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甲方岗位职责

时间：2022-04-18 14:58:57 岗位职责我要投稿

甲方岗位职责

　　在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的甲方岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

甲方岗位职责

甲方岗位职责1

　　岗位职责:

　　1.根据项目销售指标制定个人工作计划,并完成每月销售指标;

　　2.积极主动向客户推荐项目,跟踪回访,促成成交;

　　3.充分了解项目周边信息。

　　岗位要求:

　　1.大专以上学历,男女不限;

　　2.身高:男175cm,女160cm以上,形象气质佳;

　　3.具有良好的沟通力、执行力及团队合作精神;

　　4.有一年以上房地产行业销售实战经验;

　　5.简历附上近期照片。

甲方岗位职责2

　　1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

　　2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。

　　3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

　　4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

　　5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

　　6、参加有关工程会议并做好记录工作。

　　7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

　　8、工作中严格遵守公司保密制度。

　　9、按时完成领导交办的其它工作。

甲方岗位职责3

　　1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。

　　3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

　　4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；

　　5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。

　　6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

　　7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

　　8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

　　9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

　　10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

　　11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

甲方岗位职责4

　　第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

　　第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

　　第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章并归档。

　　第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。

　　第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、及时，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工顺序进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。

甲方岗位职责5

　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的`招投标。

　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　职责四：预算管理工作。

　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　职责五：主持对项目组的考核和评价。

　　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　职责六：负责部门内的日常管理。

　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。