现场岗位职责
在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的现场岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
现场岗位职责1
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。
一、 项目主管：
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、 负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
一般一天的工作流程：
主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，
掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；
1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
二、 项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、 填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；
3、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
三、 强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。 一般一天的工作流程：
参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强电工程各项工作——对当天强电工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完 成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；
3、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
现场岗位职责2
收料员、保管员岗位职责
一、 坚守岗位，随叫随到，收、发料认真负责，准确，及时建立建全各种台账加强计量管理，及时登记检测记录。
二、 严格执行收料三检制，即：“验规格品种”，“验材料质量”，“验材料数量”，对主要材料索要材质证明，坚持过磅、检尺、量方制度，严把材料进场质量关、数量关。
三、 对现场材料加强管理，做到料具存放按标准、按现场平面图码放各种材料，保障现场道路畅通。贵重物品要及时入库，易燃物品妥善保管，各种材料必须挂号标识牌。
四、 负责现场材料的收、发、管理工作，对民工队用料要加强管理，进出各种料具一定要手续齐全，对使用材料要有监督、控制，严格把关，严禁材料外流，杜绝材料浪费和不合理耗料。
五、 对仓库各种材料要分类摆放，库内要经常检查，勤清扫，保持货垛、货架及地面清洁。
六、 要经常盘点清查材料库存情况，保证做到材料“账、卡、物”三相符。
七、 提高防火、防盗意识。要时刻预防库房失火，材料被盗事故的发生。
八、 加强责任心，做好材料整理工作，配合项目部搞好文明现场的管理。
现场岗位职责3
1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；
2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底；
3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测；
4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；
5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见；
7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作；
8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通；
9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本；
10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
现场岗位职责4
岗位职责：
1、认真熟悉施工图纸，编制各项施工部分施工组织的设计方案；
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，办理设计变更、签证和送审；
3、督促施工工人、材料和设备的按时进场；
4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划；
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；
7、协助搞好施工现场监理工作，复核工程量，做好项目工程的成本核算（按单项和分部分项）和结算书的编制；
8、参加开工前的报批和工程竣工交验，负责索赔资料的现场收集和签认；
9、其他临时性事务的处理。
招聘要求：
1、全日制统招大专及以上学历，工程管理类相关专业；
2、2年以上同行业施工经验，熟悉装饰行业的施工工艺；
3、具有较强的分析判断能力、组织协调能力，且具有较强的创新能力和沟通能力；
4、熟悉cad软件，能适应长期出差或驻项目，有二级建造师或中级职称者优先。
现场岗位职责5
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
各阶段预算员的工作职责
工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；
一、招投标阶段：编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。若中标了，中标后，就要收集其文件，比如：中标通知单、协议性文件等。若未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格
明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审,具体做法如下：
① 施工图纸会审。 仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。
② 合同交底：辅助项目经理确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。
③ 确定项目成本计划。目标确定，即成本节约范围（如材料钢筋管理、接头收集等）、工程质量申报目标（如申报鲁班奖或是省优之类的）等。然后进一步进行目标分解，配合已确定的成本管理制度。 ④ 过程成本控制。配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门，要做的具体工作是审批工地现场预算员报的计划，审核其合理与否、进行任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意收集其采购合同、合格证等。机械费把控要点；购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用，措施费涉及了方案制定、优化、实施。对应甲方，及时协调施工技术员完善施工现场
签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。所有成本控制的工程中，预算员需及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。
四、竣工结算阶段：完善签证及变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审
施工接近尾声时，准备进入竣工结算阶段。对外与甲方的对接：首先需要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更（必须是签字盖章的），价格的参考依据及认价等资料。
其次编制完整的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的项目、自己怎么算的'工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。再次进行结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。行
业内有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重，怎么能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。
对内与劳务班组的对接，工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，其对工程量的精准度相对的高些，必须图纸与实际施工情况相结合，算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服，施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表，最后来对接审核才不致手忙脚乱。
在一个工程做完后，自己内部来个大审计。大审计的具体工作简要来说就是对比分析。分为两部分：一、目标（开工前确定的目标）与实际成本；二、实际成本与结算。最终确定利润分配。总结在施工管理中的得失，一些有参考价值的数据。
综上所述： 从预算的角度分析，在各个阶段预算员必须做的一些基本工作内容，那么这些工作内容做好了，对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用，才真正体现了预算员在施工单位的价值。
现场预算需要注意的问题
进场前需拿到资料：
1、招投标文件及答疑文件；
2、投标盖章的图纸及电子版；
3、合同预算电子版。
准备工作：
熟悉合同
1、合同类型：工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干；
2、进度款付款方式、付款要求；
3、结算要求；
4、暂定材料、量怎么审核；
5、有些还有竣工验收、消防验收这块谁组织的问题；
6、甲供材要求；
7、总包服务费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取；
8、清单内容、施工范围；
9、结算计价方式（合同外项目计价方式）。
开始工作：
1、材料预付款申请；
2、整个工程人工费定价；
3、材料预算价提供给采购部，以及材料总用量，便于成本控制。 工作工程中：
1、每月进度款申请，须做好每月申请和审核明细，及时将资金回笼
情况反映给项目经理和公司，避免成本失控、垫资，必要时写请款报告；
2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价，及时跟踪；
3、过程中签证办理，发生签证时，在第一时间记录现场，拍照片，签字的图纸，报监理、甲方确认，并及时跟踪。
4、过程中及时复核工程量，为按实结算提供依据；
5、过程中人工费与签证关系，控制额度，以合同为依据，按原则办事；
6、甲供材进出领料签字，损坏等；
7、合同外索赔。
工作结束准备：
1、资料员提供的资料、联系单等原件；
2、竣工图；
3、结算
工作过程中一定要控制好每个环节，忙的时候有很多工作会挤在一起，每月尾最忙，合理安排时间，分清先后和轻重，有计划的安排，很多工作需要提前准备，工作必须做的很细，尤其是给甲方签证单价的定价，依据充分，无可挑剔。
现场岗位职责6
1、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;
2、组织设计和制订工程建设计划;
3、配合项目经理进行概算、招标工程量审核等工作;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立项目进度记录和台账;
7、项目驻场服务，不接受外派者请勿投递。
8、配合项目经理完成竣工验收、及相关验收资料的整理。
9、协助工程部做好工程质量、现场管理、安全生产、进度、成本管理等方面的工作;
10、现场问题现场处理并做好记录工作;
11、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;
现场岗位职责7
岗位职责:
1、根据公司整体经营策略,负责项目产品市场定位、营销策略和销售管理;
2、制定销售目标、回款额及签约任务等各项指标;
3、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
4、制定、调整销售运营政策;
5、调整销售区域布局及业务评价;
6、组织实施应用解决方案体系及业务推广模式;
7、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理。
任职要求:
1、本科以上学历,年龄在28至40岁之间;
2、熟悉房地产项目运作流程,5年以上知名公司或大型项目销售管理经验;
3、有很好的房地产客户基础和项目经验,以往领导的营销团队业绩优良;
4、有很强的策划、组织、协调、沟通能力,及优秀的商务谈判能力;
5、具有从大型项目跟踪、方案设计、合同谈判到项目实施的全局管控能力;
6、高度的工作热情和工作积极性,极强的责任心,能承受较大压力。
现场岗位职责8
1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。
2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。
3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。 5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。
6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。
7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
现场岗位职责9
1，工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2，掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
3，根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4，熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
5，掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。
6，需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。
7，掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
8，掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。
9，掌握材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
10，及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
11，材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
12，监督材料的使用情况，对材料浪费，损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
13，认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。
现场岗位职责10
1、协调好个工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，做好各种机械的调配工作。
2、配合对原材料、半成品送检及验收。
3、合理调配劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织质量的自检、互检，制止违反工序要求和规范的错误行为。对违规、违章操作班组和个人进行纠正、处罚。
4、负责签发施工作业任务单、限额领料单，监督工人按配合比下料，杜绝材料浪费。
5、抓好管辖范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作及满足文明施工要求。
6、对因施工质量造成的损失，要及时调查、分析原因、评估损失、制定纠正措施和方法，经项目经理批准后及时处理。
现场岗位职责11
外贸经理 广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司 广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司,达芬奇蒙娜丽莎 职责描述:
1、负责制定销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略;执行贸易业务,制定并实施贸易规程,开拓市场,客户维护;
2、负责联系客户、编制报价、参与商务谈判,签订合同;负责生产跟踪、发货、现场监装;负责单证审核、报关、结算、售后服务等工作;
3、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类,并把处理结果及时反馈给客户,做好售前、售后服务;
4、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。
任职要求:
1、营销、国际贸易或相关专业专科以上学历,英文6级及以上,从事皮具箱包相关外贸管理工作3年以上。
2、英语听、说、读、写能力强;英语口语流利,掌握一定的销售管理理论。
3、熟悉外贸出口流程。具有丰富的皮具外贸业务经验。
4、熟悉皮具材料/结构/工艺/生产流程等基本知识;
5、有良好的市场判断和开拓能力,擅于公关交际,有突出的谈判和应变能力。
现场岗位职责12
岗位职责:
1、负责建筑工程项目账务处理、报销单据整理、报表编制、资金审批等;
2、增、减人员办理,项目考勤报表,即人事有关工作等;
3、协助工程项目经理编制资金周、月、年计划报表;
4、协助财务部工作对接;
5、协助各部门临时安排的工作;
6、及时、准确的传达上级指示及执行;
7、及时完成财务部要求的各项报表;
8、完成工程项目班组、供应商对账,付款申请;
9、完成上级安排的其他事务。
岗位要求:
1、财务、会计专业大专或以上学历,并且持有会计上岗证或会计师职称
2、具有二年或以上建筑行业相关经验,应届生(学习能力强者)也可;
3、熟悉新税法及新会计准则的规范要求,熟练建筑行业账务流程,熟练操作财务软件及办公软件;
4、具有良好的学习能力、沟能协调能力、团队精神、责任感强,工作严谨;原则性强;
5、能承受一定的压力,能长期稳定者为佳;
现场岗位职责13
收 料 员 岗 位 职 责
一、配合材料供应做好各种材料收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有工程部经理、材料员、供货方签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕，报公司财务科。
五、严把材料质量关，实方实量，严禁弄虚作假。
六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
七、搞好现场材料的堆放规划、整理、及现场整洁工作。
八、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
九、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据、弄虚作假，给予收料员相应处罚，对所收材料的短缺部分，处该材料料款二倍的罚款。
十、积极配合门卫或值班人员做好雨、雪天材料、机械防雨、遮盖工作。
现场岗位职责14
客服现场管理 喜马拉雅FM 喜大(上海)网络科技有限公司,喜大科技,喜大科技上海,喜马拉雅FM,喜大 工作职责:
1、负责呼叫中心关键运营指标的完成,并根据呼叫中心关键指标科学化和人性化的排班;
2、负责呼叫中心话务预测、人力安排及现场调度;
3、对呼叫中心的基础技术架构和呼叫中心运营的基本知识有一定的理解 。
任职资格:
1、大专及以上学历;
2、具有一年以上排班经验,排班对象不少于100人(能操作排班系统更佳);
3、善于利用资源,具备较强的沟通协调及现场管控能力。
现场岗位职责15
职责描述:
根据服务请求完成企业内部关于操作系统、应用软件、邮件客户端、打印系统、网络、办公设备等方面的安装、管理、维护;
1.域环境下终端客户it支持(电脑软硬件,邮件客户端);
2.各类it外设,ip电话、打印机、扫描仪等简单维护;
3.用户沟通协调,保证系统正常运行;
4.协助解决用户在使用系统过程中遇见的问题,不能解决时,联系系统开发人员解决;
5.协助完成和系统相关的日常操作:如数据导入、导出等;
6.协助完成各类it项目。
职位要求:
1、大专及以上文化程度,对it行业有浓厚的兴趣;
2、有it服务经验者优先考虑;
3、具备良好的沟通能力和团队合作精神,工作积极主动;
4、了解java web开发、oracle数据库者优先考虑;
5、熟悉excel、word操作;
6、英语读写良好,能看懂和回复英文邮件。
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