it项目经理的岗位职责集锦15篇
在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的it项目经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。
it项目经理的岗位职责1
1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的.控制；
3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
7、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
it项目经理的岗位职责2
1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；
3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；
4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；
5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；
7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突发情况及客户的'变更；
8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。
it项目经理的岗位职责3
1、全面负责管辖区域内的.项目施工和协调工作，对工程进度、质量、成本负责；确保工程按期保质保量完工；
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等，确保工程不频繁返工；
3、熟悉施工图纸，制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等；
4、根据现场情况确定工程开工时间，按照既定施工方案组织或协调工程施工；
5、按照施工规范对施工过程严格把控，隐蔽工程留好影像资料，工序验收资料齐全，各类型交接手续齐全；
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等，对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等；
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理；
it项目经理的岗位职责4
（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。
（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。
（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。
（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的`关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。
（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。
（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。
（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。
（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。
it项目经理的岗位职责5
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的`工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
it项目经理的岗位职责6
1，为本公司，甲方培训机构，加盟商和其他商家，策划青少年以及成人篮球各类赛事，如季度联赛，月度锦标赛，全国邀请赛，全明星赛，集团员工赛事等赛事，并且包括各类赛事方案，组织，筹备，组委会的.组建和管理；
2，赛事IP打造，扩大影响力和覆盖面，增大赛事流量和曝光；
3，赛事队伍招募和报名，保证参赛数量，以及观众量；
4，赛事与线上平台招商，赞助，广告，代言，加盟等业务拓展和洽谈；
5，赛后数据录入系统，推文编辑，图片素材筛选等；
6，完成公司订立的绩效目标；
7，赛事线上平台，公众号等维护。
it项目经理的岗位职责7
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
it项目经理的岗位职责8
项目经理岗位职责
1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度
确保工程顺利的完成。
2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。
4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。
6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
7、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。
8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。
10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。
11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。
12、加强自身素质的.提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。
14、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。
it项目经理的岗位职责9
1、负责云计算和数据中心项目交付计划和技术方案的制定，负责计划和技术方案的实施交付，对交付件的验收负责。
2、负责云基础架构、上云数据迁移、云容灾备份以及云可靠性、安全性等的规划设计及实施工作
3、负责云业务的`日常运维，处理客户保障，提供技术支持
4、负责云业务客户环境的解决方案实施部署
5、负责对技术事件进行分析和总结，相关故障、疑难问题排查处理，出具技术方案，并推动解决
6、管理项目运维团队，带领项目团队完成项目的实施。
7、上级交办的其他工作。
it项目经理的岗位职责10
岗位职责：
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的'培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
任职要求：
1.本科及以上学历，计算机、软件工程及相关专业，具有5年以上软件开发经验，3年以上项目管理经验，对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先；
2.熟悉软件开发过程和原理，至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术；
3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验；
4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用；
6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力；
7.身体健康、能承担满负荷工作，可适应短期出差和加班。
it项目经理的岗位职责11
一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。
三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。
四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的'劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。
七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。
it项目经理的岗位职责12
职责：
1、全面负责软件项目的实施与管理；
2、负责项目计划、风险、进度和质量管理；
3、负责项目的需求分析与设计，分配工作任务，指导团队成员完成开发、测试及投产工作；
4、负责与客户、公司、团队进行项目相关工作的'沟通和协调，确保团队高效运作；
5、持续改进团队的工作方法，提升团队及成员的工作能力和绩效。
岗位要求：
1、一年以上项目实施和管理经验，或具备同等实力的专业人士；
2、熟悉项目管理，担任过至少两个正规软件项目的项目经理；
3、了解Oracle，SQL Server大型数据库一种以上，熟悉SQL语言；
4、具有良好的团队领导能力、项目管理能力和进度控制能力；
5、具有良好的沟通和理解能力，具有良好的团队合作意识；
it项目经理的岗位职责13
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的'关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
it项目经理的岗位职责14
1、具备扎实通信理论基础，了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的'制定，做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制，保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理，对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核；
5、较强的沟通协调能力，在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通；
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收；
it项目经理的岗位职责15
1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的`监督，跟进，执行。
2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
3、负责公司项目工程人员的培训和管理。
4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6、负责项目竣工报验移交及档案管理。
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