总监代表岗位职责
随着社会不断地进步，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的总监代表岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总监代表岗位职责1
一、岗位职责：
1、负责工程项目监理工作的具体实施，代理总监相关工作；
2、编制监理日志、监理月报、专业监理工作实施情况报告等文档；
3、进行房建监理项目的建设方、施工方及各相关单位之间的现场协调工作；
4、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；
5、负责相关专业的按图施工，办理工程变更及洽商，按国家施工及验收规范对工程进行验收；
6、组织、指导、检查和监督监理员的工作；
7、上级交办的其他工作。
二、任职要求：
1、大专及以上学历，建筑工程、工程监理等相关专业，年龄25—45岁；
2、三年以上房建相关施工、监理经验，三年以上专监工作经历，持有注册监理工程师职业资格证书；
3、身体健康，有较强的环境适应能力；爱岗敬业，具有良好的沟通协调能力和应变能力；
4、熟悉建设领域国家法律、法规、标准和规范，掌握建筑、装修等工程施工规范、标准和要求；熟悉监理工作规程与职责；
5、能适应长期驻项目工作安排。
总监代表岗位职责2
总监代表intertek天祥集团深圳天祥质量技术服务有限公司广州分公司，intertek天祥集团，天祥质量职位要求：
1、轨道工程、铁道工程、铁道车辆、道路与桥梁、供电、接触网等相关专业，大专以上学历；
2、5年以上轨道交通项目相关监理工作经验，担任总监或总监代表1年以上管理岗位；
3、持国家注册监理证书，国家注册设备监理师证书，高级工程师优先录用；
4、年龄40—50岁；
5、具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能适应全国各地工作。
岗位职责：
1、代表公司全面负责履行监理合同的内容，主持安排项目监理机构工作。
2、实施落实公司贯标体系要求。
总监代表岗位职责3
1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；
2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
3、全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
5、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇；
6、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划；
7、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
8、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；
9、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
总监代表岗位职责4
1、负责管理集团ERP的整体调研、实施、运维
2、负责集团信息团队的建设与发展
3、负责公司信息化的规划与建设；
4、负责公司流程体系建设，推进公司管理规范化；
5、组织制定信息系统总体规划；
6、组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准规范的建立完善；
7、负责所辖部门预算制定，经费审核与控制；
8、领导安排的其他工作
总监代表岗位职责5
工作职责：
1、负责区域渠道团队的日常工作、部门业绩规划，领导团队达成目标；
2、带领团队开拓区域市场，提升区域市场公司品牌影响力，增加区域市场广告营收；
3、对接区域代理高层，与高层进行战略、策略层面的互动；
4、为团队成员提供培训和指导，保证团队专业能力得到不断提高。
任职要求：
1、本科及以上学历，6年以上互联网广告销售行业经验，2年及以上管理岗位工作经历；
2、熟悉各类媒体，具备互联网媒体的专业知识，熟悉互联网代理公司的情况；
3、具备出色的规划能力和团队管理能力，卓越的`商业敏锐度和市场洞察力；
4、敢于并热爱面对压力和挑战，能胜任高强度快节奏工作，较强的工作承压能力。
渠道区域总监岗位
总监代表岗位职责6
1、主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
2、负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。
3、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
4、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
5、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
6、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
7、做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
8、指导下属公司人事行政工作。
9、建立对下属公司的考核体系。
总监代表岗位职责7
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事， 并负责公司行政费用的预算与控制；
7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
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