施工员工作岗位职责
在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的施工员工作岗位职责，希望对大家有所帮助。
施工员工作岗位职责1
1、遵照国家和上海地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经项目经理(制度职责大全项目经理)审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的'准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及砼,砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。
9、协助品质经理(制度职责大全品质经理)做好is9002系列质量体系贯标认证工作。
施工员工作岗位职责2
1、参加每周生产例会,并根据会议有关决议,督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。
2、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。
3、对施工现场的'安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作。
4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会,并整理有关会议记要。
6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。
8、完成领导临时交办的工作。
施工员工作岗位职责3
1.在项目经理(制度职责大全项目经理)领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。
2.及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。
3.工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4.工程竣工提供详细的.工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
6.完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其它任务。
施工员工作岗位职责4
一、在项目经理(制度职责大全项目经理)的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的'各项施工任务。
四、协同经理(制度职责大全经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员工作岗位职责5
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的`方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员工作岗位职责6
在项目经理领导以及项目总工的指导下,按照合理的施工程序结合相关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。
1、技术准备
(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。
(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。
(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2、施工前材料准备
(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。
(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。
(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。
(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料 。
4、施工人员安排及施工工序布署
(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。
(2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。
(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
5、施工技术交底
(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。
(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。
(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的.安全事项,机电设备安全事项,消防事项。
(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。
(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
(1) 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。
(3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。
(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案
主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。
施工员工作岗位职责7
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理(制度职责大全项目经理)负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建经理(制度职责大全经理)授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的.工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成建筑公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他任务。
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