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质检部岗位职责

时间:2023-03-21 18:33:30 岗位职责 我要投稿

质检部岗位职责

  在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编精心整理的质检部岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质检部岗位职责

质检部岗位职责1

  负责客户端投诉处理,确认客户投诉信息,协同厂内分析原因、编写8D报告,提出改善对策、跟踪验证改善效果;

  量产品品质改善,客户端产品问题跟进改善,维护客户品质部门客情关系;

  新产品品质改善,统计新品量产初期在客户端品质状况,产品不良问题的跟踪及改善;

质检部岗位职责2

  1、负责公司全面质量工作,负责质量体系的运行、监控管理等。

  2、公司主要产品为工业住宅、军用方舱、声屏障等装配式建筑类;

  3、七年以上大中型类似行业企业工作经历,三年以上质检部长(副部长)管理经验;

  4、对质量体系清楚,熟悉国家标准及法规,擅长质量管控方法,能够建立公司各产品的整体质量控制方案。要求至少具备上述2种以上产品的`检验能力。

  5、有洞察力,对检验员有指导能力,有明确产品关键质量控制点的能力。

质检部岗位职责3

  1、负责组织公司工程施工管理、工程监理以及项目经理工作监督、做好监理、项目经理专业技能以及服务意识培训;

  2、审核、跟进工地施工完成情况,定期抽查工地情况,总结分析施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题,对工地形象标识、工人形象、施工规范、施工进度进行现场检查(拍照),形成记录,录入ERP系统任职资格

  3、打造工程团队,主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作,保证工程部的'良性成长;

  4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系,提高公司工程施工质量以及工程形象。

质检部岗位职责4

  1、负责企业质量管理体系的建立与健全;

  2、企业来料、制程、成品的.检验管理工作;

  3、企业产品质量管理;

  4、不合格品的确认、标识及跟踪管理;

  5、公司内部质量审核;

  6、企业产品质量记录与档案管理;

  7、负责产品的首检、抽检、终检以及专检工作;

质检部岗位职责5

  质检部部长岗位职责

  1、负责公司质量管理体系运行的日常管理工作,组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作,组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

  2、负责公司的质量管理工作,制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

  3、负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作,并严格执行质量标准。

  4、负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审;如发生重大质量事故时,及时报告总经理,并采取有效措施,协助相关领导做好质量事故的调查、处理。

  5、负责本部门文件记录的管理。

  6、负责产品制作、安装、调试过程的'验收等工作,并出具最终检验证明。

  7、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规,熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。

  8、组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

  9、参与内审、评审等管理工作。

质检部岗位职责6

  1.分析、解决、跟进制程重大质量异常及过程品质的.稽查问题点;

  2.召开质量会议、评估产品的稳定性;

  3.培训需求调查,编制年度、季度、月度培训计划,并保证计划达成;

  4.定期提供产品制程改善计划及改善成果;

  5.协助制订、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程;

  6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业,___程度降低客户批量性质量投诉;

  7.协助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责;

  8.负责对工厂锯床及各配件的加工进行质量检验

质检部岗位职责7

  1.增强法律意识,提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

  2.维护商场声誉。努力学习商品知识,加强鉴别能力,对商品质量把关,杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

  3.会同商场进货管理委员会成员,定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次,逢十必查),遇重大节日和重大活动则随时抽查,凡不符合质量标准的.要立即停止出售,并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

  4.协调各部门之间的工作关系。积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査,如实反映情况和提供各种资料。

质检部岗位职责8

  1、进货原材料检验;

  2、结构件、印制板等外协产品检验;

  3、公司产品成品、半成品检验;

  4、产品环境试验;

  5、检测、测量设备的维护及校验对接工作;

  6、相关文件编写及整理;

  7、领导要求的其他事务的.处理。

质检部岗位职责9

  1、在总经理领导下,研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。

  2、研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目,设计浴场检查各部门服务质量所需的表格,经与部门协商,报总经理审批后使用

  3、在各部门组建、培养服务质量检查员,开展检查培训,帮助各部门检查员设计服务质量检查表,开展服务质量检查工作。

  4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作,评价各部门质量管理效果、分析存在的问题,提出改进措施。

  5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录,掌握服务质量管理动态,每周写出服务质量检查与动态报告,直接报总经理。研究存在的倾向性问题,提出改进建议。

  6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格,报总经理审批后,抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果,分析存在的'问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。

  7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来,参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评,提供部门质量检查评估数据,供领导决策参考,以落实目标责任制考核管理办法。

质检部岗位职责10

  1、根据订单及总计划表,编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

  2、严格执行公司生产要求的质量控制程序、检验标准及相关规定,对产品质量进行检验,并做出正确的合理的判断,并提出合理化的建议;

  3、根据业务员和客户对订单的要求,合理调配下属质检人员的工作任务,检查和落实每个订单质量控制和检验工作;

  4、掌握各单生产进度及品质要求,配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

  5、负责检查、指导和督促下属做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的'检验工作;

  6、负责对产品出现影响较大的质量问题时,按规定督促供应商组织、分析、整改,并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果;

  7、定期组织部门内部沟通会,做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

质检部岗位职责11

  公路工程质检部职责

  1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。

  2、负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。

  3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。

  4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改进意见。

  5、定期组织质量检查,及时收集生产过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

  6、负责检验仪器的配置、使用、校正,保证检验工作的正常进行。

  7、每月召开一次质量分析会,组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

  8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

  质检部长职责

  1、在项目部的领导下开展工作,认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。

  2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。

  3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。

  4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。

  5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

  6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。 7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

  8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。

  质检员职责

  1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的监督与管理工作。

  2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

  3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。

  4、检查各施工队质量管理措施实施情况;定期分析管区内各工点存在质量薄弱点,有针对性地预防和改正。

  5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。 6、参与对质量事故的'调查,提出改进措施。

  7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除,自己不能排除的要及时报告。

  8、坚持作业标准和工艺要求,认真实施质量通病及技术薄弱点的质量预防措施。

  凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:

  1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

  2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

  3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

  4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

  5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

  6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

  7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。

  8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

  9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

  10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

  11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

  12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

  13、本规定从公布之日起执行。

  一、公路养护的基本要求

  1、经常保持公路及其附属设施的完好状态,及时修复损坏部分。

  2、吸收和采用新方法,不断改善生产手段,提高公路养护质量延长公路的使用寿命。

  3、贯彻“预防为主,防治结合”方针,逐步提高公路及其构造物、附属设施的抗灾害能力,减少灾害损失。

  4、公路的养护生产应贯彻“因地制宜,就地取材”的原则,努力降低生产成本。

  二、养护人员工作职责

  养护人员须按公路养护规范技术要求操作确保所养路段路面平整、横坡度适顺、路肩整洁、边坡畅通、构造物、沿线设施完好。

  2、应及时清理、清扫路面上的散落物。

  3、应随时剪除路肩高草、回填路肩填土。

  4、应及时清理排水系统堵塞物,雨季前对全线的排水系统进行全面清理,确保排水畅通。

  5、每月公路,巡视不少于28次;对公路构造物,如挡墙、桥涵、公路标志、里程碑等应观测检查。雨季期间,巡视次数相应增加。

  6、边坡塌方处理:应及时清理少量塌方;如塌方数量较大须及时设置警告标志,10分钟内应向乡养护部汇报,同时,组织人员进行抢通。

  7、构造物损坏处理:应及时修复少量损坏构造物;出现较大构造物损坏,并影响行车安全的,应及时设立警告标志,同时1小时内养护部汇报。

  8、各段应完整做好统计工作,对管养路段出现的路面病害,如露骨、断裂等应随时制止,并及时向养护部汇报。

  9、对在公路范围内的违章事例,如违章建房、在公路上堆积物品、超重超限车辆行驶应随时制止,并及时向养护部汇报。

  10、完成养护部临时交办的养护任务。

  三、安全生产制度

  1、上路作业必须穿戴防护用品,穿戴安全标志服、标志帽,不得穿硬底、高跟鞋或赤脚作业。

  2、不挖“神仙土”,不挖“对头锄”,不打“对面锤”。

  3、养路材料要靠一边整齐堆放。做到桥头不堆、弯道内侧不堆、狭路不堆、行车密度大的不堆,尽可能堆在路基外。

  4、傍山和在陡坡作业时,要戴安全帽,坡过陡要系安全绳索。清除塌方要从顶部向下清理;上方作业,下方不得同时作业或站人,注意来往的行人及车辆安全。

  5、冬防、汛期应经常巡视公路,遇有道路损毁、中断及毁坏迹象,要立即设置警告标志,并及时报告上级和有关部门。

  6、文明养护,在养路作业中不设障、不阻车,注意避让来往车辆,确保车辆的安全通告和自身安全。成段、成片整修路基、路面时,工地两端要设立“施工路段,车辆慢行”标志。

  7、在山岭陡坡地段,如果用手拉送料时,要有二人同时操作。上坡前拉后推,下坡前顶后拉慢行。

  8、冬季清除水沟、柴草时,严禁野外用火。

  9、在清扫路面时,要面对车辆正向行驶方向相对作业。

  四、合同制度

  1、公路养护人员属临时季节轮换性质,合同期为一年。

  2、劳动报酬:经检查合格者每月1500元。

  3、对工作表现较差者,养护部责成专养段予以辞退,并不再续签合同。

  五、检查制度

  1、养护部每月组织管理人员对管养公路检查并评分。

  2、随时接受市路政局和**公路分局的检查和指导。

质检部岗位职责12

  1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。

  2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。

  3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。

  4.对设备动力的计质量检查。

  5.对出厂产品的'计质量检查。

  6.对产品计质量合格数进行统计。

  7.协助对计质量人员的业务水平的培训。

  8.协助拟订产品计质量保证体系标准。

  9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。

质检部岗位职责13

  1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推动,促进公司质量体系的持续改进;

  2、负责原料、辅料、成品及生产现场的质量控制标准、检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作;

  3、负责处理质量异常事件,组织进行原因分析及制订改进措施;

  4、负责建立不合格品的'控制方案,制定不合格品的预防和纠正措施,并予以督导执行;

  5、负责质量部门相关检验仪器、量具、实验设备的管理工作;

  6、负责监督、检查质量记录,组织分析质量数据,定期编制质量报告;

  7、及时完成上级领导安排的其他工作。

质检部岗位职责14

  1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

  2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

  3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

  4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

  5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

  6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。

  7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

  8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的'质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。

  9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

  10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助公司制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。

  11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。

质检部岗位职责15

  1、负责公司质量管理工作;负责首营企业和首营品种的质量审核,建立健全的各类档案,规范质量管理记录。

  2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

  3、熟悉GSP管理及了解药监政策,配合药监部门日常检查管理工作,指导公司GSP合理有效的运行。

  4、收集、分析、处理各类质量信息,将相关质量信息合理的归档。

  5、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的'咨询。

  6、质量工作的对外业务处理。

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