检查活动,组织参加安全竞赛活动,落实公司和部门下达的反事故措施。

  (十五)班长应亲自掌握和担任关键项目及技术复杂的项目的检修工作,要对其他工作项目进行一般性了解,检查、协助解决有关问题,做好班组验收工作。

  (十六) 针对线路和设备的薄弱环节,提出预防措施和改造方案。担任和指挥线路系统和设备的安装、大修、小修、维护、试验和验收工作。对转动机械进行动平衡校正工作。

  (十七)对违规、违制、违反纪律造成后果,应负责任。

  (十八)严格执行部颁电业安全工作规程及有关电气设备绝缘,过电压方面的实验规程和反事故措施。按计划认真做好电气设备和防雷装置的预防性试验工作,认真做好有关资料的收集和记录,并对其正确性负责。

  (十九) 参加本专业事故后的调查、分析、协助有关人员进行必要的事故调查、分析工作。

  (二十)随时配合检修人员对异常设备进行检查性试验工作。工作前试验人员必须明确具体的工作内容、工作地点、安全措施、邻近带电部位以及试验方法等必须对试验设备、器材、试验接线进行检查。

  (二十一) 遵章守纪、监督和纠正习惯性违章行为,杜绝误登带电设备或误入带电间隔事故的发生。

  (二十二)负责全班组所有电气安全工器具的周期试验,出具试验报告并对其试验结果负责。

  (二十三) 进行高压试验应填用第一种工作票。在一个电气连接部分同时有检修和试验时,可填写有一张工作票,但在试验前应得到检修负责人的许可。

  (二十四)在同一电气连接部分,高压试验工作票发出时,应先将已发出的检修工作票收回,禁止在发出第二张工作票。

  (二十五) 如加压部分与检修部分之间的断开点,按试验电压有足够的安全距离,并在另一侧有接地短路线时,可在断开点的.一侧进行试验,另一侧可继续工作,但此时在断开点应挂有“止步,高压危险”!的标示牌。

  (二十六) 高压试验工作不得少于两人。试验负责人应由有经验的人员担任,开始试验前,试验负责人应向全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项,交待邻近间隔的带电部位,以及其他安全注意事项。

  (二十七) 因试验需要断开设备接头时,拆前应做好标记,接后应进行检查。

  (二十八) 高压试验人员在全部加压过程中,应精力集中,随时警戒异常现象发生,操作人应站在绝缘垫上。

  (二十九) 试验结束时,试验人员应拆除自装的接地短路线,并对被试设备进行检查,恢复试验前的状态,经试验负责人复查后,进行现场清理。

  (三十) 因下列原因引发的事故应承担直接管理责任:如违反安全职责;贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实;本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力,或管理不善,出现违章违制;检修漏项或检修工艺不良,设备验收把关不严;违章指挥,强令工人冒险作业或违章作业;管辖范围或设备安全设施不完备,不具备投运的设备投入运行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行;防范措施不落实,事故重复发生;安全工器具未作检查或保管不当,以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分:发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故,以及人身死亡事故、重特大设备事故等。

线检岗位职责4

  品质部经理岗位职责

  1、制定部门各项品质目标,并监督下属执行结果;

  2、合理安排协调部门工作,以达到部门工作的顺利开展;

  3、领导部门主管建立各工序的标准文件的更新,以保证文件的适用性;

  4、组织落实质量问题的改善及推进 ;

  5、负责各车间现场“7S”达标及检查、督导;

  6、根据经营目标制定物料、设备、动力、人员的需求计划;

  7、根据公司的成本目标有效控制材料利用率,提高工作效率;

  8、组织建立各项考核规定,以促进部门的内部提升;

  9、组织对客诉问题的监督处理;

  10、有权对达不到品质指标及对品质隐患问题批准停工改善。

  品质主管岗位职责

  1、品质部人员日常工作安排;

  2、品质部人员教育培训安排及实施;

  3、负责品质问题跟踪及客诉问题的组织处理,组织协调好各班组内部及与相关部门的工作关系,配合生产及时完成生产计划及客诉问题的关闭;

  4、分析品质日报/周报,评价工序品质状况,牵头召开工序品质异常会议,组织发放审核/跟进,验证/关闭/纠正(异常)预防措施,提高工序一次交验合格率、

  6、负责对各班组的相关标准及文件更新,确保文件的适用性,协助部门经理完善各班组工作。

  7、对生产达不到品质标准及目标时及客诉改善无效时有权审核停工,要求责任部门改善。

  5、工序品质异常、客户投诉及重大问题及时向部门反馈及知会其它相关部门

  8、在生产中因设备或夹具对产品有品质影响、违反工艺操作有权提出暂停

  9、对客户要求信息收集整理及反馈公司,协助部门经理完善客服工作;

  FQC/FQA领班岗位职责

  1、品质部FQC人员之日常工作安排;

  2、品质部FQC/FQA人员教育培训及实施;

  3、负责FQC/FQA日检验的计划实施跟进工作,落实和汇报未完成计划及进度的原因;

  4、负责对FQC/FQA相关标准的更新及检验安排,以能够保证文件及检验方法的适用性,减少产品不良漏检。

  5、负责对FQC/FQA品质异常的处理。

  6、产品标准有新要求或变更时,负责及时召集相关人员培训知会更新标准。

  7、异常问题及时向相关部门反馈,协助上级完善FQC/FQA工作

  8、负责对FQC退检率统计并采取措施将退检率下降。

  9、当品质达不到客户要求时,有权制止产品出货。

  品质部岗位职责:

  1、负责制定产品检验规范,逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。

  2、负责原材料、半成品和成品检验工作,制定检验目录并及时更新;监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况,对各种违规现象及时提出整改意见和建议。

  3、提高全体员员工质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。

  4、负责计量和监测仪器的全面管理,建立和完善送检器具目录和台账,及时对到期检验器具进行送检。

  5、对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的'监督。

  6、参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。

  7、收集产品质量信息,进行数据统计和分析。

  8、了解质量事故的真实全过程,出具公平事故处理报告,报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。

  9、制定相关加工设备的使用规章制度,并监督执行。

  巡检员岗位职责

  1、熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件;

  2、巡检员依据技术质量部制定的检验标准:如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等,对产品实施抽样检验,并填写相关的质量记录,作好状态标识。

  3、未发料装配前必须对所用零部件进行试装,试装合格后仓库才能发料进行装配

  4、当更换模具、修理模具、更换产品种类、每批材料在投料生产时,应对首件进行检验,并在质量记录单上注明;

  5、巡检员按以下工序巡检要求进行检验,每班次(四小时)不得少于两次,其中装配工序每班次不得少于一次,各工序产品抽样数按规定执行、

  6、巡检员必须经常现场对员工进行产品工序质量要求进行讲解;加强作业员的自检意识;

  7、巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员,分析原因采取纠正、预防措施,对发现的不合格品产品立即标识隔离,返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或品质部汇报,车间主任或品质部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知技术质量部和生产部按不合格品控制程序进行处理。

  8、巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录,记录要求真实清楚、不得随意涂改

  9、检验记录由巡检妥善保管,每月25日统计并上报品质部进行归档。

线检岗位职责5

  1、制定相关整车质量标准,实施并评估相应的质量规程。

  2、质量问题监控和推动解决和复杂问题的跨部门多功能小组的'工作推动。

  3、对生产线的质量问题快速响应和跟踪,质量攻关问题和复杂问题断点跟踪,高风险问题的经验积累,支持协调和跟踪售后客户反馈的质量问题解决。

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