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工程部经理岗位职责

时间:2022-03-17 08:16:43 岗位职责 我要投稿

工程部经理岗位职责汇编15篇

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的工程部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

工程部经理岗位职责汇编15篇

工程部经理岗位职责1

  一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

  二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

  三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

  四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

  五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

  六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

  七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

  八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

  九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

  十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

  十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

  十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

  十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

  十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

  十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

  十七、办理工程进度款审批签认手续。

  十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

  十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

  二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

  二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

  二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

工程部经理岗位职责2

  1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

  3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

  4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

  5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

  6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

  7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

  8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理岗位职责3

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

工程部经理岗位职责4

  1、负责工程部全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

  2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

  3、负责项目前期运作及招投标工作。

  4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划,并组织实施。

  5、指导项目的实施,监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作,协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

  6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。

  7、配合办理项目所需的各项手续。

  8、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责5

  1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

  2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

  3、负责报建工作:前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等,后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

  4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

  5、负责项目的技术、质量标准的制定。

  6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

  7、负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作。

  8、负责甲供设备的招标工作,组织编制各类招标文件。

  9、负责工程建设单位的招标;

  10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

  11、负责工程进度,工程质量的控制、施工安全管理工作。

  12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理岗位职责6

  1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;

  2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;

  3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;

  4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;

  5、有权决定本部门内部人事任免;

  6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;

  7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

工程部经理岗位职责7

  1、负责酒店项目工程前期策划,对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划,确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;

  2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划(可包含于工程前期策划成果中);

  3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等,完成工程前期各项技术准备;

  4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;

  5、配合总部酒店项目管理部的检查工作,对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改,并将整改结果及时反馈至相关部门;

  6、组织对施工和监理单位的日常管理,确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理,定期进行工作效果评估;

  7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档,包括但不限于:工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;

  8、定期组织项目工程例会,参与定期监理例会,及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题,对部门出面不能协调解决的问题,及时上报;

  9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报,跟进解决方案的形成,并负责具体落实;

  10、配合项目现场设计变更和签证,参与技术论证并组织实施;

  11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划,确认项目形象进度,配合进度款支付;

  12、组织建立并维护工程台账,以及各类图纸、资料的管理工作。

  13、完成上级安排的其他工作。

工程部经理岗位职责8

  1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

  3、必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

  4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

  5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

  6、组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  7、参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

  8、审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

  9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

  10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

  11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

  12、重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

  14、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

  15、做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

  16、组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

  17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部经理岗位职责9

  1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

  2、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

  3、根据公司相关标准,指导、跟进各项目前期介入工作的'考核并负责现场工作的跟踪与审核。

  4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

  5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行,并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

  6、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理。

  7、上行下达,完成领导交代的其他任务。

工程部经理岗位职责10

  1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

  2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

  3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

  4、组织制定各岗位规范和操作规程;

  5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

  6、合理安排人员工时,以提高工效;

  7、抓好节能工作;

  8、做好管理区域内防火防盗等安全工作;

  9、做好对下属员工的培训考核工作;

  10、做好本部门计划及相关工作。

工程部经理岗位职责11

  1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

  2、编制年度设施设备维修、保养计划,并按审批要求组织实施;

  3、了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织相关人员进行处理;

  4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范,并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行;

  5、修订和检查各项工作记录表单,收集整理机电设备技术资料及维修保养记录,做好设备台帐管理工作;

  6、深入调查研究,结合实际情况,制订节能措施,降低能源消耗;

  7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点;

  8、协调各工种及相关主管部门的关系,负责物业范围内与供电、消防、电梯等主管部门的联系。

工程部经理岗位职责12

  1、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;

  2、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

  3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核,提高员工服务意识和技术素质;

  4、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水平;

  5、遵守政府各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养;

  6、具有较好的协调能力,负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;

工程部经理岗位职责13

  1、执行总物业经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。

  2、负责大厦内机电设备的操作/日常运行,制定部门的年度、月度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

  3、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。

  4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

  5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥下属员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

  6、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

  7、检查下属各类工作报告,定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。

  8、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。

  9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

  10、跟进维修单的及时处理和解决,坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理,按时完成领导布置的其他任务。

工程部经理岗位职责14

  1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

  2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

  3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

  4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

  5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

  6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理岗位职责15

  负责完成一个工程项目并非一件易事,很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用,发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。

  工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作,协调和管理保障项目任务的达成,工程部经理岗位职责介绍如下,需要了解的小伙伴们可以参考一下:

  1)以高度的工作责任心、良好的职业道德,认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下,完成下达各项工作任务;

  2)编制工程部门的管理制度,做好工作分配,让员工都明确自身工作职责及工作标准,规范化的做好部门的日常管理工作;

  3)负责按照计划组织项目的工程建设工作,对项目的工程建设进行全面的监督管理,有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作,保障质量、按照进度的做好建设任务;

  4)负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

  5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理,并整理归档保存,监督建立与记录各种台账,按照规定将各类报表进行上报;

  6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等,对于施工工程合同核对检查,在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议,把关控制项目的建设。

  7)负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题,对于现场的违规操作进行纠正整改。

  8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克,严格监督与禁止建设过冲,帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施,争取合理的获得最大的投资效益,降低公司的建设成本;

  9)负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;

  10)审核检查工作竣工的资料,全面负责工程的竣工验收工作;

  11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

  12)协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;

  13)组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;

  14)指导和加强员工的工作,做好员工内部绩效考核,并根据员工的需求制定相应的配需计划;

  15)自觉维护公司的声誉,遵守职业操守,尽心尽责的完成交办的工作任务。

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