车间主管的岗位职责【热门】
现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的车间主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间主管的岗位职责1
1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作，监督执行工艺纪律，对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。
2、对所生产产品的'工艺过程及产品的收率等质量指标负责，不段改善，降低生产成本。
3、对车间验证工作负责，负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。
4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作，不断提高车间工作效率。
5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。
车间主管的岗位职责2
1、对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、设备操作按照操作规程执行。
4、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
5、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的`清洁。
车间主管的岗位职责3
1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责；
2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责；
3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责；
4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作；
5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项；
6、协助、配合关联部门工作支持工作；
7、完成公司领导交办的其他工作事项。
车间主管的岗位职责4
1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;
4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;
5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;
6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、负责搭建高效执行的`生产管理团队及人员梯队建设;
8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
车间主管的岗位职责5
◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；
◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；
◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。
◆协调车间与各部门之间的沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）
◆监控车间工作人员的`工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）
◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）
◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）
◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）
◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分
◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）
◆完成领导交付的其他工作
车间主管的岗位职责6
一、制度建设：
1、协助上级，草拟完善规范生产管理制度与流程，贯彻执行。
2、编写工艺文件，制定生产设备使用说明；
二、生产与现场管理：
3、组织实施本车间工作计划，规划分配工作，及时掌握生产作业进度规划并完成组织生产目标；
4、依照生产计划合理安排车间生产；
5、召集、主持车间生产会议，全面管理、协调车间生产工作；
6、负责组织生产现场管理工作，监管员工的工作质量及进度，解决生产操作过程中出现的问题，及时处理部门内各项突发事件，对无法解决的问题及时上报；
7、负责对车间现场5s的监督；
8、针对生产事宜与其他部门保持横向沟通
9、协助人力资源部做好员工考勤的统计工作；
三、安全管理：
10、负责车间内消防设施的日常管理，监督检查。
11、负责车间消防教育培训与预防管理。
12、负责对外来人员与货品出入车间监督管理。
13、负责员工的生产安全教育工作，贯彻实施规范操作，监督控制产品质量，保障生产安全；
四、生产设备管理：
14、负责车间所有生产设备的`管理，
15、负责生产设备备件的申购、领用，建立备件台账制度。
16、负责对设备维修、保养实施情况的监督。
五、其他工作：
17、上级领导临时交待的其它事项。
车间主管的岗位职责7
一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
三、向公司收集员工提出的`合理化意见和建议。
四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
车间主管的岗位职责8
1、根据下达的生产任务，合理安排生产；
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的`管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管的岗位职责9
1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；
2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；
3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；
4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。
车间主管的'岗位职责10
1、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行；
2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作；
3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行；
4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的`范围内；
5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工；
6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行；
7、维修车间安全管理（包括生产、消防、交通安全）；
8、维修车间5S管理；
9、维修车间人员管理及考核。
车间主管的岗位职责11
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的'稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
车间主管的岗位职责12
1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的.完成。
3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；
5、负责生产用品用具的挂管理和整理；
6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作；
车间主管的岗位职责13
1、全权负责公司车缝车间的'日常运转，编排生产计划，监管和掌控车间生产进程和品质；
2、统筹能力强，能管理全盘生产；
3、及时解决生产中遇到的各种问题；
4、对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求，成本意识强。
车间主管的岗位职责14
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的.执行情况，确保按时按质按量完成生产任务；
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；
车间主管的岗位职责15
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
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