市场内勤的岗位职责(12篇)
随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的市场内勤的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
市场内勤的岗位职责1
1.全面负责部门内勤工作，为销售人员提供支持;
2.负责各类销售报表的统计，档案管理工作;
3.负责本部门的文件收发工作及部门资料的档案管理工作;
4.协助销售部经理和销售人员汇总销售数据，确认供货流向;
5.完成领导交办的其他临时性工作;
市场内勤的岗位职责2
1.日常事务性工作处理，办公软件熟练运用;
2.辅助部门经理管理日常客户，精准客户服务;
3.能够接受外出工作，以及完成领导安排的临时性工作;
4.有较强市场开拓意识，能够快速融入市场;
5.针对市场进行调研，定期开会研究市场定位;
6.协助部门建立、维护、拓展与潜在客户的关系。
市场内勤的岗位职责3
岗位职责：
1、熟练使用办公软件;
2、负责销售业务数据的整理、统计和归纳;
3、负责根据设备所需配件联系供应商定制采购合同，做好采购合同相关事宜，比如：支付货款方式，追货，跟催发票等等;
4、处理商务来电、来函，整理归档，并及时处理和反馈至相关人员，建立并做好相关事宜的文档的记录、归纳等工作;
5、对业务销售合同进行整理归档，并提醒或协助销售人员做好销售合同相关事宜，比如：收款，付货，清缴尾款等等;
6、书写销售合同、制作标书等;
7、完成领导交代的其他工作。
任职要求：
1、大专以上学历，有本岗位3年以上工作经验者优先;
2、性格开朗，有良好的沟通协调能力和应急能力，有较强的责任心;能快速的融入对新的工作中，学习新鲜事物能力强;
3、机械、电气专业;会CAD或相关制图软件者均可优先考虑;
4、有C1驾照，会开车，熟悉沈阳市区的交通路线，可优先考虑;
市场内勤的岗位职责4
1、根据行业市场情况，协助部门经理做相关市场活动的策划和宣传、推广计划的实施;
2、针对公司的市场推广主题活动，对业务代表及相关人员进行沟通、培训和指导;
3、开辟新的合作渠道，并协助部门经理进行合作的谈判;
4、收集市场信息及行业动态;
5、公司宣传资料的文案编写及制作;
市场内勤的岗位职责5
一、与市场销售人员的联系
1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。
2、销售部门活动费用的申请、核销事宜，并及时备案存档。
3、销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。
（1）按要求对业务人员收集反馈的市场信息进行整理并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。
（2）销售人员所需资料的整理；
（3）日常材料（包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备）；
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售物料的管理
（1）文件、材料、样品、彩页…等（双人或多人复核）；
（2）寄出材料的登记、查收、核实；物品领用、发放的登记；
（3）物品、资料信息的寄出方式的选择；
（4）商业客户的材料的核实登记、归档（证照、证书、开票信息）；
（5）接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件；
（6）对客户反馈的意见进行及时传递、处理；
（7）建立客户档案，及时进行整理及更新。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。
3、信息确认（双人或多人复核）
部门项目完工进行提交前需由内勤确认客户信息要求及销售清单，并且由内勤进行复核，最终确认提交，相关环节由负责人签字确认，保证签字真实有效，并且对签字承担相应责任。
4、开票（双人或多人复核）
开票前需内勤与财务部门确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。
5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
三、销售部内部管理
1、掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。
2、彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）
3、负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管。
4、每日公司邮箱、公司QQ 、行业网站的查看，网络信息的管理和维护
5、编制年度及月度工作计划；汇总及总结各项目的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
6、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
7、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
市场内勤的岗位职责6
职责：
1、跟进和记录各业务项目进展情况：以公司(财务中心)统一要求的形式组织和呈现数据，形成对各项目全生命周期的完整记录档案等;
2、根据预设的工作节点的时间要求进行资料准备、工作提醒和督促催办，并记录、汇总、上报完成情况;
3、对市场业务人员的结算工作提供数据支持，包括下单、出货、未立账和欠款的明细和汇总数据;
4、代表公司财务配合市场业务部门与客户方财务对接，维护通畅的沟通渠道，完成对账工作。
任职资格：
1、大专及以上学历;
2、专业不限;
3、有应收管理工作经历且有较好数据处理能力;
4、能熟练使用各种办公软件、具备基本的网络知识，尤其是EXCEL熟练，有较好的沟通能力。
市场内勤的岗位职责7
职责：
1.协助领导做好物业管理市场信息收集，整理，汇总及分析;
2.建立与目标客户的沟通关系，并与之维持良好协作关系;
3.负责投标文案和标书的整理、校队等工作;
岗位要求：
1.有良好的沟通能力，具备一定的市场开拓经验;
2.能熟练使用word、excel等办公软件;
3.能承受较强的工作压力，乐观进取，有较强的责任感和团队精神。
4.具有物业管理行业工作经验优先。
市场内勤的岗位职责8
职责：
1.市场开发：协助制定和执行市场开发计划，了解客户需求，及时反馈客户开发进度，与海外代理协同合作开发国外客户，了解收货人需求并进行跟踪;
2.市场推广：参加展会，获得潜在客户，推广公司业务。
3.客户关系管理：及时了解和掌握客户需要，实行有效的市场战略，与客户维持良好关系，及时处理客户投诉;
4.协助销售部门寻找新的客户资源，在有必要时对客户进行电话回访。
岗位要求：
1.有1-2年海运、空运市场或客服工作经验;
2.英语四级及以上;
3.熟悉各类货物的操作;
4.有与国外代理联系的经验尤佳。
市场内勤的岗位职责9
职责：
1.完成本部门的行政事务工作，为本部门人员提供后勤服务;
2.负责本部门文件的收发及部门资料的档案管理工作;
3.接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案;
4.与财务人员做好发货、回款情况的对接;
5.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件;
6.完成领导交给的其他任务。
任职要求：
1.中专及以上学了，熟练使用办公软件;
2.有市场内勤工作经验;
3.抗压能力强，沟通能力强。
市场内勤的岗位职责10
1、能独立处理和解决所负责的任务;
2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;
3、协助对公司产品的市场调研活动;
4、负责公司的物料定期制作及宣传工作;
5、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动;
6、负责比亚迪品牌软文推广;
7、熟练操作办公软件，特别是PPT的制作。
市场内勤的岗位职责11
1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目;
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的'会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报;
7、按合同要求给制造商做好衔接工作;
8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;
9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
10、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
12、完成领导交给的其他任务。
市场内勤的岗位职责12
店长，是便利商店店铺的经营者，是门店的灵魂人物，无论连锁店还是单体店，门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用，完成各项经营指标。连锁 店铺的店长还要服从公司总部的高度集中统一指挥，积极配合总部的各项营销策略的实施。其主要作用与职责如下：
（1）教育管理
作为零售企业要树立一切为了顾客的观念，店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”，这是店铺工作的立足点。
（2）商品管理
商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
①监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。 ②执行总部下达的商品价格变动。
③监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。
（3）销售管理
①执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际，制定自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售，以保证各项经济指标的完成。制定各部门的各项经济指标，将计划落实到各部门，与经济效益挂钩，调动全体员工的工作积极性。
②执行总部下达的促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案。
③掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
（4）组织管理
店长要具备组织管理的能力，有效的汇集各部门的能量，从而充分发挥整体效能。
①做好门店各个部门的分工管理工作。
②对店员的管理
负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理；
负责对员工的培训教育；
负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
③对店员的业务操作进行监督和指导
监督和审查门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业；
监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
（5）管理报表分析
在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店，使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究，做出改进经营的对策。信息资料有：销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。
（6）公共管理
①向属地顾客做好店铺的自我宣传。
②妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见，对顾客表示感谢和道歉，并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见，因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。 ③做好与门店周围社区的各项协调工作。
积极参加所在社区的各项公益活动，与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流和和睦的关系。
（7）店铺设备及环境清洁、卫生的管理
①掌握门店各种设备的维护保养知识。
②监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。
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