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房地产销售助理岗位职责

时间：2022-12-28 08:44:41 岗位职责我要投稿

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房地产销售助理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的房地产销售助理岗位职责，希望能够帮助到大家。

房地产销售助理岗位职责

房地产销售助理岗位职责1

　　1、负责接听客户电话，并做好登记;

　　2、配合好销售维护好售楼处的气氛;

　　3、准备、整理、装放销售资料夹、打印、复印各种销售资料;

　　4、安排销售主任的接访顺序，做好来访客户登记后安排主任接待;

　　5、负责销售代表每日工作成绩;

　　6、负责与营销相关的各种工作的对接;

　　7、负责项目销售体相关数据信息统计、上交等;

　　8、严格保守公司机密以及项目销售机密;

房地产销售助理岗位职责2

　　1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;

　　2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;

　　3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

　　4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动;

　　5、整理公司合同的执行并归档管理;

　　6、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求;

　　7、协助公司做好售后服务工作;

　　8、内部收支、往来账核对等账目处理;

　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

房地产销售助理岗位职责3

　　销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的'各项工作。领导完成项目销售工作。

　　具体内容分为以下几项:

　　(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。

　　(二)负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。

　　(三)负责业务员工作行为,形象规范管理。

　　(四)负责工作环境卫生监督、管理。

　　(五)负责销售部销售业务管理:

　　1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

　　2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

　　3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

　　4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

　　5、组织每周销售例会,总结销售情况。

　　6、负责组织业务培训及考核。

　　7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

　　8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

　　9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

　　(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。

房地产销售助理岗位职责4

　　1、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标;

　　2、完成个人销售任务和回款任务;

　　3、维护好客户关系，并定期学习、了解公司新产品及业务;

　　4、销售日报、周报管理;

　　5、参与项目的看楼团及驻场工作;

　　6、其他上级临时性安排的工作。

房地产销售助理岗位职责5

　　1、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表;

　　2、负责协助项目经理审核置业顾问成交客户的档案及合同资料;

　　3、建立客户档案目录，妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心;

　　4、主动配合按揭人员为客户办理相关手续，及时向客户反还合同和相关票据;

　　5、主动配合产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户，并对领取《房地产产权证》客户的相关税费和发票进行核对;

　　6、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.

房地产销售助理岗位职责6

　　1、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。

　　2、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析，调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训

　　3、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

　　4、制定销售培训计划，提高销售人员的整体素质。

　　5、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

　　6、制定各级人员待遇、晋升及奖励办法，以鼓励部门人员努力达成其销售目标，依照员工考核奖惩办法，公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。

　　7、处理项目突发事件及重大纠纷。

　　8、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

　　9、加强各部门之间的沟通协调与合作。

　　10、重要客户的业务洽谈工作。

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