it部部门岗位职责
在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的it部部门岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
it部部门岗位职责1
1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。
2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。
4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：
①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；
②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；
③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；
④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；
⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；
⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。
5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。
6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。
8、负责公司科协工作。
9、完成领导交办的各项临时工作。
it部部门岗位职责2
1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。
2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。
3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。
4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。
5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。
6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。
7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。
8、完成领导交办的各项临时工作。
it部部门岗位职责3
一、部门职责
工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。
二、岗位职责
1、工程部主任岗位职责:
1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;
1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;
1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作
1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;
1.5负责组织编制公司施工计划;
1.6负责组织施工技术规范标准的编制;
1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;
1.8负责组织及管理公司质量检验工作;
1.9负责组织及管理公司施工安全工作;
2、主任工程师兼技术主管岗位职责:
2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。
2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。
2.3负责编制公司施工技术规范标准;
2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;
2.5负责项目施工组织设计审查;
2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
2.7负责项目前期施工技术准备工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责:
3.1负责编制公司质量检验管理制度;
3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;
3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;
3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;
3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;
3.6负责公司评优、创优夺杯工作;
3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;
3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。
3.9负责起草职责范围内的文件资料。
3.10其他工程部主任安排的工作任务。
4、安全主管岗位职责:
4.1负责编制公司安全管理制度;
4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;
4.3负责编制公司安全管理网络;
4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;
4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;
4.6负责公司安全评优工作;
4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;
4.8负责组织阶段性安全检查。
4.9负责起草职责范围内的文件资料。
4.10其他工程部主任安排的工作任务。
5、体系主管岗位职责:
5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;
5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;
5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;
5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;
5.5其他工程部主任安排的工作任务。
6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:
6.1负责公司本专业施工技术管理工作;
6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;
6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;
6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;
6.7协助技术主管开展管理工作。
7、标准化工程师管理职责
7.1负责公司标准化管理工作;
7.2
8、调试主管
8.1负责公司调试技术管理工作;
8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;
8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;
8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;
8.7负责项目前期调试技术准备工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任务。
9、调试专业工程师
9.1负责公司本专业调试技术管理工作;
9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;
9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;
9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;
9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;
9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;
9.7协助调试主管开展管理工作。
10、资料员(兼)工作职责:
10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;
10.2参与竣工资料审查;
it部部门岗位职责4
1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，上传下达及下情上达；
2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作；
3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作；
4。负责公司重要合同、协议的归档管理工作；
5、执行公司企业管理制度，负责建立企业档案；
6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作；
7、负责公司人力资源管理，员工劳动纪律管理；
8、负责公司车辆日常调度及管理工作；
9、负责公司的企业文化建设工作；
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
it部部门岗位职责5
1、根据公司战略方向和业务需求，编写运营和业务流程，使流程标准化;
2、制定、完善运营手册，制定营运策略及相关管理机制，指导、培训相关管理制度及标准化作业流程;
3、流程型组织构建与运营端到业务流程梳理与再造;
4、协助各业务部门开展并落实流程优化方案，推进优化项目进展和实施，提高内部管理效率、节约成本、提高客户满意度;
5、对现有运营流程现状进行评估调研，制定业务流程诊断报告，不断提升公司标准化管理程度;
6、监督各项流程实施的每个环节，通过检查督促机制保证标准化有效执行，制定方案推动标准化的落地工作;
7、通过调研和业务深入，主动发现业务流程中影响业务高效开展的阻碍和问题，提出可行性解决方案，并推动实现系统化，流程标准化。
it部部门岗位职责6
(1)在物业经理的直接领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作;
(2)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟练使用各种保洁用具;
(3)研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划组织部门实施保洁工作;
(4)负责商场所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系;
(5)协调各部门工作，配合其他部门处理好关于清洁卫生的投诉问题;
(6)负责商场公共场所的清洁安排;
(7)负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，按照商场的要求落实;
(8)安排各班次工作内容和区域责任人、掌握各班次工作状态和工作质量，不定期巡视各责任区，填写《保洁质量巡视记录表》，做好检查、督促工作。
(9)认真贯彻执行商场各项规章制度，负责定期召开保洁部工作会议，对近期工作进行总结，提高工作中发生的问题及问题的处理办法;
(10)组织员工做好防火、防盗工作，消除安全隐患;
(11)指导员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映;
(12)及时完成领导交办的其他任务。
it部部门岗位职责7
一、直接上级：生产总监
二、下属部门：无
三、部门职责：
1、产品的研发和设计：
（1）根据法律法规、国家标准、行业标准、行业惯例等的规定，根据客户的希望，设计出适合公司批量生产的、能够满足市场要求的、满足客户需要的产品；
（2）产品研发，应做好市场调研工作，满足市场需要，尽可能占领高中端市场；
（3）做好设计论证、计算，进行设计确认，试生产无误后进行产品定型；
（4）保存产品研发（改善）过程中的所有记录，做到有据可查。
2、工艺标准的制定：
（1）产品定型后，制定全套的工艺标准文件，包括但不限于：工艺卡片（成品图、部件图、零件图、工艺图、模具图、工装图等）、工序说明、操作标准、检验标准、原材料标准、包装标准、运输标准、标牌标识的标准等；
（2）制定相关的技术指导性文件，如：使用说明书、维护保养说明书、安装说明书、销售指导说明书等；
（3）工艺标准文件应全面、准确，具有科学性、严谨性、可行性、严肃性。
（4）加强对工艺文件的控制，工艺文件的变更、改善必须基于一定的基础，并按照严格的程序执行。
3、生产实现的设计：
（1）生产实现方法应予设计，优先选用标准机械，减少非标机械的设计和采用；
（2）宜优先考虑流水线设备、自动化设备，减少人员数量，提高生产效率；
（3）生产布局（设备布局）应合理，实现流水化生产，工艺路线清晰，减少工序转接距离，增加空间利用率，并考虑到批量生产的工件周转空间等；
（4）工序内实现小流水、小循环，增加流畅性；
（5）对生产用模具、工装、工具、量具等进行合理设计，保证加工精度，减少人为因素影响，降低操作难度和对工人的素质要求，提高生产效率，降低材料消耗；
（6）对工件周转方法、工序交接等进行设计，提高材料流转率，减低积压时间；
4、合理设计，提高生产效率，降低成本：
（1）设计中减少非标零件的使用，尽可能使用标准件；
（2）非标件尽可能统一化，利于批量生产；
（3）非标件尽可能通用化，适合不同的产品类型使用，利于批量库存，减少库存种类；
（4）合理结构设计，依照标准材料尺寸设计，杜绝非标材料的使用；
（5）减少原材料种类、型号，从而降低库存量；
（6）合理制定设计标准（亦称为“准标准”），所有类型的产品均按照该标准设计主要尺寸和形式，增加通用性和互换性（如合页距标准、锁距标准、门厚度标准、玻璃标准、闭门器标准等）。
5、日常生产的技术支持：
（1）对日常生产的订单，做工艺分解，指导车间生产；
（2）日常工艺的分解应严格按照工艺标准执行；
（3）出现不符合工艺标准的产品，必须经过试验，装配无误后，再行批量生产；
（4）非标的生产，必须对特殊的结构、五金、配件进行封样。
6、销售和服务的技术支持：
（1）对销售人员进行培训，使其能够引导客户尽可能选用标准产品；
（2）对服务人员进行培训，使其能够按照规范要求进行安装和维护，确保质量；
（3）对客户进行必要的技术沟通，使其了解产品性能、设计标准等；
7、产品标准的培训和宣贯：
（1）定期和不定期的对产品实现的相关人员进行培训，使产品标准得以贯彻实施；
（2）对操作工进行业务培训，使其能够按照正确的方法，规范的操作，熟练的生产出合格的产品；
对防火门一致性进行培训，使相关人员明白控制重点，避免出现纰漏，最终影响产品质量和证书的.有效性。
it部部门岗位职责8
1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；
3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；
4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；
5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；
6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；
7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；
8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；
9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；
10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；
11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；
12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；
13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；
14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；
15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；
16、控制部门内部的管理费用支出；
17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；
20、负责完成总经理交办的其它工作。
it部部门岗位职责9
(1)负责本区域的清洁工作;
(2)负责门窗、外墙玻璃、楼道、观光梯、电梯、开水间、电表箱、灯具等物品的擦抹;
(3)负责楼道杂物的清理;
(4)负责垃圾的收集、转运集中;
(5)负责垃圾桶的清洗工作;
(6)负责具体实施垃圾中转房的卫生及消杀工作;
(7)对发生的违章现象进行劝阻和及时汇报;
(8)负责工具设备的清洁及保养工作;
(9)配合各部门做好防火、防盗工作;
(10)做好本职工作，不断提高业务知识与技能;
(11)严格按照作业流程和标准进行保洁工作，并控制物料的使用;
(12)完成领导临时交办的其他任务。
it部部门岗位职责10
岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
it部部门岗位职责11
人力资源部部门职能：
核心职能：作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；
建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。
主要职能：
1 、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；
a制订公司中长期人才战略规划；
b制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、协调、监督制度和流程的落实；
c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；
4、 负责日常工作人力管理工作 （招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）。
5、 协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。
6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；
7、 核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；
9、 建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；
10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检
查督导工作；
11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业 影响力，提升员工凝聚力。
12、监督、检查与指导项目人资工作。
13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。
14、公司人事管理信息系统建设与维护
15、其他工作
a制订公司员工手册；
b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；
e合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；
f项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；
g与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。
it部部门岗位职责12
一、基本信息
部门名称：采购部部门人员编制：2人
部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。
2．采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；
2）采购合同的签订和采购定单下达；
3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；
3．采购物资行情信息处理
1）建立相关信息的搜集渠道；
2）定期对信息进行汇总分析；
3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4．供应商管理
1）根据公司的需要开发新的供应商；
2）定期对供应商进行评估；
3）建立完整的供应商档案库。
5．负责合同、定单等记录的档案管理
6.为其它部门提供相关性支持；
7．其它事务性考核管理。
it部部门岗位职责13
1、负责公司人力资源部各项规章制度的制定和实施；
2、负责人员的招聘、培训和入离职等相关工作；
3、负责办公室日常行政相关管理工作；
4、负责组织策划公司的各类会议及活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务；
5、负责公司绩效体系管理，确保目标制定、季度评估及年度评估的顺利实施；
6、协调员工关系、推进企业文化变革和建设；
7、完成领导安排的其他工作；
it部部门岗位职责14
主办会计岗位职责
1.组织企业原始凭证的记录和原始凭证的传递，编制/审核各种会计凭证。
2.核算和监督企业所拥有的和使用的各项财产物资、资金的增减变动情况。
3．核算产、供、销过程中所发生的各种经济业务，计算收入、成本、费用和经营成果。
4．核算与银行间的结算、借款业务，核对银行余额调节表。核算各项筹资、投资业务，以及其它单位及职工所发生的结算业务。
5．监督有关部门定期或不定期的材料、成品和固定资产的清查、盘点业务。
6．编制月度、季度、年度的财务报表，办理定期的年终结算业务。
7．开展定期或不定期的经济活动分析。
8．编制《经营成果日报表》。
9．根据行政管理部报来的考勤资料和生产部产量完工报表，编制公司〈工资表〉，报财务部长审核。
10．办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的各种财务、税务资料等。
11．熟练操作使用财务软件，并指导其它相关操作员熟练使用财务软件，搞好会计核算工作，完成财务部长交办的其它工作。
成本会计岗位职责
1.核算公司各项原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额，编制材料、物品领用的转账凭证。
2.编制成本转账凭证，计算企业固定资产的折旧费用，审核各种原材料、物资、在产品、产成品的开支。
3.审核委托和受托外单位加工事项，负责结账时的费用分配及账目之间的调整，计算销售成本。
4.分析比较工厂成本，做好成本日常控制工作，负责内部成本核算及业绩考核，负责物料仓进出库，领料发放与管理工作。
5．担纲工厂各部门成本（费用）核算，编制企业成本计算报表，处理其它与成本核算、分析、控制有关的事项。
6．离职时必须办理相关资料的移交。
7．熟练操作使用财务软件，搞好会计核算工作。完成领导交办的其它工作任务。
往来会计岗位职责
1.核算公司与各项往来有关联的原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额。
2.编制材料、物品领用的转账凭证；编制往来（应收应付）转账凭证。
3.审核各种原材料、物资、在产品、产成品等的收发存业务；审核委托和受托外单位加工事项。与供应商核对月结对账单，定期支付供应商货款。
4.每天与营业管理部录入销售资料核对，收集送货回单；月末开具月结对账单与客户对账，会同业务员崔收到期的应收账款。与税务会计沟通，做好客户增值税发票开具前的准备工作。
5.每月5日前编制应收应付款账账龄分析表，提供编制《资金预算表》到期应收账款收入和材料到期账款支出当期数；做好应付账款日常控制工作。
6.负责业务部各业务员的业绩考核工作。
7.离职时必须办理相关资料的移交资料；
8.完成财务部长交办的其它工作任务。
税务会计岗位职责
1.审核各种涉税性原始凭证，编制涉税性的会计凭证，进行会计核算和登账工作。
2.核算和监督企业涉税性所反映的各项财产、物资、资金的增减变动情况。
3.核算涉税性与银行间的结算、借款业务。各项筹资、投资业务。
4.对涉税性固定资产和材料物资定期或不定期的清查、盘点业务。根据盘点结果进行调整相关资产。
5.办理企业税控发票申请、领用、开票业务。办理申报税、纳税、查对、复核和诉讼工作。协助办理工商、税务等部门的年检和及相关证件的变更登记。
6.办理与进出口业务有关的交接、完税申请及退税冲账等事项。办理公司各项减免税的事项。
7.与往来会计和营业管理部业务员沟通开具增值税发票，交与营业管理部业务员。
8.平衡当月的税负工作。组织进项抵扣税发票票源，依据进项和销项以及公司开票管理的规定合理开据发票，申报纳税。
9.编制有关税务报表，开展定期或不定期的经济活动分析。
10.办理会计档案的归档保管业务。离职时必须办理移交会计档案和有关的财务、税务资料等。
11.完成财务部长交办的其它事务性工作。
出纳员岗位职责
1.严格执行银行结算制度，精通各种银行结算票据的办理程序。办理现金银行结算，规范使用支票。
2.坚持原则，拒绝一切违反公司报批程序和费用开支标准的款项支付.
3.严格按照国家有关现金管理制度，根据公司对现金收、付的管理规定，对按照规定程序审核签字后的现金收、付凭证，进行复核，准确无误后办理款项收付。
4.认真登记日记账，账目登记必须做到日清月结。保管库存现金，登记注销支票。
5.复核收凭证及时办理销售款项的结算，当天收入的现金和银行支票必须当天存入银行，预留库存现金不得超过规定的限额，严禁携带巨额现金外出。
6.一切货币资金的收付，应立即登记日记账后交会计入账，不得拖延。
7.与税务会计和往来会计沟通，向营业管理部业务人员收取客户交来的现金和银行支票。
8.配合财务部长对库存现金的定期清查、盘点。严禁挪用公款、公款私存等现象。
9.及时查询银行未达账项，核对资金的到账情况，及时编制《银行余额调节表》。反馈企业资金信息，每日编制《资金日报表》。
10.根据已核准的《工资表》，开具现金支票和银行转账支票，做好工资支付事宜的工作。同时负责日常辞退员工的工资支付。
11.离职时必须办理一切货币资金及相关数据的移交工作。完成领导交办的其它工作任务。
it部部门岗位职责15
（1）贯彻落实公司有关决议、决定或指示，统筹、协调、督办重大事项并反馈落实情况；
（2）负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或工作流程；
（3）负责各类合同的审核及公司有关法律事务的协调，防范企业法律风险；
（4）负责档案、图书、文献资料、办公用品及固定资产、维修材料管理；
（5）负责文书、印信、电话、传真及资讯安全管理；
（6）收集整理公司内部信息，及时编写公司大事记；
（7）申办、管理好公司各种资质、证照；
（8）负责对市场商铺钥匙的统一管理、客户接房及商铺使用情况的抽查监督；
（9）负责职工大会、总经理办公会等会议筹备并提供会务后勤服务；
（10）负责员工活动、公司年会及市场类活动等公司对内对外重大团
队活动的宣传策划、组织实施及协调工作；
（11）负责公司作息时间的调整、节假日及其它重要时段的值班排配；
（12）负责员工礼仪及日常行为规范管理。
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礼宾部岗位职责10-18
物流部岗位职责09-15
活动部岗位职责08-17
人力部岗位职责08-15